【文章內(nèi)容簡介】 代。感恩除了是一種心態(tài)，更要體現(xiàn)在行動上。這種行動時(shí)刻都可以有，不一定要驚天動地，哪怕只是節(jié)日、假日、他們的生日時(shí)，我們發(fā)去的一條祝福短信，打去的一個(gè)問候電話，送去的不一定貴重但用心挑選的小禮物；哪怕只是企業(yè)搞營銷活動時(shí)，特意為某些我們感恩的人策劃的一個(gè)小環(huán)節(jié)，比如我們今年搞的用于給員工、家屬、合作商等再度優(yōu)惠的“內(nèi)部答謝函”等等。我們做子女，孝順父母是感恩；我們做市民，文明出行是感恩；我們做丈夫、妻子，彼此體貼，共同分擔(dān)喜怒哀樂是感恩；我們做員工，努力工作是感恩；我們做管理者，盡職盡責(zé)是感恩；我作為企業(yè)的帶頭人，經(jīng)營好企業(yè)，保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，利潤實(shí)現(xiàn)，就是感恩！說了很多，沒有教育的意思，就是想跟大家聊一聊，說說我的感受。感恩是一種心態(tài)，是一種處世哲學(xué)，是生活中的大智慧。感恩可以消解內(nèi)心的積怨，可以滌蕩世間一切塵埃。人生在世，不可能一帆風(fēng)順，種種失敗，無奈都需要我們勇敢地面對，豁達(dá)地處理。常懷感恩之心，懂得感恩身邊的每一個(gè)人，只有這樣才會有不斷奮斗的動力，才會以最佳的心態(tài)去面對壓力和挑戰(zhàn)，生活也才會更美好，更快樂。就說到這里吧。既然我倡導(dǎo)感恩，那我要帶頭去做，今天在這里，我要向大家、并通過大家向你們的家人、同事表達(dá)我由衷的感謝之情：感謝同事們多年來的辛勤工作，感謝家人對你們工作、對世紀(jì)泰華的關(guān)注和支持，感謝各方人才和新同事的加入，感謝所有曾經(jīng)在世紀(jì)泰華工作過的同事們！最后，馬年春節(jié)就要到了，我祝全體同事闔家幸福，平安快樂，馬年吉祥！謝謝大家！《董事長在總結(jié)表彰大會上的講話：2014,學(xué)會感恩》第四篇：2014年公司董事長在表彰大會上的講話各位經(jīng)理、各位同仁：今天，我們隆重召開度總結(jié)表彰大會，樹立榜樣，弘揚(yáng)先進(jìn)，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向獲得表彰的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀！向所有付出辛勤工作的員工表示誠摯的問候！過去的一年是新世紀(jì)以來，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢最為復(fù)雜的一年，面對市場競爭與通貨膨脹的雙重壓力，面對多種重大風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到，各公司積極進(jìn)取，經(jīng)營工作取得長足進(jìn)展。股份公司順利完成“人力資源和社會保障局網(wǎng)絡(luò)搬遷建設(shè)工程”；數(shù)字電視機(jī)頂盒批發(fā)零售20900臺；申報(bào)科技項(xiàng)目資金236萬元。大眾移動公司“地面數(shù)字電視信號全省覆蓋工程”作好充分準(zhǔn)備，電視信號將逐步覆蓋大同、運(yùn)城、晉中等地市；與太原市教育局、晉中市教育局簽署合作協(xié)議，計(jì)劃XX年5月開播“空中課堂”節(jié)目。星聯(lián)公司gps調(diào)度指揮系統(tǒng)改造與服務(wù)升級同步推進(jìn)，將逐步開展“交通誘導(dǎo)”、“手機(jī)查車”、“與公安110聯(lián)動”等系列服務(wù)；逐步安裝視頻傳輸?shù)膅ps。泰森賽格公司與山西聯(lián)通在“gps車務(wù)通”領(lǐng)域全面合作，為明年拓展全省gps市場作為準(zhǔn)備。海天世紀(jì)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)，聘請國內(nèi)一流設(shè)計(jì)公司從方案設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、市場營銷、策劃等方面作了大量工作，將“海天世紀(jì)城”建設(shè)成為物聯(lián)網(wǎng)智能小區(qū)。各位經(jīng)理，各位同仁，XX年是我國實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是關(guān)鍵一年。XX年，各公司要聚焦主營業(yè)務(wù)方向，以創(chuàng)新為驅(qū)動，廣泛與國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)、科研院校進(jìn)行合作、協(xié)作、聯(lián)盟，讓技術(shù)市場化，市場技術(shù)化；抓住太原市建設(shè)創(chuàng)新型試點(diǎn)城市、省網(wǎng)整合的契機(jī)，以三網(wǎng)融合及物聯(lián)網(wǎng)為切入點(diǎn)，努力在數(shù)字電視業(yè)務(wù)、gps業(yè)務(wù)、系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上有一個(gè)大的發(fā)展。各位經(jīng)理，各位同仁，和諧團(tuán)隊(duì)是集團(tuán)公司最大的財(cái)富，XX年，希望大家能以優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工為榜樣，努力進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)總體經(jīng)營目標(biāo)而不懈努力。最后，在XX年新年即將到來之際，衷心地祝愿大家，新年快樂，身體健康，萬事如意！第五篇：公司董事長在XX總結(jié)表彰大會上的講話公司董事長在XX總結(jié)表彰大會上的講話同志們：這次會議是在新一屆市委、市政府深入推進(jìn)中心城市擴(kuò)容、集團(tuán)公司成立三周年之際的大背景下召開的，是一次非常重要的會議。會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會議 “六大戰(zhàn)役”，回顧總結(jié)過去三年特別是XX工作，表彰先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體，研究部署XX工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子討論的意見，下面我講三點(diǎn)意見：一、認(rèn)真總結(jié)成績，堅(jiān)定發(fā)展信心三年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的大力支持下，我們按照“12345”工作部署，始終突出“融資、招商、推項(xiàng)目”工作重點(diǎn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“第一年打基礎(chǔ)、第二年樹形象、第三年出成效”的預(yù)期目標(biāo)。明思路，破瓶頸，穩(wěn)步推進(jìn)公司基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。公司規(guī)模逐步壯大。新組建濱江新城投資公司、順達(dá)住房投資公司、交通建設(shè)投資公司、機(jī)場建設(shè)投資公司四個(gè)中II型子公司，依法劃轉(zhuǎn)xx旅游公司和市保安服務(wù)公司。資產(chǎn)規(guī)模逐步壯大。資產(chǎn)規(guī)模由組建初的64億元增加到146億元。經(jīng)營業(yè)務(wù)逐步壯大。主要負(fù) 責(zé)濱江新城的開發(fā)建設(shè)，以城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為核心，逐步延伸交通基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、旅游、保安服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈。形成了一家注冊資金12億元的中I型國有獨(dú)資公司，集融資、投資、開發(fā)、建設(shè)和經(jīng)營于一體的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。發(fā)展思路基本明確?？茖W(xué)確定“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，即以效益最大化為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)統(tǒng)一；強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)和績效兩項(xiàng)管理；做好經(jīng)營、開發(fā)、發(fā)展三篇文章；抓住拓展融資渠道、突出建設(shè)新城、承接公益項(xiàng)目、注重資產(chǎn)經(jīng)營四個(gè)重點(diǎn)；搞好以土地為命脈的融資工作、以項(xiàng)目為核心的建設(shè)工作、以招商為契機(jī)的開發(fā)工作、以利潤為目的的經(jīng)營工作、以人為本的管理工作等五項(xiàng)工作。濱江新城開發(fā)建設(shè)思路由最初的“兩點(diǎn)一線兩中心”發(fā)展到現(xiàn)在的“一場二片三線”和“一宮兩館六中心”，并進(jìn)入市委、市政府的決策。同時(shí)，堅(jiān)持“三個(gè)原則”，即堅(jiān)持“先策劃規(guī)劃后建設(shè)”的項(xiàng)目建設(shè)原則，“先建設(shè)地下后地上”的管網(wǎng)配套建設(shè)原則，“先安置后拆遷”的優(yōu)先保障原則，突出項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)?？茖W(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略、思路、原則，推動了濱江新城開發(fā)建設(shè)。遺留問題逐步解決。積極處理遺留問題。投入資金15億元，有效解決了萬商紅項(xiàng)目落地、玫瑰灣土地欠款、永州大道改擴(kuò)建土地匹配、李達(dá)故居項(xiàng)目等歷史遺留問題。認(rèn)真化解項(xiàng)目矛盾。有效化解了濱江新城范圍內(nèi)原有項(xiàng)目、新 建項(xiàng)目的征地拆遷安置以及閑置土地清理等問題。創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)模式。改變過去傳統(tǒng)的工程招標(biāo)BOT等工程代建制模式，探索推行PPP、EPC及EPC+F等建設(shè)模式，市政務(wù)服務(wù)中心和市文化藝術(shù)中心、永州大道地下綜合管廊、永州幼兒師范高等?？茖W(xué)校、上大公路等項(xiàng)目均按PPP模式穩(wěn)步推進(jìn)。抓重點(diǎn)，促發(fā)展，成效初顯始終堅(jiān)持“融資、招商、推項(xiàng)目”的工作重點(diǎn)，融資工作實(shí)現(xiàn)突破，招商工作全面啟動，項(xiàng)目建設(shè)全面推進(jìn)。抓融資，創(chuàng)新方式大突破。三年來，我們的融資額度實(shí)現(xiàn)大突破。共達(dá)成融資意向260億元，落實(shí)資金126億元，累計(jì)到位資金82億元。融資方式實(shí)現(xiàn)大突破。以優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)、降低融資成本為目標(biāo)，突出直接融資和PPP融資、城市發(fā)展基金等重點(diǎn)。靈活創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)大突破。“長短結(jié)合、優(yōu)化品種、注重時(shí)效、降低成本”的靈活創(chuàng)新機(jī)制已初步形成。抓招商，精準(zhǔn)對接重落實(shí)。三年來，我們包裝新項(xiàng)目、對接大項(xiàng)目、落地好項(xiàng)目，招商工作取得成效。落地好項(xiàng)目，湘南萬商紅商貿(mào)新城已開工建設(shè)，加州小鎮(zhèn)、麗水琴灣正在抓緊施工建設(shè)。對接大項(xiàng)目，與多家央企洽談?wù)嫘皂?xiàng)目PPP合作事宜，積極對接瀟湘國際汽車城、濱江新城新型能源等項(xiàng)目，達(dá)成初步合作意向。包裝新項(xiàng)目，科學(xué)包裝玫瑰灣休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園、“四園一區(qū)”、曲河城市綜合 體、特色小鎮(zhèn)等16個(gè)招商項(xiàng)目。抓項(xiàng)目，攻堅(jiān)克難強(qiáng)推進(jìn)。三年來，我們的建設(shè)投資成倍增長，累計(jì)投入濱江新城開發(fā)建設(shè)資金近60億元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資由組建初的幾千萬元增加到去年的16億元。建設(shè)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，建設(shè)項(xiàng)目由組建初的幾條小路擴(kuò)張到現(xiàn)在的投資總額達(dá)200億元的“十大工程”。XX年，，%。①“一宮兩館六中心”。一期市政務(wù)服務(wù)中心已開工建設(shè)，文化藝術(shù)中心已完成招標(biāo)；二期“一宮兩館四中心”正在開展前期工作。②永州大道后續(xù)配套工程。綠化提質(zhì)改造、地下綜合管廊項(xiàng)目已開工建設(shè)。③濱江新城棚戶區(qū)改造。已開工建設(shè)巴洲、萬商紅、曲河安置小區(qū)，巴洲安置小區(qū)、萬商紅安置小區(qū)一期完成主體工程；曲河安置小區(qū)一期已開工建設(shè)；陽甸安置小區(qū)基本完成前期工作。④濱江新城路網(wǎng)。李達(dá)大道基本完工；利安路基本完成土路基；迎賓路、千世頭路正在進(jìn)行土路基施工；；陽明大道、女書路、明政路、誠信路等前期工作有序推進(jìn)。⑤永州幼兒師范高等?？茖W(xué)校。已開工建設(shè)。⑥上大公路。正在按PPP建設(shè)模式準(zhǔn)備咨詢機(jī)構(gòu)采購掛網(wǎng)。⑦瀟湘國際汽車城。完成項(xiàng)目策劃和土地調(diào)規(guī)，配套路網(wǎng)永連公路擴(kuò)寬已完成初步設(shè)計(jì)。⑧玫瑰灣休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。正在推進(jìn)概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)，配套安置房建設(shè)基本完工。⑨湘江東岸生態(tài)治理。已組織召開項(xiàng)目原有規(guī)劃設(shè)計(jì)專題審示會，正在開展項(xiàng)目前期工作。⑩零陵機(jī)場遷建。正在編制預(yù)可研報(bào)告，即將與南航部隊(duì)簽訂遷建協(xié)議。強(qiáng)管理，促規(guī)范，科學(xué)運(yùn)行管理模式逐步完善。集團(tuán)公司對子公司的“三統(tǒng)三分”管理模式不斷完善，逐步向縱深推進(jìn)。管理制度逐步完善。建立健全內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系，編制《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)評價(jià)方法》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的維護(hù)與監(jiān)控手冊》、《制度匯編》和《流程及表單手冊》，嚴(yán)格按制度、依程序辦事，公司管理不斷規(guī)范高效。工作機(jī)制逐步完善。結(jié)合公司實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)分管領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)分管項(xiàng)目責(zé)任制、督查督辦工作機(jī)制、執(zhí)行力考核機(jī)制、績效考核機(jī)制等，有效促進(jìn)了工作開展，推動了工作落實(shí)。抓黨建，推文化，廉潔高效堅(jiān)持黨建引領(lǐng)促發(fā)展。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，創(chuàng)新黨性教育形式，采取集中學(xué)習(xí)、參觀紅色教育基地等，統(tǒng)一思想，提高政治覺悟，達(dá)成廣泛共識，形成工作合力。同時(shí)，健全了支部組織，依托支部，開展學(xué)習(xí)教育，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。堅(jiān)持構(gòu)建文化聚人心。在“科學(xué)經(jīng)營、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、規(guī)范高效、和諧發(fā)展”企業(yè)文化主題的指導(dǎo)下，大力踐行“工作要有‘力’、辦事要用心、生活要有味”的企業(yè)文化理念，努力實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、員工自身發(fā)展的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)