x鎮(zhèn)年輕干部20xx年教育培養(yǎng)管理使用調研報告(編輯修改稿)
2025-03-28 05:16 本頁面
【文章內容簡介】 老的同志的工作積極性。二是求全責備，顧慮重重。從全面認識考察干部上來說，還有個別人認為年輕干部經驗不足、不成熟，挑不起重擔，嫩了頂不住，沖了穩(wěn)不住，淺了鎮(zhèn)不住。有的用完人的標準來衡量年輕干部，用老干部的素質來比照年輕干部，看缺點多，看優(yōu)點少；看問題多，看成績少；看現(xiàn)象多，看本質少；看眼前多，看潛力少；總覺得年輕干部不穩(wěn)重、不全面，在選拔上顧慮重重。三是急功近利，只圖眼前。一些領導在年輕干部的使用上存在著實用主義思想。有的重眼前輕長遠。一 個年輕干部在現(xiàn)有崗位使用得心應手就滿足了，而沒有從長遠的角度把他放到更重要的崗位上，使其進一步成長，只求眼前過得去，不求長遠有發(fā)展。 （二）工作機制不夠健全。一是入口不暢。公務員考錄中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)進入的力量不足，年輕干部比例不高。由于干部隊伍的源頭缺乏較高素質人才的儲備，這樣就制約了優(yōu)秀年輕干部的選拔。二是出口不暢。形成領導班子年輕化的制約瓶頸。在現(xiàn)實中，不是沒有優(yōu)秀年輕干部，也不是發(fā)現(xiàn)不了優(yōu)秀年輕干部，而常常是因為領導班子職數(shù)已滿，導致優(yōu)秀年輕干部難以進入領導班子。三是流動不平衡。年輕公務員在交流流動上存在 兩極化矛盾，不利于干部培養(yǎng)成長。對部分優(yōu)秀年輕公務員的選調借用頻繁，流動性大，一些新錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公務員往往試用期剛滿一年就被市級單位借用或調走，如近兩年我鎮(zhèn)招錄新公務員 5人，其中 3 人被借用或即將調走。另一方面，一些一般干部除被提拔使用外，則極少甚至沒交流，導致一些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作 6 年以上的一般干部工作積極性有所減退。 （三）年輕干部自身要求不嚴。年輕干部有許多優(yōu)點，但也存在著一些不
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