x鎮(zhèn)年輕干部20xx年教育培養(yǎng)管理使用調(diào)研報(bào)告(文件)
【正文】 應(yīng)手就滿足了，而沒有從長遠(yuǎn)的角度把他放到更重要的崗位上，使其進(jìn)一步成長，只求眼前過得去，不求長遠(yuǎn)有發(fā)展。由于干部隊(duì)伍的源頭缺乏較高素質(zhì)人才的儲(chǔ)備，這樣就制約了優(yōu)秀年輕干部的選拔。三是流動(dòng)不平衡。 （三）年輕干部自身要求不嚴(yán)。二是急功近利，心浮氣躁。 四、加快年輕干部培養(yǎng)使用的對策和建議 （一）轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。如果錯(cuò)過時(shí)機(jī)，這個(gè)干部就可能會(huì)碌碌無為，平平凡凡地過一生，甚至?xí)呦蚍疵妗? （二）完善制度，加大鄉(xiāng) 鎮(zhèn)年輕干部比例。進(jìn)一步加大從優(yōu)秀年輕村（社區(qū)）黨組織書記中錄用公務(wù)員力度，調(diào)動(dòng)基層干部積極性，提高本地干部比例，促進(jìn)基層干部隊(duì)伍穩(wěn)定。引導(dǎo)更多年輕干 部向下扎根；嚴(yán)格執(zhí)行新錄用公務(wù)員服務(wù)年限，保持基層干部隊(duì)伍穩(wěn)定；提高基層干部工資待遇，改善基層干部工作生活條件，提供拴心留人的物質(zhì)保障。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，提高工作水平。越是有培養(yǎng)前途的年輕干部，越要放到艱苦環(huán)境中去，推到重大斗爭第一線去，讓他們在現(xiàn)實(shí)的風(fēng)浪中經(jīng)受考驗(yàn)、磨練意志、增長才干。要經(jīng)常對干部隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行全面分析，有針對性加強(qiáng)經(jīng)常性管理，促進(jìn)年輕干部健康成長。對優(yōu)秀年輕干部要進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒，做到教育在前，防止在前，制約在前。因此，為使年輕干部加速成長，在實(shí)踐鍛煉上應(yīng)加大力度。一是加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。進(jìn)一步修改完善《公務(wù)員調(diào)任辦法》，使之更符合我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)用人實(shí)際、更具操作性，為年輕干部有序流動(dòng)提供政策支持。建議公務(wù)員招考中，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員年報(bào)等數(shù)據(jù)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各機(jī)關(guān)現(xiàn)有年輕干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，對于老齡化嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，
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