x鎮(zhèn)年輕干部20xx年教育培養(yǎng)管理使用調(diào)研報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 增加招錄比例，逐步提高干部隊(duì)伍整體年齡結(jié)構(gòu)。如果臺階過細(xì)過繁，太看重資歷，人才就難以脫穎而出。一個(gè)人 的才能發(fā)展過程就像一條拋物線，處在上升階段，特別是發(fā)展到最佳時(shí)期，他的精力最充沛，創(chuàng)造力最強(qiáng)。在工作中還往往表現(xiàn)為開始干勁實(shí)足，一遇困難和挫折則垂頭喪氣，缺乏克服困難的毅力和意志。一是吃苦奉獻(xiàn)精神不足，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)不夠。對部分優(yōu)秀年輕公務(wù)員的選調(diào)借用頻繁，流動(dòng)性大，一些新錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公務(wù)員往往試用期剛滿一年就被市級單位借用或調(diào)走，如近兩年我鎮(zhèn)招錄新公務(wù)員 5人，其中 3 人被借用或即將調(diào)走。形成領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化的制約瓶頸。一是入口不暢。一些領(lǐng)導(dǎo)在年輕干部的使用上存在著實(shí)用主義思想。二是求全責(zé)備，顧慮重重。 三、存在的主要問題及原因分析 從調(diào)研情況看，當(dāng)前在培養(yǎng)選拔年輕干部工作中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面： （一）思想不夠解放，觀念不夠更新。為激勵(lì)年輕干部脫穎而出，我鎮(zhèn)積極搭建平臺，健全干部能上能下的選任渠道，形成年輕干部優(yōu)進(jìn)絀退、動(dòng)態(tài)管理的激勵(lì)機(jī)制，適度開展公開選拔、競爭上崗、公開競聘等競 爭性選拔干部工作，形成了爭先進(jìn)位的良好氛圍。對于剛走上工作崗位或者工作時(shí)間不長的年輕干部而言，對其思想政治的教育是非常重要的。為進(jìn)一步加強(qiáng)和做好我鎮(zhèn)年輕干部教育培養(yǎng)管理使用工作，認(rèn)真組織調(diào)研，梳理出年輕干部培養(yǎng)選拔和使用管理的經(jīng)驗(yàn)做法，分析存在的問題與不足，結(jié)合實(shí)際提出了對策或建議，現(xiàn)報(bào)告如下。近年來， xx 鎮(zhèn)黨委高度重視年輕干部教育培養(yǎng)管理使用，不斷探索與改進(jìn)年輕干部培養(yǎng)鍛煉方式方法，使年輕干部培養(yǎng)鍛煉
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