在政府系統(tǒng)全體人員工作部署會議上的講話(編輯修改稿)
2025-03-28 01:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 書記幾次講到，我們要攻堅(jiān)克難，勇挑重?fù)?dān)，破解難題才能實(shí)現(xiàn)好的 發(fā)展。古人說的好，當(dāng)官畏事平生恥。什么是領(lǐng)導(dǎo)干部，就是發(fā)動群眾，破解難題。在座的每個(gè)同志，都會遇到或多或少的遺留問題，這里邊能不能面對、會不會處理、敢不敢擔(dān)當(dāng)，是體現(xiàn)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部水平的最主要方面。只有在困難面前，危機(jī)面前，責(zé)任擔(dān)當(dāng)面前，才能體現(xiàn)自己能力素質(zhì)和擔(dān)當(dāng)。怎么樣破難題，我講幾點(diǎn)。第一，必須吃透難題，特別是我們這任班子，成立時(shí)間不長，都要在這個(gè)崗位上干相當(dāng)長一段時(shí)間工作，更不可能逃避，所以說我們要主動干，吃透難題，把問題來龍去脈、主要矛盾、關(guān)鍵人物得弄清楚，考慮好切入點(diǎn)。怕的是小事拖大，大事拖炸，一直 拖出來問題。需要我們在座的各位，抓緊吃透，明白從哪切入。另外，凡事要有底線思維，處理這些問題最壞情況，心里要有個(gè)底。第二，必須吃透法律政策?，F(xiàn)在我們處理有些遺留問題，還沒有上訪的群眾懂得多，在座的各位也好，專班也好，分管同志也好，一定要把重點(diǎn)遺留問題涉及到法律政策吃透，心中有數(shù)，進(jìn)行對話時(shí)候，才能夠言之有據(jù)。第三，集思廣益，匯聚各方力量，弘揚(yáng)正能量。實(shí)際上破解難題的過程，也是弘揚(yáng)正能量、集思廣益的過程，每個(gè)問題背后都有能降服和破解的人和辦法，關(guān)鍵是你能不能找到，能不能通過大家合理化建議，形成一個(gè)明確的思路和 意見。實(shí)際上，上訪的群眾，只要不是說長期溝通不暢，發(fā)現(xiàn)問題一直在推諉扯皮，不會這樣上訪。我們主動找他們，談?wù)勑恼務(wù)勗?，真正重視起來，就形不成這樣情況，更不要說到省市上訪，所以這些集思廣益、及時(shí)溝通很重要。第四，理清思路方法。我再舉個(gè)例子，解決遺留問題，有三級處理法。所謂三級處理方式，最低層面是專業(yè)小組，再往上是領(lǐng)導(dǎo)小組，最上面這個(gè)層面是三重一大程序。專業(yè)小組一般由政府辦副主任牽頭，主管局委的局長，然后涉及相關(guān)部門副局長、業(yè)務(wù)科長、工作人員，包括社會上的律師，成立一個(gè)專班來負(fù)責(zé)處理某一個(gè)事，專門處理非常必要。領(lǐng)導(dǎo)小組一般由分管縣長、各涉及部門一把手組成。專班研究通過財(cái)政、審計(jì)、住建、法律等方面拿出集中性建議。然后領(lǐng)導(dǎo)小組把專班小組的意見、法律上的意見、技術(shù)上業(yè)務(wù)上的意見認(rèn)真研究，拿出來相對成熟意見給主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，匯報(bào)過之后，政府常務(wù)會、人大常委會、縣委常委會三級通過，通過這種方式，破解了一大批問題，所以這些東西我們要有思路方法解決，理清思路，做到心里有數(shù)。第五，敢于擔(dān)當(dāng)，一級擔(dān)當(dāng)一級的責(zé)任，該擔(dān)當(dāng)?shù)氖虏荒芡蟼?，?dān)當(dāng)不了的拿出來意見建議往上匯報(bào)。比如，去年 XXX 問題，兩個(gè)會議就研究解決了，就是因?yàn)榭h委和縣政府的 擔(dān)當(dāng)。什么叫擔(dān)當(dāng) ?擔(dān)當(dāng)就是出于公心，為了發(fā)展，面對歷史，不謀私利，經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。大家一定要關(guān)注這一塊，我們各項(xiàng)工作，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下，一定要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，要把自己分管領(lǐng)域、部門領(lǐng)域的問題拿出來，只有破解了問題才能發(fā)展，不去面對這些問題，這些問題早晚會面對你，而且越晚面對越麻煩，不僅要收集、整理、歸納、破解已經(jīng)暴露的問題，更重要的是一定要分析即將可能發(fā)生存在重大隱患的問題。今年的信訪體制我已經(jīng)說過了，信訪局負(fù)責(zé)落實(shí)好，每周把涉及到政府和政府部門需要牽頭落實(shí)的事項(xiàng)跟政府辦對接上報(bào)，我安排有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭落實(shí)解決， 每月召開一次例會，專門解決遺留問題。所有的例會都要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不要為了開例會而開例會。例會不僅僅要解決問題，還要匯報(bào)工作進(jìn)展、意見和建議、存在困難。需要幫助解決的地方，我給大家支招、撐腰、解決困難、破解難題。有問題敞開門來反映，我一定會事不過夜的幫助大家解決，但是你有困難不匯報(bào)，自己不愿意解決也不愿意給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，那是不行的。今年原則上涉及到政府系統(tǒng)牽頭落實(shí)的重大遺留問題，今天我再著重強(qiáng)調(diào)一下，從下周開始，分口聽各單位的重點(diǎn)遺留問題匯報(bào)，特別是城建口、工業(yè)口等，各單位也是一樣，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鼓勵大家有問題梳理出 來、整理出來，哪些需要縣政府層面解決的，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，跟政府辦對接，我安排時(shí)間專門研究解決。 五要立足于高效率。最近一篇市委書記的文章在微信上流傳的比較廣，就是反對五加二白加黑。我們理念也是一般不加班，不在節(jié)假日或周六周日召開大會。實(shí)際上我和 X 書記每周六、日大部分在縣里，一般都是召集兩三個(gè)人，研究一些疑難雜癥，或者交流談心。去年我讀的一本書《高效能人士的七
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