在政府系統(tǒng)全體人員工作部署會(huì)議上的講話(參考版)
2025-02-24 01:52本頁(yè)面
【正文】 。 總之，新時(shí)代賦予新使命，新班子要有新氣象。同時(shí)，每個(gè)星期召開(kāi)政府常務(wù)會(huì)議，原則上周一上午十點(diǎn)之前，議題要報(bào)到辦公室，落實(shí)會(huì)簽制度，提前跟我溝通。包括我們現(xiàn)有的招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)企業(yè)、環(huán)保攻堅(jiān)、城建重點(diǎn)工作、遺留問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、財(cái)政運(yùn)行、扶貧資金撥付、扶貧攻堅(jiān)等方面例會(huì)，各位領(lǐng)導(dǎo)都要突出問(wèn)題導(dǎo)向，關(guān)注把握。舉個(gè)例子，春節(jié)期間信訪穩(wěn)定工作，問(wèn)題多發(fā)且復(fù)雜，這個(gè)時(shí)候，分管領(lǐng) 導(dǎo)就得牽頭，建立聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，每天碰頭，解決推諉扯皮、職責(zé)不清問(wèn)題。所謂不知有之，就是把規(guī)則制度定清楚，大家各辦其事，有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)。聚合力需要定標(biāo)準(zhǔn)、定規(guī)則、樹(shù)典型、樹(shù)正氣、增后勁，這才是領(lǐng)導(dǎo)的水平。所以大家要主動(dòng)調(diào)動(dòng)身邊人的積極性，弘揚(yáng)正能量解決問(wèn)題。所以你必須要識(shí)好人，用好人，發(fā)揮每個(gè)人優(yōu)勢(shì)。這是我們經(jīng)常說(shuō)的，有些部門(mén)經(jīng)常反映，單位有八九十個(gè)人，都不會(huì)干活，這是個(gè)客觀現(xiàn)實(shí)。同時(shí)，再提醒大家，平時(shí)要加強(qiáng)單位部門(mén)審計(jì)，尤其是財(cái)務(wù)支出，避免出現(xiàn)漏洞。我在這個(gè)崗位一定程度上就是要 得罪人的，沒(méi)有退路，必須批評(píng)，但是一切都是出于公心，希望大家理解。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要一碗水端平，兼聽(tīng)則明，不能搞團(tuán)團(tuán)伙伙。第二，以公心做事待人。非權(quán)利影響力就是你的能力水平、品格和魅力，這個(gè)非常重要。惟賢惟德，能服于人。就是要發(fā)揮合力，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，調(diào)動(dòng)大家積極性，把事干好，把難題解好，把目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 六要立足于聚合力。還有就是在會(huì)上一定要注意，發(fā)放明白紙，干什么事、什么標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限節(jié)點(diǎn)、獎(jiǎng)懲機(jī)制等進(jìn)行明確，后面附一些表格，大家回來(lái)以后可以馬上操作，避免層層衰減。每周縣里面都會(huì) 有大會(huì)，我們提前溝通對(duì)接，盡可能的不要專門(mén)開(kāi)會(huì)，除非特殊情況。所以，下步政府辦提前征求各位分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，本周五就定好下周有哪些會(huì)需要開(kāi)。兩種情況，一是書(shū)面拿出來(lái)意見(jiàn)，同意了就不用再來(lái)了；另一種是有情況需要說(shuō)明，派個(gè)分管副職過(guò)來(lái)就可以了。第七，整合相關(guān)會(huì)議。只有看準(zhǔn)、拿穩(wěn)、吃透情況、心中有數(shù)、及 時(shí)拍板，才能有效提高我們效率，當(dāng)然這里面得提高你的工作能力和水平。第六，及時(shí)拍板決策。這個(gè)不再多說(shuō)了。同時(shí)，鼓勵(lì)大家反映問(wèn)題，全縣范圍內(nèi)解決不了的，按照程序該反映的，一定要反映過(guò)來(lái)。特別是我明確安排的 、授權(quán)的具體工作，必須聽(tīng)照安排，堅(jiān)決執(zhí)行。大家一定要站位大局，嚴(yán)格遵守規(guī)矩，特別是我們本地提拔的兩位副縣長(zhǎng)，都是經(jīng)過(guò)民主推選，組織任命的副縣長(zhǎng)。所有的時(shí)候我都是用人不疑、疑人不用，交給你了我就放心，你對(duì)我負(fù)責(zé)就行了，時(shí)間都可以檢驗(yàn)。所以我們都要積極主動(dòng)，擔(dān)當(dāng)作為。但是我并不是說(shuō)局長(zhǎng)都不準(zhǔn)到我辦公室，幾種情況除外，一是事情特別緊急，必須越級(jí)匯報(bào)，但是已經(jīng)給分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了；二是分管領(lǐng)導(dǎo)不在家或者委托你來(lái)給我匯報(bào)，有明確建議和意見(jiàn)；三是思想問(wèn)題，包括一些個(gè)人的困難需要找我?guī)椭?；四是事情重大，向分管領(lǐng)導(dǎo)多次匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)不重視，久拖不辦很可能會(huì)出事，可以直接向我匯報(bào)。這是今天我要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的，因 為前一段時(shí)間政府班子不到位，今天全部都明確了。所以大家要合理利用碎片化時(shí)間，把功夫用在平時(shí)。不要浪費(fèi)到無(wú)謂的閑喝閑聊，沒(méi)有任何意義。上下班路上，出差在車(chē)上的時(shí)間都可以看書(shū)讀報(bào)，每天都要擠時(shí)間看《人民日?qǐng)?bào)》《 X 日?qǐng)?bào)》《 X 日?qǐng)?bào)》《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》《領(lǐng)導(dǎo)文萃》，一兩個(gè)月要讀一本書(shū)。第三，合理利用時(shí)間。我再次強(qiáng)調(diào)一下，要嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷(xiāo)假制度、帶班制度等，要經(jīng)過(guò)審批，離開(kāi) X 要給我發(fā)個(gè)信息，這是規(guī)矩。管好自己才能管好別人，己不正焉能正人 ?不要留下過(guò)多的碎片化時(shí)間，給基層更多的時(shí)間抓落實(shí)。首先從自己做起，管好自己才能管好人。第二，遵守工作紀(jì)律。在座的各位和各部門(mén)班子成員都要有這個(gè)意識(shí)，這樣，你的工作才會(huì)越來(lái)越有序，越來(lái)越超脫。在這個(gè)基礎(chǔ)上，你至少有兩天時(shí)間自己支配，做些應(yīng)急的事，這就不需要加班。除了剛才我講的三年計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃之外，一定要提前安排好每周甚至每天日程。這里邊怎么做。舉個(gè)例子，需要編制充電學(xué)習(xí)計(jì)劃，或者預(yù)防未來(lái)有可能會(huì)出現(xiàn)的一些重大矛盾和風(fēng)險(xiǎn)，這些都是重要不緊急的事。一般我們都會(huì)把精力投入到第一類重要而緊急的事上，舉個(gè)例子，今天上午有個(gè)會(huì)，九點(diǎn)我得參加，這是重要緊急，必須參加；電話鈴響了我得接電話，重要而緊急，今天必須干
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