【文章內容簡介】 進行有關的事務（如城監(jiān)、市容環(huán)境衛(wèi)生管理等部門的聯(lián)系）。 第 三 節(jié) 組織機構高效運作的保證措施 一、 明確項目經(jīng)理部的責、權、利 (一 )項目經(jīng)理受公司法人委托，處理本工程施工過程中的一切事務，并享有人事組閣權、勞動力選擇權、材料采購權以及資金使用權，享有生產(chǎn)指揮權和待遇 (工資 )分配權。 華新新城建設項目 151 2023住宅樓工程施工二標段 施工組織設計 (二 )根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，明確每個項目管理人員的責、權 、利，使全體項目管理人員有條不紊、緊張而有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進管理上整體實力的強化提高，使項目經(jīng)理有更多的精力和時間來分析運籌較為復雜的環(huán)節(jié)，做到項目整體下活一盤棋。 (三 )項目經(jīng)理部設資金專用帳戶，項目上的一切開支由項目經(jīng)理 簽字后支付。 (四 )為加強競爭機制，本項目部的管理人員均受聘于項目經(jīng)理，并與項目經(jīng)理簽訂工作合同，項目經(jīng)理有權按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工作業(yè)班組。 (五 )項目所需的材料、機械設備、周轉材料等由項目經(jīng)理部按工 程進度自行配置。公司嚴格 管理、監(jiān)督實施。 (六 )項目經(jīng)理部按 GB／ T190012020 標準質量管理體系進行質量管理，按GB／ T2400l： 1996 環(huán)境管理體系作好施工環(huán)境管理，按 GB／ T28001： 2020 職業(yè)健康安全管理體系作好施工安全管理，實現(xiàn)“決策準，指揮靈、落實快”的工作方針。 二、 組織保證措施 (一 )項目經(jīng)理及總工程師由具備以下素質條件的人員擔任：具有 經(jīng)驗項目經(jīng)理房建類資質。 (二 )成立工程領導小組，項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務。 (三 )組建強有力的工程項目部，由項目經(jīng)理 選用思想好、業(yè)務精，能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目經(jīng)理部。 (四 )建立健全項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工工長、內業(yè)、材料、機械、質安等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。 華新新城建設項目 151 2023住宅樓工程施工二標段 施工組織設計 (五 )強化激勵與約束機制，實施目標考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責任心與積極性。 (六 )項目管理部加強同業(yè)主、質監(jiān)站、設計院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，定期召開現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的技術、質量 、進度等問題。 (七 )每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會檢查當天的工作完成情況，并對次日的工作進行協(xié)調安排。 (八 )加強勞動用工管理，選用組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。 (九 )項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設。 (十 )項目管理人員一律持證上崗，項目管理人員未經(jīng)業(yè)主同意，中途不得更換。 華新新城建設項目 151 2023住宅樓工程施工二標段 施工組織設計 第四章 施工部署 第一節(jié) 工程管理目標 一、施工工期目標 目標工期： 計劃工期： 18 個月 ， 計劃開工日期 2020 年 9 月 15 日，計劃竣工日期 2020 年 3 月 15 日 。 二、工程質量目標 一次性達到國家現(xiàn)行《工程施工質量驗收規(guī)范》合格標準 。 三、安全目標 按照公司職業(yè)健康安全管理體系（ GB/T28001—— 2020 標準）管理手冊和程序文件進行，嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到無死亡事故。無重大機械設備事故、無火災事故、無高空墜落事故、無重大違法違紀案件發(fā)生，創(chuàng)“ 成都 安全標準化工地”。 四 、成本管理目標 根據(jù)本工程的規(guī)模、特點及招標文件要求，我公司將制定切實的成本管理目標及指標，施工中以計劃管理目標為龍頭，采用信息化管理的手段，從科學技術管理、現(xiàn)場施工組織管理、機電管理、材料管理、勞務管理、財務管理等方面入手，使本工程的成本達到最佳效益。 五、環(huán)境保護和文明施工目標 創(chuàng)建綠色環(huán)保施工，是我公司的方針，在本工程建設中項目將嚴格按照華西集團有限公司環(huán)境管理體系（ GB/T24001— 2020 標準）管理手冊和程序文件運行，項目建立環(huán)保小組 3 至 5 人。 華新新城建設項目 151 2023住宅樓工程施工二標段 施工組織設計 施工現(xiàn)場文明施工建設嚴格按照公司 CI 企業(yè)形 象進行策劃。項目建設中做到如下要求： 建設工地達到“整潔、規(guī)范、安全、文明”施工的要求 建設工程施工活動，作到施工利民、便民、不擾民 建設工地管理符合“場內標準化、場外景觀化”標準 建設工地環(huán)境保護做到規(guī)范化、標準化管理 六、技術創(chuàng)新和新技術應用目標 本項目建設技術含量較高，為此將本項目各工程作為“推廣應用新技術的示范工程”，把新技術的推廣應用落到實處，發(fā)揮典型示范作用。 經(jīng)過認真分析本工程情況，我公司認證后確定將在該工程中采用以下新技術： （ 一 ）、預拌混凝土應用技術 本工程混凝土結構為商品 混凝土，采用先進的攪拌設備和可靠的計量裝置；實驗室通過試配以確?；炷僚浜媳葷M足各種性能混凝土配制和攪拌的要求；攪拌站設污水處理和回用裝置，嚴格控制粉塵、噪聲和水質的污染。 （ 二 ）、新材料（高效鋼筋新Ⅲ級鋼筋） 新Ⅲ級鋼筋是專門為建筑結構應用開發(fā)的新型鋼筋，其屈服強度標準值為400Mpa，比普通Ⅱ級鋼筋強度提高 20%左右，而價格卻增加不多。 （ 三 ）、粗直徑鋼筋連接技術 —— 電渣壓力焊技術 直徑大于 14 ㎜的Ⅱ、Ⅲ級鋼筋豎向連接，采用全自動電渣壓力焊機焊接，排除人為因素干擾，使鋼筋的焊接質量有更好的保障。 （ 四 ） 、新型模板和腳手架應用技術 酚醛樹脂覆膜模板的應用：為保證混凝土表面達到清水泥混凝土施工效果，地下室及上部剪力墻模板采用酚醛樹脂覆膜模板，采用小流水段施工工藝。 華新新城建設項目 151 2023住宅樓工程施工二標段 施工組織設計 整體收角式電梯井內筒模的應用：電梯井模板采用整體式收角式電梯井內筒模，筒模的吊點設在四塊墻模上部，由四個吊索起吊，在施工前必須對該部位模板支拆進行專門的設計研究，然后再施工，內控尺寸為正偏差，便于以后的電梯安裝。 高層 外防護措施 采取 懸挑 腳手架 。 （ 五 ）、企業(yè)的計算機應用和信息化管理技術 本工程對統(tǒng)計匯總、報表和文字處理、工程造價、網(wǎng)絡計劃編制、財務 和會計管理、計劃統(tǒng)計、勞動力管理、工程質量管理和文檔資料管理等采用專業(yè)單項應用軟件進行控制和管理。 為提高生產(chǎn)和技術管理水平，對鋼筋優(yōu)化下料、模板及腳手架 CAD 設計，混凝土攪拌站的自動計量、混凝土成熟度測量 。 本公司通過組建的內部信息網(wǎng)、使經(jīng)營管理部門和施工項目部實現(xiàn)信息資源共享，提高管理水平和辦事效率。 七、培訓和教育目標 對入場施工的全體員工進行培訓教育，包括職業(yè)道德、職工素質、強條及規(guī)范學習、圖紙熟悉、操作規(guī)程的掌握等方面的培訓、教育，使全體員工樹立起質量、安全、環(huán)保、文明施工的意識，充分保障本工程 建設的順利實現(xiàn)。 八、總承包管理目標 作為總承包施工，本公司將積極、主動地服務于業(yè)主，為業(yè)主著想，處理好與參與本工程建設的各方面的關系，使各方形成一個團結、協(xié)作的一個整體，共同努力使本工程各項目標全面實現(xiàn)。 華新新城建設項目 151 2023住宅樓工程施工二標段 施工組織設計 第二節(jié) 總體施工安排 一、總體施工順序 按照先地下、后地上；先結構，后圍護；先主體，后裝修及戶外工程；先土建，后水電安裝、精裝修等專業(yè)的總體施工順序。水電安裝工程隨主體結構進度安排預留、預埋，系統(tǒng)安裝及時插入。 施工段的劃分 工程建設做到均衡流水地進行施工，是施工組織的最佳選擇。根據(jù)本工 程的具體情況，我公司經(jīng)過科學安排，在主體施工階段將本工程劃分為 兩 個施工段進行流水施工 。 主體結構主要施工順序安排 施工放線→校正框架柱豎筋、搭設操作架→綁扎框架柱鋼筋（安裝預留預埋）→框架柱腳施工縫處理→框架柱支模（垂直度控制及校正）→樓板搭架、支模（軸線、層高復核）梁鋼筋板鋼筋綁扎→安裝預留預埋→綁扎板面負筋（隱蔽驗收、鋪操作板、砼澆筑框架柱、梁板砼→養(yǎng)護。 二、主要施工方案選擇 模板及其支撐選擇 根據(jù)該工程的設計結構特點，對工程模板選擇采取鋼木混合方案，做好本工程各具體部位模板選擇，結構安全，經(jīng) 濟合理模板作如下選擇： 1）現(xiàn)澆鋼筋砼柱、梁采用鋼模板，散拼散拆，鋼管作支撐、梁（高大于700）采用 216。14 對拉螺桿固定。 2）梁模、柱模采用鋼模拼裝，樓板采用光面膠合板。板縫用不干膠貼縫。 3）對工程結構中異形、弧形構件采取鋼木混合組合體系。 鋼筋工程 華新新城建設項目 151 2023住宅樓工程施工二標段 施工組織設計 主體鋼筋根據(jù)工程進度按計劃在現(xiàn)場鋼筋加工房加工成型，塔吊輸送到現(xiàn)場綁扎點。柱子鋼筋接頭采用電渣壓力焊，梁采取水平窄隙焊。 混凝土工程 本工程混凝土采用商品混凝土，泵送至澆筑點；振搗采用機械振搗。 三、機械設備選擇 本工程所投入的主要機械，主要由我公司 提供，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮、使用，其中階段性及加工性機械隨工程進度情況逐步進出場；部分設備外租和專業(yè)分包單位自帶。 垂直運輸機械選擇?；炷敛捎帽密嚮虻乇幂斔停踯嚺浜喜剂蠗U；主樓結構施工運輸配置 二 臺塔吊解決。主樓裝修施工階段設施工 電梯 2 臺、滿足裝飾裝修垂直運輸需要。 其它機械選擇?，F(xiàn)場鋼筋加工，配備足夠的鋼筋加工機械、調直機械、彎曲機械、混凝土施工配備振搗機械，其它專用小型機電設備。 設備儀器的檢定和管理。各種檢驗設備、測量儀器、試驗儀器的檢定和管理嚴格按照公司及集團公司的程序文件及管理規(guī)定執(zhí) 行。 依據(jù)施工進度計劃、工程量及機械臺班量確定主要機械投入（詳見機械配置附表）。 四、施工進度計劃安排 本工程招標文件施工工期要求為 18 個月 。我公司積極響應招標工期要求。總結類似工程施工經(jīng)驗，我公司經(jīng)過認真編排，確定了本工程主要部分施工工期目標： —— 具體施工階段及分部工期安排詳見施工進度網(wǎng)絡計劃。 五、技術準備 圖紙會審 華新新城建設項目 151 2023住宅樓工程施工二標段 施工組織設計 本工程承包合同簽訂后，由技術部門向建設單位領取各專業(yè)圖紙，由工程技術人員負責施工圖紙的收發(fā)，并建立管理臺帳，以保證各項目正常開展。由主任工程組織工程技術人員認真審 圖，作好圖紙會審的前期工作，針對有關施工技術和圖紙存在的疑點做好記錄。工程開工前及時與業(yè)主、設計單位聯(lián)系，做好設計交底及圖紙會審工作。 備齊技術規(guī)范、驗收標準 根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場備齊與本工程關的《施工質量驗收規(guī)范》系列、《施工技術規(guī)范》系列、施工標準圖集系列、施工手冊等技術規(guī)范、驗收標準（見編制依據(jù)所列規(guī)范、標準等相關文件、資料）。 技術工作計劃 （ 1）施工組織設計、方案編制計劃 進場后將認真調查了解、掌握現(xiàn)場的實際情況和圖紙情況，編制出更進一步切合實際的施工組織設計，根據(jù)施工進度安排編制各項施工方 案。下表為擬做方案一覽表。 編號 方案名稱 備注 1 施工組織設計 2 臨時用電施工方案 3 施工安全、消防、保衛(wèi)方案 4 施工測量方案 5 底下室 結構施工方案 6 主樓結構施工方案 7 主樓內外防護方案 8 腳手架施工方案 華新新城建設項目 151 2023住宅樓工程施工二標段 施工組織設計 9 裝飾裝修施工方案 10 季節(jié)性施工方案 （ 2）施工試驗工作計劃 根據(jù)工程情況。及時計算各種施工物資（主要原材料、成品、半成品）的用量，按有關規(guī)范、標準進行試驗工作，主要試驗項目計劃見下表。 主要試驗項目計劃表 序號 主要試驗項目 試驗計劃總 次數(shù) 見證取樣次數(shù) 取樣部位 1 混凝土試塊 2 鋼筋原材 3 鋼筋機械連接 豎向連接 4 水平連接 5 防水材料 高程引測與定位 測量人員根據(jù)建設單位提供的水準點高程及坐標位置，做工程控制網(wǎng)樁的測量定位，同時做好定位樁的閉合復測工作，并做好標識加以保護。工程技術人員認真了解地下管網(wǎng)及周圍環(huán)境情況，明確其具體位置和深（高）度。