保險公司新機構(gòu)開業(yè)首年個險培訓(xùn)競賽方案(編輯修改稿)
2025-06-27 06:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)營系列 2 專案分享 2 總公司視頻分享 4 教練系列 3 專題講座 2 說明： 非制式 培訓(xùn)課時統(tǒng)計時，除早夕會專題外，所講內(nèi)容 須上報總公司 教材研發(fā)室 備案 方可列入統(tǒng)計 。 3） 獎勵課時累計標準 ： 項目 課時系數(shù) 參考工具 總公司邀請授課（除制式培訓(xùn)外） 4 總公司個險培訓(xùn)部授課邀請函 跨分公司邀請授課 3 分公司授課邀請函 分公司 專題 巡講 3 邀請函、經(jīng)機構(gòu)個險培訓(xùn)部經(jīng)理確認 協(xié)助 開發(fā)行銷系列制式課程 3 經(jīng)總公司個險培訓(xùn)部認可 協(xié)助 開發(fā)經(jīng)營系列制式課程 4 經(jīng)總公司個險培訓(xùn)部認可 協(xié)助 開發(fā)教練系列制式課程 5 經(jīng)總公司個險培訓(xùn)部認可 說明：獎勵課時與正常課時一起累計。每 60 分鐘為 1 課時。 第 三 章 日常 管理 第五 條 參與本方案外勤須參加的 培訓(xùn)項目 ： 一 .教練 基礎(chǔ)技能 培訓(xùn)（即 有效表達 培訓(xùn) ，在同業(yè)公司有受訓(xùn)經(jīng)歷者無須重復(fù)參加 ） ； 二 .課程授權(quán) 培訓(xùn) 。參加 相應(yīng) 課程授權(quán)培訓(xùn) 且 合格，方可講授對應(yīng)的課程 ， 未經(jīng)授權(quán) 不能講授 相應(yīng) 課程； 三 .授權(quán)培訓(xùn) 由總公司或分公司采用 培訓(xùn)、聽課或 試講等 方式進行 。 第六條 方案 實施期間， 各機構(gòu)可根據(jù)當?shù)貙嶋H情況， 制定參賽人員活動 方案，并于 外勤 培訓(xùn)費中列支，但 費用支出 以不影響機構(gòu)制式與非制式培訓(xùn) 的 正常運作為前提。 第七條 方案實施期間，機構(gòu)個險培訓(xùn)部應(yīng)結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，本著公開、公平、公正的原則，制訂務(wù)實有效的管理制度，確保所有參賽人員在優(yōu)質(zhì)授課質(zhì)量的前提下能獲得平等的授課機會（例如：每月底將下月培訓(xùn)開班計劃及授課教練按班次進行公示，教練按照公示課表提前準備，除非重大狀況教練 不得臨時請假等 …… ）。 第 八 條 參與本方案外勤人員 行為規(guī)范 ： 一、 按課程規(guī)定時間上、下課； 二、 安排授課后，如需請假，必須提前一天以上通知班主任； 三、 課前按照 公司 規(guī)定充分備課， 并準確的加以傳承和演繹 ； 四、 上課時著職業(yè)套裝，遵守 培訓(xùn)班相關(guān) 紀律 ，不作影響教練專業(yè)形象的行為 ； 五、 始終 以正面、積極的態(tài)度傳授知識經(jīng)驗，不發(fā)表對 行業(yè)和 公司不利 的、 負面的言辭； 六、 服從公司管理， 積極參加 總、分公司 個險培訓(xùn)部組織的相關(guān)活 動，為個險業(yè)務(wù)隊伍 的 培訓(xùn)工作獻計獻策 。 第九 條 日常檔案 管理 機構(gòu)對參賽人員的 日 常管理應(yīng)建立相應(yīng)的檔案資料 ， 以 備 總公司查閱 。 資料應(yīng)包括以下幾個方面的資料： 附件一： 機構(gòu) 開業(yè)首年 個險 培訓(xùn) XX 競賽 申請表 附件二：機構(gòu)個險教練職級 套轉(zhuǎn) 申請表 附件三 ： 年 月度 個險 XX 競賽 授課情況統(tǒng)計表 附件四： 年 月 機構(gòu)授課情況匯總表 附件五 ： 機構(gòu) 個險 XX 方案參 賽人員 匯總表 （初評 /套轉(zhuǎn)時使用） 第十 條 機構(gòu)個險培訓(xùn)部 需 按 下列要求 將競賽 組織及進展 情況 報備至總公司個險培訓(xùn)部 ，并提供相應(yīng)的報備 資料，同時需在機構(gòu)個險培訓(xùn)部存檔備查： 一 、首次 報備 ： 報備 時間：機構(gòu)開業(yè) 后兩個 月 內(nèi)完成競賽方案的組織實
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1