【文章內容簡介】 ，根據(jù)各施工區(qū)域的合理施工工期，安排合理的人力、材料、機具使用計劃，以完成各施工區(qū)域的進度計劃為手段，完成施工總體進度計劃。 本項目總工期為 2 個月左右： 2020 年 6 月 10 日 2020 年 8 月 25 日。 本項目計劃分 三 個階段性目標進行施工 第一階段： 2020 年 6 月 10 日 2020 年 7 月 10 日前，完成 路基土方工程和涵洞構造物的 施工。 第二階段： 2020 年 7 月 11 日 2020 年 7 月 31 日前，完成 路面墊層、水泥穩(wěn)定土基層以及防護排水設施 的施工 第 三 階段 ： 2020 年 8 月 1 日 2020 年 8 月 25 日前，完成 瀝青路面面層鋪筑、路面標線， 安全設施、交通標志 的施工 3. 施工進度計劃 根據(jù)工程特點、現(xiàn)場條件及合同工期要求，將本工程工期安排如下： 準備工作： 2020 年 6 月 10 日 — 2020 年 6 月 15 日 路基土方、涵洞 ： 2020 年 6 月 15 日 — 2020 年 7 月 10 日 路面墊層、開挖土質邊溝 ： 2020 年 7 月 1 日 — 2020 年 7 月 10 日 水泥穩(wěn)定土路面基層 ： 2020 年 7 月 11 日 — 2020 年 7 月 31 日 砼邊溝、漿砌片石急流槽 ： 2020 年 7 月 15 日 — 2020 年 7 月 31 日 瀝青碎石路面 ： 2020 年 8 月 1 日 — 2020 年 8 月 15 日 安全設施、交通標志 ： 2020 年 8 月 16 日 — 2020 年 8 月 25 日 資料整理、交工驗收 : 2020 年 8 月 21 日 — 2020 年 8 月 25 日 施工平面布置： 辦公生活用房布置：項目部設在 慶南公路 K0+500m 右側 50m 處 農(nóng)家 院內，占地面積 150m2。 工地試驗室布置：為便于施工及監(jiān)理、業(yè)主要求工地應建立試驗室。根據(jù)相關規(guī)定要求，試驗室配備與施工及監(jiān)理相關的試驗設備，試驗室設置在 慶南公路 K0+500m 右側 50m。 施工區(qū)布置： 慶南公路 K0+500m 右側 50m 處 租賃場地作為拌合料場，占地 700 平米。 施工用水：生活及生產(chǎn)用水均利用地下水。 生產(chǎn)生活用電：與電力部門協(xié)商后在 慶南公路 K0+500m 報裝 250KVA 變壓器 1 臺。上述所提供的電力設施能夠滿足施工的需要。 6 、通訊設施 ：為便于施工及監(jiān)理需要，在生活區(qū)、辦公區(qū)設置無線電話共1 部。管理人員配備手機。 機械設備使用計劃 針對本標段確定的施工方法，施工程序及施工進度計劃，選定施工所需機械的種類、規(guī)格、數(shù)量，并確定所需機械的進場退場時間。對機械的進場時間和數(shù)量，不可時增時減，避免進場后長期停置不用，造成浪費。本工程所需的機械設備利用我單位現(xiàn)有和租賃的施工機械進場施工，并配備專業(yè)機械操作人員，專業(yè)修理人員進行設備的保養(yǎng)和維修。對機械嚴格管理，切實保障各種機械設備的正常運轉。在施工剛剛開始階段，對機械設備作詳細技術數(shù)據(jù) 記錄，加以及時分析總結，了解設備的機械效率和施工技術參數(shù)，進行及時的調整，確保施工質量與施工生產(chǎn)的順利進行。 資金使用計劃 由于本合同段工程量大，工序復雜，工期緊，投入的人力，機械，材料也比較集中，為保證工程按時開工和正常進行施工生產(chǎn)，我單位除將按合同條款的要求取得動員預付款和工程款項，還將在工程的初始階段墊資組織生產(chǎn)，以確保工程及早開工，使之納入正常的施工軌道，同時安排資金的使用及平衡。 五、 質量目標、質量保證體系與措施 （一）、具體質量目標 本工程項目質量一次驗收優(yōu)良率 100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任務時候都達到100%的優(yōu)良率，率取良好的信譽。 （二）、質量控制機構和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質量管理是整個工程質量管理的最高領導機構，由組成，制定整個合同段工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊分別由施工隊長抓現(xiàn)場質量管理。施工隊的質量管理在項目管理領導下，制訂本工段施工的創(chuàng)優(yōu)措施，質量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過程質量控制。 （ 1） 加強質量教育 不斷加強對職工進行有關質量法規(guī)的教育，增強全員的質量責任意識，使創(chuàng)建優(yōu)質工程真正成為每個建設者的自覺行動。 （ 2）、加強技術培訓 定期或不定期地組織職工開展崗位技能培訓，學習有關規(guī)范、標準和操作規(guī)程，進行“四新”（新技術、新材料、新工藝、新設備）成果的技術培訓和推廣。 （ 3）、積極開展 QC 小組活動 采取自愿結合或行政組織等多種方式，做好質量管理小組的活動組織、資料管理、成果推廣總結工作。結合本標段施工特點，從現(xiàn)場實際情況出發(fā)，成立提高工序質量和工程質量的 QC 小組，真正解決本標段路基、橋涵等施工 中的關鍵質量問題，提高工程質量，降低物能消耗，提高經(jīng)濟效益。 （ 4）、建立質量情報信息網(wǎng)絡 質量情報信息，主要是指反映工程項目在施工過程中各個環(huán)節(jié)的工程質量和工作情況，同時還包括新材料、新技術、新工藝、新標準等。為搞好工程項目質量目標管理，保證和有效控制工程質量，工程施工管理人員、技術人員、質量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時、準確掌握大量第一手質量情報信息資料。做到及時收集、及時反饋、及時分析、及時應用，以便更好地保證工程質量。質量情報信息的內容主要包括： a、進入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證 及質量檢查驗收情況。 b、施工組織設計或施工方案、技術交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關質量的記錄情況。 c、歷次質量檢查、各種驗收檢查的記錄情況，質量事故調查記錄和處理情況。 d、新材料、新技術、新工藝、新標準等信息的收集整理情況。 e、機械設備、計量測試儀器、人員素質等其它影響工程質量的調查記錄和處理情況。 f、國內外同行業(yè)和其它兄弟合同標段有關工程質量的管理辦法和手段，以及發(fā)展方向等概況。 （ 5）、強化企業(yè)質量自控能力 嚴格按照設計文件（圖紙）、技術標準和施工規(guī)范進行施工，進一步加強全面質量管理，認 真貫徹《公路工程質量檢驗評定標準》，不斷完善，確保有效運行。按有關規(guī)定做好現(xiàn)場計量、試驗工作。 （三）、強化質量意識，健全規(guī)章制度 （ 1）、質量保證體系： 建立施工組織設計審批制度 施工組織設計必須有項目負責、技術負責、質檢負責三大負責人、