【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用強(qiáng)制調(diào)換或增加施工人員、停工整頓、責(zé)令加班加點(diǎn)彌補(bǔ)的有效措施。不執(zhí) 行強(qiáng)制措施的則清退出本工地。 項(xiàng)目部在實(shí)施工資獎(jiǎng)罰時(shí)，以總施工進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃、監(jiān)理、業(yè)主平時(shí)的考核等形式為依據(jù)。 第五章 勞動(dòng)力及施工機(jī)械配置計(jì)劃 為了保證在施工總計(jì)劃工期內(nèi)全面完成本蕘各項(xiàng)施工任務(wù)，達(dá)到有效控制整個(gè)施工工期的目，生產(chǎn)勞動(dòng)力的投入一定要滿足本工程各個(gè)階段施工工作量要求，隨著工程的進(jìn)展，工種的更換進(jìn)行曲線浮動(dòng)和工種穿插，做到重點(diǎn)工序重點(diǎn)投入，量大工程集中投入，工種穿插隨時(shí)調(diào)動(dòng)。根據(jù)本工程的情況，勞動(dòng)力的投入主要突出控制在基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾工程和滿足安裝和土建的配合勞力的投入三個(gè)主 要環(huán)節(jié)，一定要根據(jù)速度的進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整主體和裝飾施工階段的工種勞力的更換。根據(jù)其總工期要求及各個(gè)不同階段的施工特點(diǎn)，并適當(dāng)結(jié)合夜間施工，預(yù)計(jì)將投入的勞力表 （見(jiàn)附表） 。 （ 1） 發(fā)電機(jī)械 本工程配置 150KW 柴油發(fā)電機(jī)組一臺(tái)，確保工程必要的用電安全。 （ 2） 土方工程機(jī)械 22 由于本工程土方工程量較大，因此配置相應(yīng)的土方機(jī)械設(shè)備，具體配備 3套。主要為挖掘機(jī)、自卸汽車等。 （ 3） 攪拌機(jī)械 根據(jù)本工程需要，主體全部采用砼商品砼，樁基礎(chǔ)工程采用自拌砼，現(xiàn)場(chǎng)配置 2 臺(tái) J2400 型攪拌機(jī)，該攪拌機(jī)每小時(shí)可攪拌砼方量在 6～ 8 立方米左右，計(jì)劃樁基工程開工時(shí)進(jìn)場(chǎng)裝調(diào)試用。 砂漿攪拌機(jī)先用 2 臺(tái) UJW200 型，在基礎(chǔ)階段朝霞調(diào)試備用，裝飾階段再增加 1 臺(tái)。 （ 5） 鋼筋機(jī)械 本工程土建為磚混結(jié)構(gòu)，鋼筋連接主要采用閃光對(duì)焊、電渣壓力焊及機(jī)械連接等，計(jì)劃配對(duì)焊機(jī)、切斷機(jī)、調(diào)直機(jī)、彎曲機(jī)等。 （ 6） 垂直運(yùn)輸機(jī)械 本工程將采用 6 臺(tái)物料提升機(jī)及 1 臺(tái)塔吊，具體布置見(jiàn)總平面圖。 （ 7） 施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 （見(jiàn)附表） 第六章 工程質(zhì)量保證措施 一、 質(zhì)量 承諾： 本公司承諾工程質(zhì)量合格率達(dá)到 100%. 二、 質(zhì)量控制手段 （ 1） 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的組建 決定工程質(zhì) 量好壞的一個(gè)關(guān)鍵因素是優(yōu)秀項(xiàng)目部的組建，為了能更好的保證本工程的施工質(zhì)量，我們將精心組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，并精選有同類工程施 23 工經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)優(yōu)班子進(jìn)場(chǎng)。詳見(jiàn)附圖。 鑒于本工程的特點(diǎn)，本次施工組織將以集中指揮，各點(diǎn)相對(duì)獨(dú)立平行施工的原則進(jìn)行。具體計(jì)劃如下： 公司將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)由公司直接領(lǐng)導(dǎo)的集中項(xiàng)目部，集中項(xiàng)目部將由項(xiàng)目經(jīng)理任總指揮，同時(shí)派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)工程的統(tǒng)籌管理工作。 集中項(xiàng)目部還將配備生產(chǎn)技術(shù)部、物資部、質(zhì)安部、財(cái)務(wù)部、勞資部及保衛(wèi)部各一組。以上各部將對(duì)本工程實(shí)施全面集中的工程 施工管理。 （ 2） 施工組織管理流程 現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)在一定的管理流程下進(jìn)行規(guī)范的操作。 （ 3） 施工過(guò)程質(zhì)量控制體系 每個(gè)施工過(guò)程的控制好壞直接控制整個(gè)工程的最終質(zhì)量，因此對(duì)工程每個(gè)環(huán)節(jié)的控制才能完成對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量控制，過(guò)程控制由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查由總工程師負(fù)責(zé)，并配備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員跟班檢查與指導(dǎo)。質(zhì)量控制根據(jù)預(yù)先制定的分項(xiàng)工程質(zhì)量預(yù)控程序進(jìn)行。 鋼筋工程：各道環(huán)節(jié)按要求執(zhí)行，原材料復(fù)試按規(guī)定送檢度應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。焊工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。 模板工程：做好模板方案設(shè)計(jì)，確 保模板的整體性強(qiáng)度和剛度；加強(qiáng)工長(zhǎng)交底制度，嚴(yán)格掃照方案及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工；認(rèn)真貫徹“三檢制”，減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。 混凝土工程：嚴(yán)格控制混凝土外加劑摻量，加強(qiáng)配合比管理。澆筑順序、振搗及養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格按分項(xiàng)方案規(guī)定措施執(zhí)行，確?；炷恋膹?qiáng)度和外觀質(zhì) 24 量要求。 裝修工程：合理安排勞動(dòng)力，采用正常的施工程序和成品保護(hù)措施；推廣裝修樣板間做法，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可大面積施工，以此控制裝修質(zhì)量并盡可能減少浪費(fèi)。 （ 4） 施工監(jiān)控管理體系 施工全過(guò)程將按總進(jìn)度計(jì)劃要求，以“大滾動(dòng)，小流水、動(dòng)態(tài)管理”為指導(dǎo)，采用“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)、 分級(jí)管理”的模式，建立預(yù)警系統(tǒng)， 基本要點(diǎn)是以業(yè)主提出的指令性計(jì)劃為前提，一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，形象控制為框架，子網(wǎng)絡(luò)為保證，小流水為補(bǔ)充，階段計(jì)劃為輔佐，保證計(jì)劃的連續(xù)性、均衡性和可實(shí)施性。 二級(jí)網(wǎng)絡(luò)分別為： 一級(jí)網(wǎng)絡(luò)：即專業(yè)網(wǎng)絡(luò)，以業(yè)主的指令性為依據(jù)編制的控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 二級(jí)網(wǎng)絡(luò)：即局部網(wǎng)絡(luò)和小流水計(jì)劃，將局部復(fù)雜的片區(qū)施工前后順序、周圍關(guān)系、工序銜接，隊(duì)伍穿插有機(jī)編制在一起。 計(jì)劃管理為總計(jì)劃、年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，并分別與各級(jí)網(wǎng)絡(luò)對(duì)應(yīng)。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的招待過(guò)程中，通過(guò)落實(shí)技術(shù)組織措施，確保人 員調(diào)配、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、資金調(diào)撥、技術(shù)準(zhǔn)備滿足計(jì)劃周期內(nèi)的需要，跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)反饋信息，再采取相應(yīng)措施，在全場(chǎng)組織動(dòng)態(tài)平衡，通過(guò)對(duì)計(jì)劃的制訂 —— 執(zhí)行 —— 跟蹤 —— 反饋 —— 修訂 —— 執(zhí)行，有效的控制施工進(jìn)度，保證業(yè)主的投資效益。 在實(shí)際施工中，我們?yōu)榧訌?qiáng)管理，將利用電腦及 MICROSOFTPROJECT2020項(xiàng)目管理軟件，對(duì)進(jìn)度、勞力、工資、材料、資金衽配制及監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整施 25 工各項(xiàng)要素，優(yōu)化進(jìn)度安排，找出主要矛盾線，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還要給質(zhì)檢人員配備先進(jìn)的檢測(cè)工具，使計(jì)量正確，問(wèn)題 找準(zhǔn)，把質(zhì)量關(guān)把好。 另外采用公司全面質(zhì)量管理中心 TQC 小組標(biāo)化管理模式進(jìn)行項(xiàng)目法施工，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹 ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在保證質(zhì)量的前提下盡量縮短工期，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，確保一次合格。 （ 5） 消除通病措施 模板工程 模板邊沿要求順直方正，拼縫嚴(yán)密，板縫應(yīng)不大于 。立模前，模板表面應(yīng)清理干凈，并刷一道隔離劑。 木方的小面要作刨平處理，以保證與膠合板緊密配合，大面不得彎曲、變形，無(wú)死節(jié)、無(wú)裂縫。 所有柱模板，應(yīng)在根部開 200mm 200mm 的檢查口，以便在混凝土澆筑前檢查模內(nèi)是 否有雜物，確保無(wú)雜物、無(wú)積水，方可封閉檢查口。 為提高模板周轉(zhuǎn)的安裝效率，事先應(yīng)按工程軸線位置、尺寸將模板編號(hào)，以便定位使用。拆除后的模板，應(yīng)按區(qū)段 編號(hào)整理、堆放，安裝操作人員也相應(yīng)執(zhí)行定區(qū)段，定編號(hào)的崗位負(fù)責(zé)制。 鋼筋工程 鋼筋骨架外形尺寸不準(zhǔn)，綁軋時(shí)宜將多根鋼筋端部對(duì)齊，防止綁軋時(shí)，鋼筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲變形。 保護(hù)層砂漿墊快厚度應(yīng)準(zhǔn)確，墊塊間距應(yīng)適宜，否則導(dǎo)致平板懸臂板面出現(xiàn)裂縫，梁底柱側(cè)露筋。 26 鋼筋骨架綁軋完成后，全出現(xiàn)斜向一方，綁軋時(shí)鐵絲應(yīng)張成八字形，左右口綁軋發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏 、間距不對(duì)要及時(shí)調(diào)整好。 柱子箍筋接頭若無(wú)錯(cuò)開放置，綁軋前要先檢查；綁軋完成后再檢查，若有錯(cuò)誤應(yīng)立即糾正。 澆筑混凝土?xí)r，受到側(cè)壓鋼筋位置出現(xiàn)位移時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。 同截面鋼筋接頭數(shù)量超過(guò)規(guī)范規(guī)定：骨架未綁軋前要檢查鋼筋對(duì)焊接頭數(shù)量，如超出規(guī)范要求，要作調(diào)整后才可綁軋成型。 砼工程 混凝土強(qiáng)度不足或強(qiáng)度不均勻，強(qiáng)度離差大，是常發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，是影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問(wèn)題。 解決方法：采用商品砼，保證在混凝土運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，在混凝土拌制階段要特別注意。要控制好各種原材料的質(zhì) 量。要認(rèn)真執(zhí)行配合比，嚴(yán)格原材料的配料計(jì)量。 混凝土裂縫也是常發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，因此在商品砼拌制階段，仍要嚴(yán)格控制好原材料質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行配合比，嚴(yán)格計(jì)量。 混凝土拌合物和易性差，坍落度不符合要求，應(yīng)從水灰比、石子原材料級(jí)配及攪拌時(shí)間上來(lái)控制。 水泥等易受環(huán)境影響的材料沒(méi)有妥善安置，需對(duì)水泥進(jìn)行密封防水處理，出廠超過(guò)三個(gè)月的應(yīng)復(fù)試。外加劑應(yīng)分規(guī)格、品種分別存放，防止錯(cuò)用。 砌體工程 在砌筑前，對(duì)砌 塊 應(yīng)進(jìn)行 篩選。 構(gòu)造柱的拉結(jié)筋位置應(yīng)擺放均勻，保證構(gòu)造柱混凝土的自由下落。 27 為保證灰縫密 實(shí)，在粉刷前，采用內(nèi)摻 10%UEA 的水泥砂漿進(jìn)行勾縫。 砌體關(guān)鍵是耗資飽滿度、組砌方式、留槎合理性等，施工時(shí)應(yīng)注意相關(guān)配合工作。 內(nèi)外墻粉刷 為保證墻體粉刷不空鼓，在基層處理時(shí)，計(jì)劃采用 SN 粘結(jié)劑砂漿灑毛。 建議外墻采用內(nèi)摻 10%UEA 的水泥砂漿進(jìn)行勾縫。 外墻應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆指睢? 建議外墻采用內(nèi)摻杜拉纖維（防裂）的水泥砂漿進(jìn)行粉刷（摻量為每立方 1KG）。 混凝土柱與磚墻之間的縫處，在刮底糙前應(yīng)用麻絲、玻璃布或細(xì)鋼絲網(wǎng) 150— 200mm 寬進(jìn)行粘貼處理（此時(shí)應(yīng)用鐵釘梅花型釘牢）。 水泥砂漿 空鼓、裂縫：在抹水泥砂漿之前必須將基層上的粘結(jié)物、灰塵、油污徹底處理干凈，并認(rèn)真進(jìn)行清洗濕潤(rùn)，這是保證面層與基層結(jié)合牢固、防止空豉裂縫的一道關(guān)鍵性工序。再接著在已處理清 潔 凈的基層上刷一道水泥砂漿，目的是要增強(qiáng)面層與基層的粘結(jié)力，涂刷水泥砂漿稠度要適宜（一般而論 的水砂比），涂刷時(shí)要均勻。另外一定要用刷子涂刷已拌好的水泥漿，不能采用干撒水泥面后，再澆水用掃帚來(lái)回掃的方法，由于澆水不均勻，水泥漿干稀不勻，也影響面層與基層的粘結(jié)質(zhì)量。 地面起砂：水泥地面完工后，養(yǎng)護(hù)工作的好壞對(duì)地面 質(zhì)量的影響很大，必須要重視，當(dāng)面層抗壓強(qiáng)度達(dá) 5Mpa 時(shí)，才能上人操作。另外水泥材料要保證，水泥攪拌要均勻， 抹壓遍數(shù)要充分滿足施工技術(shù)要求。 28 有地漏的房間倒泛水：在鋪設(shè)面層砂漿時(shí)先檢查墊層的坡度是否符合要求，設(shè)有墊層的地面，在鋪設(shè)砂前抹灰餅和標(biāo)筋時(shí)，按設(shè)計(jì)要求抹好坡度。 面層不光，有抹紋：用鐵抹子抹壓的遍數(shù)去操作，最后在水泥終凝前用力抹壓不得漏壓，直到將前遍的抹紋壓平、壓光為止。 防止倒泛水的技術(shù)措施 在衛(wèi)生間樓地在施工時(shí)，要按照地面泛水要求，根據(jù)四面墻上 +500mm水平墨線，用水平尺引測(cè)方法 ，在樓地面基層表面做好塌餅，再?zèng)_筋，攤細(xì)石混凝土，刮平抹光。 對(duì)屋面天溝，也要按泛水要求，用水平儀測(cè)控，在天溝底基層上做好塌餅 ，再用細(xì)石混凝土找坡、刮成弧度，并用 1:2 水泥砂漿粉抹，用木蟹磨毛表面。 防止污染的技術(shù)措施 優(yōu)化施工順序，防止上道工序污染下道工序。 在外墻勒腳糙粉完成后，澆筑明溝細(xì)石混凝土，粉刷勒腳后粉明溝 ，最后涂刷底層外墻涂料，先做門窗油漆，后裝五金零件等。 采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施防止污染。 涂刷內(nèi)墻和平頂涂料前，對(duì)地面、窗臺(tái)和踢腳線等先進(jìn)行遮蓋等措施。防止污染，影響外觀質(zhì) 量。 施工檢查 開工前檢查：檢查工程是否具備形式條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。 三級(jí)檢查和工序交接檢查：執(zhí)行三級(jí)檢查制度，即班組自檢、施工員 29 復(fù)檢、專職質(zhì)檢員專檢。對(duì)于重要的工序和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還在組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，下道工序不得插入。 隱蔽工程檢查：對(duì)具備覆蓋的部位，提前通知有關(guān)單位，在自檢合格的前提下進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后并簽字同意后方可隱蔽或繼續(xù)施工。 分項(xiàng)、分部工程檢查：分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢 查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才許進(jìn)行下道工序施工。在分項(xiàng)、分部工程施工期間，項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查，必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。 成品保護(hù)檢查：檢查成品有無(wú)保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。 工程竣工前檢查：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗(yàn)收五條標(biāo)準(zhǔn)（工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求全部完工；建筑物窗明地凈，水通燈亮；采暖通風(fēng)高度完畢，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效；建筑物四周2m 之內(nèi)場(chǎng)地全部清理完畢，質(zhì)量保證和技術(shù)資料齊全，符合標(biāo)準(zhǔn)）。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法可采用 目測(cè)法（手段為看、摸、敲、照），實(shí)測(cè)法（手段為靠、吊、量、套）和試驗(yàn)檢查。 施工組織設(shè)計(jì)編制、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作 施工方案正確與否，是直接影響施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延工期、影響質(zhì)量，增加投資。為此，在制定施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等各方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，以確保施工方案在技術(shù)上可行，有利于提高工程質(zhì)量，在經(jīng)濟(jì)上合理，有利于降低工程成本。 30 項(xiàng)目部按工程實(shí)際和工程合同及本組織設(shè)計(jì)，再進(jìn)行編制更為詳盡周全的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)經(jīng)公司技術(shù)處 和總工程師審核批準(zhǔn)實(shí)施。 進(jìn)場(chǎng)后，即由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)找出問(wèn)題與矛盾。由公司技術(shù)部門組織圖紙初審，組織各專業(yè)共同核對(duì)圖紙，提出問(wèn)題及不詳處，協(xié)商最后組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，經(jīng)四方確認(rèn)并蓋章后組織實(shí)施。根據(jù)工程出圖的具體情況，圖紙會(huì)審可分階段進(jìn)行。 針對(duì)質(zhì)量保證措施，特殊工藝控制，質(zhì)量保證資料，質(zhì)量記錄控制均制定出控制程序。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，對(duì)分部分