【文章內(nèi)容簡介】 、為確保本工程按預(yù)定計(jì)劃順利施工，各項(xiàng)資源的投入對其非常重要，因此必須在開工前編制切實(shí)可行的各項(xiàng)資源 投入計(jì)劃。 本工程的部分安裝等不納入發(fā)包范圍，施工時(shí)各專業(yè)工種之間的配合協(xié)調(diào)工作尤為重要。 第二章 工程目標(biāo) “ ****、 ****、 ****、 ****”是我公司的質(zhì)量方針，為了充分發(fā)揮我公司的綜合優(yōu)勢和科學(xué)施工管理水平，以更嚴(yán)密的管理，周密的計(jì)劃和組建更加精干的管理班子，確保本工程以下目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量目標(biāo) 本工程全面實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，確保工程達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量目標(biāo)為：“ 合格 。 安全目標(biāo) 本工程安全管理目標(biāo)：杜絕 重大 傷亡 事故 。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%；施工人員培訓(xùn)上崗率 100%；爭創(chuàng) 省級 “ 安全文明工地 ”。 工期目標(biāo) 本工程工期為 600日歷天 ，為業(yè)主早日投入使用提供便利條件。 文明目標(biāo) 技技 術(shù)術(shù) 標(biāo)標(biāo) ****公公 司司 **花花 苑苑 住住 宅宅 樓樓 投投 標(biāo)標(biāo) 文文 件件 第 17 頁 按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ5999）中的文明施工檢查評分表逐項(xiàng)檢查均符合要求，減少施工噪音和環(huán)境污染， 爭 創(chuàng) 省級 “ 安全文明工地 ”。 環(huán)保目標(biāo) 采取有效措施， 減排降噪， 減少施工噪音和環(huán)境污染，不影響城市道路及環(huán)境衛(wèi)生和居民正常的生活環(huán)境。 服務(wù)目標(biāo) 施工中信守合同，接受業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門等有關(guān)部門對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場 管理等的監(jiān)督； 竣工后及時(shí)回訪，特殊情況下業(yè)主隨叫隨到；嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程保修條例的規(guī)定。 第三章 項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 該工程由國家壹級建 造師 ***同志 擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理， **項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé) 組織管理 施工 。管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理部和專業(yè)施工隊(duì)兩級管理構(gòu)成。項(xiàng)目部按照“一專多能、一崗多職”的原則，下設(shè)有 5 個(gè)職能部門：工程技術(shù) 部 、質(zhì)量安全 部 、材料設(shè)備 部 、經(jīng)營核算 部 、綜合 辦公室 五 個(gè)部門。各職能部門按照公司《質(zhì)量手冊》的職能范圍安排好各項(xiàng)工作?，F(xiàn)場配置各工種、專業(yè)技術(shù)人員直接參與現(xiàn)場的施工管理和技術(shù)管理。職 能部門職責(zé)見下表。 項(xiàng)目職能部門職責(zé)表 職能部門 職 責(zé) 工程 技術(shù) 部 施工組織編制，施工技術(shù)管理，組織圖紙會(huì)審，施工技術(shù)核定，工藝卡編制，現(xiàn)場材料取樣試驗(yàn)，資料整理， 勞動(dòng)力組織，計(jì)劃編制、實(shí)施，生產(chǎn)調(diào)度，安全文明施工 ，施工記錄等 材料設(shè)備部 材料詢價(jià)、采購、計(jì)劃供應(yīng)、運(yùn)輸，工具管理，勞保用品購置，機(jī)械設(shè)備購置、租賃，現(xiàn)場材料存放 質(zhì)量安全部 施工質(zhì)量、安全管理，成品保護(hù)，安全資料整理 技技 術(shù)術(shù) 標(biāo)標(biāo) ****公公 司司 **花花 苑苑 住住 宅宅 樓樓 投投 標(biāo)標(biāo) 文文 件件 第 18 頁 綜合辦公室 宣傳，安全保衛(wèi)，后勤管理，現(xiàn)場文明施工，周邊關(guān)系協(xié)調(diào) 經(jīng)營核算部 成本控制、核算， 預(yù)決算，月報(bào)，資金收支、索賠 組織機(jī)構(gòu)管理形式 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)管理形式 綜合辦公室主任工程技術(shù)部部長質(zhì)量安全部部長經(jīng)營核算部部長設(shè)備材料部部長副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng) 目 經(jīng) 理土建施工隊(duì) 安裝施工隊(duì)裝修施工隊(duì) 主要管理人員組成 針對本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部配置充足的專業(yè)技術(shù)人員直接參與現(xiàn)場的施工管理和技術(shù)管理，其中包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、土建、安裝施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預(yù)算員、資料員、試驗(yàn)員、測量員等，各專業(yè)人員均持證上崗。其管理人員情況見下表 ： 技技 術(shù)術(shù) 標(biāo)標(biāo) ****公公 司司 **花花 苑苑 住住 宅宅 樓樓 投投 標(biāo)標(biāo) 文文 件件 第 19 頁 ***市 ****有限責(zé)任公司 ****住宅樓 工程專業(yè)技術(shù)人員一覽表 職 務(wù) 姓 名 職 稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 證書名稱稱 級別 證號 專業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理 *** 工程師 建造師 ********* 建筑工程 項(xiàng)目副經(jīng)理 *** 工程師 建造師 ********* 建筑工程 技術(shù)負(fù)責(zé)人 *** 工程師 工程師 建筑工程 合同商務(wù)負(fù)責(zé)人 *** 助理工程師 造價(jià)員 建筑裝飾 工程部部長 *** 工程師 施工員 建筑工程 材料設(shè)備部部長 *** 助理工程師 材料員 建筑工程 工程技術(shù)部部長 *** 工程師 施工員 建筑工程 質(zhì) 量安全部部長 *** 助理工程師 安全員 建筑工程 土建施工員 *** 工程師 施工員 建筑工程 土建施工員 *** 技術(shù)員 施工員 建筑工程 技術(shù)員 *** 工程師 技術(shù)員 建筑工程 技術(shù)員 *** 助理工程師 技術(shù)員 建筑工程 安全員 *** 技術(shù)員 安全員 建筑工程 質(zhì)檢員 *** 助理工程師 質(zhì)檢員 建筑工程 材料員 *** 技術(shù)員 材料員 建筑工程 預(yù)算員 *** 技術(shù)員 造價(jià)員 建筑裝飾 取樣員 *** 技術(shù)員 取樣員 建筑工程 資料員 *** 技術(shù)員 資料員 建筑工程 主要管理人員職責(zé)： (1)項(xiàng)目副經(jīng)理 職責(zé)： 一、接受項(xiàng)目經(jīng)理聘任和項(xiàng)目部的管理，接受合同和現(xiàn)場條件，同時(shí)接受公司的宏觀管理。 二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理。 （一）組建單位工程施工機(jī)構(gòu)（人員、設(shè)施）。 技技 術(shù)術(shù) 標(biāo)標(biāo) ****公公 司司 **花花 苑苑 住住 宅宅 樓樓 投投 標(biāo)標(biāo) 文文 件件 第 20 頁 （二）審核現(xiàn)場施工重大技術(shù)、組織的方案。 （三）組織重要分包方的招標(biāo)。 （四）制定單位工程成本控制目標(biāo)和措施。 （五）負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理和當(dāng)?shù)卣块T之間的工作關(guān)系協(xié)調(diào)處理。 三、開展項(xiàng)目部管理工作 （一）行使現(xiàn)場施工的管理權(quán)，協(xié)調(diào)、組織各部門（指：項(xiàng)目部各部門、平行分包單位 、五大責(zé)任主體）及其它人員的工作關(guān)系，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益、文明施工負(fù)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （二）重點(diǎn)是組織的人、材、機(jī)等生產(chǎn)要素的合理配置與使用，并最終實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)。 （三）現(xiàn)場重大人員、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、組織、方案應(yīng)征得項(xiàng)目部同意。 （四）項(xiàng)目部賦于的其它權(quán)力和任務(wù)。 (2)技術(shù)員 職責(zé)： 研究和處理施工中的重大技術(shù)問題，提出處置方案。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣、應(yīng)用和論證。組織開展技術(shù)培訓(xùn)，確保人員的能力能夠滿足工程需要。編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，組織圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)工程項(xiàng) 目的技術(shù)方案并組織實(shí)施。與設(shè)計(jì)、業(yè)主協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題，處理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定。 (3)資料員 職責(zé)： 嚴(yán)格執(zhí)行公司技術(shù)資料管理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理項(xiàng)目部的全部工程技術(shù)資料，并對技術(shù)資料的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)簽證、變更、核定單等整理后的及時(shí)報(bào)審、索要。 經(jīng)常與項(xiàng)目管理人員溝通，按工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理來自各方面的工程技術(shù)資料，按資料管理的要求做好各種資料的匯總、編目，并負(fù)責(zé)原始資料的保存、備查工作。 確保工程技術(shù)資料的完整與安全，嚴(yán)格履行借閱手續(xù)。 不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高微機(jī)操作技能， 實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)資料管理的程序化、自動(dòng)化。 工程竣工后，及時(shí)做好工程技術(shù)資料的移交工作。 嚴(yán)格履行復(fù)印登記制度，做好打印、復(fù)印的管理，保管好電腦用品。 技技 術(shù)術(shù) 標(biāo)標(biāo) ****公公 司司 **花花 苑苑 住住 宅宅 樓樓 投投 標(biāo)標(biāo) 文文 件件 第 21 頁 (4)試驗(yàn)員 職責(zé)： 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，掌握工程常用材料的性能和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。 嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行取樣、制樣、養(yǎng)護(hù)及送檢，對試樣的真實(shí)性、代表性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 及時(shí)向檢測機(jī)構(gòu)索要試驗(yàn)報(bào)告，并交資料員存檔。 正確使用、維護(hù)各種試驗(yàn)器具。 建立原材料、半成品、施工過程試驗(yàn)臺帳，定期對砼、砂漿試塊強(qiáng) 度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做好強(qiáng)度評定記錄。 原材料復(fù)試不合格，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)人員溝通，確保工程使用合格材料。 (5)施工員 崗位職責(zé)： 在項(xiàng)目部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 的指導(dǎo)下進(jìn)行施工技術(shù)管理工作，并對所分管部分的施工技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。能獨(dú)立解決圖紙施工及施工規(guī)范要求的問題，并嚴(yán)格執(zhí)行并督促施工方案及組織方案的實(shí)施。 執(zhí)行公司管理體系文件，督促操作人員履行崗位職責(zé)，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。（配合工作） 施工前熟悉圖紙，對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底要求， 精心組織施工工作。 做好施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)、平衡工作。掌握和控制施工進(jìn)度，及進(jìn)行人力、物力的平衡和調(diào)配，保證施工的正常進(jìn)行。 施工過程的技術(shù)資料的核定、整理，認(rèn)真做好施工日記。（配合工作） 負(fù)責(zé)編制月、季、旬物資需用計(jì)劃，并參與對工程材料、試塊和成品的質(zhì)量復(fù)查。 檢查后序工作的準(zhǔn)備情況，布置工序之間的交接，組織做好隱蔽工程驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。（配合人員） 監(jiān)督工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。協(xié)同有關(guān)人員經(jīng)常對材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工序穿插、機(jī)具配備和勞動(dòng)力組織進(jìn)行 檢查。（配合人員） 對工程變更部分作好原始記錄，會(huì)同工程核算人員做好工料核算 (6)質(zhì)檢員 崗位職責(zé)： 技技 術(shù)術(shù) 標(biāo)標(biāo) ****公公 司司 **花花 苑苑 住住 宅宅 樓樓 投投 標(biāo)標(biāo) 文文 件件 第 22 頁 認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方面的政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。 按施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人提出整改意見并臨督實(shí)施。對重大隱患必要時(shí)責(zé)令停工、整改，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 負(fù)責(zé)監(jiān)督特殊、關(guān)健過程施工，核定質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，并對核定結(jié)果負(fù)責(zé)。 做好工地全體人員的質(zhì)量教育，不斷提高全員質(zhì)量、安全意識。 認(rèn)真 督促檢查原材料質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)不合格原材料及時(shí)合理。 定期檢查工程技術(shù)資料的收集、整理工作，并及時(shí)整理完善。 對違犯操作規(guī)程和施工規(guī)范的行為有權(quán)制止，并要求整改，對制止或整改無效的有權(quán)越級上報(bào)。 參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，并對事故提出處理意見。 (7)安全員 崗位職責(zé)： 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，督促檢查安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的實(shí)施情況。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全檢查與指導(dǎo)，參與施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素，及時(shí)提出改進(jìn)意見和措施并監(jiān)督實(shí)施。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好職工安全教育，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。 堅(jiān)持安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，做好安全技術(shù)交底和安全檢查記錄。 有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)并責(zé)令糾正，對制止或整改無效的有權(quán)越級上報(bào)。 參與重大安全事故的調(diào)查分析和處理。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場緊急事故的預(yù)測、預(yù)防、應(yīng)急知識的宣傳、培訓(xùn)和應(yīng)急處理，制定預(yù)案，組織演練。 (8)材料員 崗位職責(zé)： 嚴(yán)格執(zhí)行公司《材料管理制度》，熟悉物資管理的相關(guān)業(yè)務(wù)，做好施工前的材料準(zhǔn)備工作，包括材料用量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、堆放場地，編制采購計(jì)劃，對所采購的物資質(zhì)量負(fù) 全責(zé)。材料設(shè)備標(biāo)示清楚。 選擇合格供方，并定期對合格供方進(jìn)行評價(jià)。 合理組織材料進(jìn)場，做好現(xiàn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗(yàn)收和標(biāo)識，保證不技技 術(shù)術(shù) 標(biāo)標(biāo) ****公公 司司 **花花 苑苑 住住 宅宅 樓樓 投投 標(biāo)標(biāo) 文文 件件 第 23 頁 合格物資不投入使用。 加強(qiáng)對現(xiàn)場物資的保管，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，減少材料浪費(fèi)。 及時(shí)掌握市場信息，采購物資要做到貨比三家，降低材料成本。 加強(qiáng)對材料供方環(huán)境行為的控制，對供方施加環(huán)境影響，確保在施工源頭減少對環(huán)境的影響。 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場油料、油漆及化學(xué)品和易燃、易爆品的管理，建立危險(xiǎn)品名錄。 合理有效、控制和管理工程施工中能源、資源的消耗，定期對資 源、能源耗用情況統(tǒng)計(jì)分析，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)。 建立物資臺帳和證明物資有效控制的各種記錄。 (9)核算員 崗位職責(zé)： 嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、在 項(xiàng)目經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件，工程預(yù)（決）算，計(jì)算投標(biāo)工程的標(biāo)價(jià)，對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行單位工程估算，提供投標(biāo)報(bào)價(jià)的決策性依據(jù)。 認(rèn)真熟悉圖紙，參中圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底，收集圖紙變更信息，掌握現(xiàn)行定額及有關(guān)規(guī)定，熟練掌握工程的計(jì)算規(guī)劃。做好變更的工程量核算工作，及時(shí)進(jìn)行工程量的簽認(rèn)。 做好分部分項(xiàng)工程結(jié)算，參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 收集施工過 程中的有關(guān)資料，負(fù)責(zé)組織竣工工程決算，編寫工程竣工結(jié)算報(bào)告，做好竣工工程的造價(jià)分析工作。 第四章 施工部署及生產(chǎn)準(zhǔn)備 指導(dǎo)思想 （ 1）若能中標(biāo)，我們將以土建工程為主，水電、通風(fēng)、設(shè)備安裝及裝飾工程采用統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)施工，加強(qiáng)總包單位對各分包單位協(xié)調(diào)配合。 （ 2）本工程上部工程可分為結(jié)構(gòu)施工期、裝飾施工期及總體施工期，水電安裝交叉進(jìn)行，不占工期，通過工序間合理搭接、平衡協(xié)調(diào)及計(jì)劃調(diào)度，緊密地組織成一體。 （ 3）本工程施工期間以工程進(jìn)度及質(zhì)量、安全文明施工為控制前提，一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物應(yīng)首先滿足 以上先決條件，以確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃達(dá)到技技 術(shù)術(shù) 標(biāo)標(biāo) ****公公 司司 **花花 苑苑 住住 宅宅 樓樓 投投 標(biāo)標(biāo) 文文 件件 第 24 頁 要求。 （ 4）土建工程、水電、裝飾等工程，必須統(tǒng)一到一個(gè)嚴(yán)密的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，各分單位應(yīng)按總計(jì)劃組織施工。 針對本工程特點(diǎn)，特確定如下部署原則： 根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分解，確定各階段目標(biāo)。在各階段中明確主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對性的制訂相應(yīng)的技術(shù)管理和施工等保證措施，落實(shí)專人跟蹤管理，項(xiàng)目經(jīng)