武漢市女子勞動教養(yǎng)管理所道路硬化刷黑工程施工組織設計(編輯修改稿)
2024-10-03 11:01 本頁面
【文章內容簡介】 。 原則上盡量減免橫縫，但大面積施工是難以避免的，橫縫施工盡量采用橫墊木，做到端部整齊，繼續(xù) 施工時省去切除不齊部分。 直茬熱接 要求 緊密、平整、無接縫痕跡，路面施工橫縫接茬采用直茬熱處理，接茬處設明顯標志，以便控制面層攤鋪厚度，加強人工 修 整措施，采用小型手推式壓邊機碾壓，壓實、整平。 瀝青砼攤鋪時注意的問題 瀝青砼路面要待攤鋪層完全自然冷卻，瀝青砼表面溫度低于 50℃后，方可行人行車。 注意天氣預報，加強工地現場與瀝青拌和場的聯系，縮短施工長度，盡量減少道路封閉施工時間，各項工序緊密銜接。運料汽車和施工現場要有防雨設施，并做好施工現場路面排水工作。 當遇雨或下層潮濕時，不得攤鋪瀝青砼，對經壓實 即遭雨淋的瀝青砼，要堅決全部清除，更換新料。 瀝青砼質量保證措施 11 瀝青砼施工溫度要求 工 序 溫度要求（℃） 測量部位 改性 瀝青砼 瀝青加熱溫度 160175℃ 貯罐 集料加熱溫度 150175℃ 熱料提升斗 混合料出料溫度 150175℃ 運料車 混合料最高溫度 ≥ 130160℃ 運料車 混合料儲存溫度 降低≤ 10℃ 貯罐及運料車 攤鋪溫度 ≥ 120140℃ ，≤ 175℃ 攤鋪機 碾壓起始溫度 120150℃ 緊追攤鋪機 碾壓終結溫度 ≥ 80℃ 碾壓層內 開放交通溫度 路面冷卻后 路面 為確保優(yōu)良工程目標，本工程施工中嚴格加強質量管理及瀝青試驗工作，建立健全質量管理體系，實行質量管理責任制。 瀝青砼拌和料施工應注意控制溫度，要求出廠溫度不低于 150℃，攤鋪溫度不低于 120℃，碾壓終了溫度不低于 80℃。 瀝青砼壓實密度應達到 95%以上，瀝青砼表層整潔，粘貼牢固，不得有裂縫、蜂窩麻面及油包 熱拌瀝青混合料施工工藝流程 驗收合格底層 瀝青混合料 測設高程 驗收合格底層 12 組織專門人員進行現場質量檢測試驗，對每車瀝青混合料進 行抽樣檢驗，對不符合要求的瀝青砼堅決不予使用。 嚴把原材料質量關，工程所用各種原材料必須有產品合格證明，施工中加強工程計量管理工作，并對各種測量、試驗儀器進行檢查，達到技術要求的儀器方可使用。 嚴格工序檢查驗收制度，配合監(jiān)理組織好現場的質量檢查工作，在質量檢查合格后才能進行下一段施工。 對全體現場及后臺工作人員進行技術交底，開展技術交流工作會議，充分發(fā)揮工作人員的工作積極性，強化全員的高質量工作意識，以保障工程質量順利達標。 瀝青砼生產、運輸、攤鋪和壓實等施工作業(yè)均采用機械化作業(yè)。 開放交通 撒布瀝青粘層油 卸 料 檢查油溫 150℃ 攤 鋪 輕 壓 接縫處理 檢查油溫 120℃ 檢查油溫 80℃ 碾壓結束 土工布 鋪 設 成功 開放交通 13 瀝青砼 路面要待攤鋪層完全自然冷卻，瀝青砼表面溫度低于 50℃后，方可開放交通。 六 、組織機構管理 組織機構 為確保優(yōu)質、高速、安 全、文明地完成本工程的施工建設任務，我單位將本工程列為重點工程 .代表法人全面履行工程合同，負責整個工程施工過程中的組織、指揮、協調與控制。 項目經理職責 項目經理部代表我單位負責對本合同工程實施組織、指導、協調與監(jiān)控，對業(yè)主負全責。 項目經理是本合同工程質量保證的第一責任人，負責組織開展質量體系活動，確立本項目質量目標，組織編制實施性施工組織設計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī) ，堅持全面質量管理，推進各項活動正常開展，確保產品質量穩(wěn)定提高，滿足業(yè)主要求，爭創(chuàng)名牌工程。組織向業(yè)主提供質量依據，處理監(jiān)理工程師、業(yè)主提出的有關質量方面的要求。負責對工程項目進行資源配置，保證質量體系在本合同工程上的有效運行及對人、財、物等資源的需要。 七 、質量保證體系及措施 質量管理目標 單位工程質量優(yōu)良率大于等于 90% 14 分部工程質量優(yōu)良率大于等于 90% 質量檢測評定保證項目合格率 100% 質量管理組織部署 工程施工中我項目經理部將貫徹“百年大計，質量第一”的指導方針，加強質量意識，積極采取科學管理方法，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。同時建立質量管理領導小組，以公司主管領導任質量管理領導小組組長，項目經理和項目總工任質量領導小組副組長，項目經理、各生產部門負責人為質量管理領導小組成員，各施工員、各班組長均為質檢成員。 組織措施 （ 1）執(zhí)行 ISO9001： 2020 標準的質量管理體系，按照 ISO9001： 2020質量體系要求，建立健全的質量管理機構，進行工程質量控制。建立健全質量管理規(guī)章制度。編排質量 控制計劃，制定質量控制程序，進行嚴格的質量控制。貫徹以自檢為基礎的三檢制度，嚴格現場質量檢查工作，并認真填好檢查記錄，同時密切配合業(yè)主、質檢站、監(jiān)理等單位的檢查，共同抓好質量管理工作。 （ 2）建立健全的質量責任崗位負責制。加強全員質量意識教育，職工進入工地必須先進行質量教育，明確搞好質量的要求和方法，適時組織全體員工學習有關質量管理方面的方針政策、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定等，提高全員質量意識。 技術措施 （ 1）堅持圖紙會審制度，項目經理部收到監(jiān)理工程師圖紙后，及時組 15 織有關技術人員仔細閱讀，然后會同 涉及人員、監(jiān)理工程師一起會審，并作好書面會審紀要，堅持編制和審批項目施工組織設計或施工方案制度。 （ 2）堅持技術交底制度，各工序開工前，由質檢工程師負責向有關施工人員交待質量控制措施，提出質量控制要求。堅持質量評定與總結制度，定期對本工程施工質量進行評定和總結，對工程質量評定優(yōu)良的項目進行經驗總結并及時推廣，對質量未能評為優(yōu)良的項目進行分析和改進，找出原因，并具體指導施工，確保工程質量在評定與總結中提高。
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