客戶經(jīng)理制的推行與管理-資料下載頁

【總結(jié)】香港銀行學(xué)會(huì)客戶經(jīng)理培訓(xùn)班1客戶經(jīng)理制第一章:客戶經(jīng)理的概念第二章:客戶經(jīng)理制的推行及管理第三章:客戶關(guān)系管理第四章：風(fēng)險(xiǎn)管理第五章：優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理第六章:客戶經(jīng)理的考核第七章:分享和討論2第一章:客戶經(jīng)理的概念?經(jīng)營理念的演變?

2025-04-06 14:27

半導(dǎo)體製程簡介-資料下載頁

【總結(jié)】半導(dǎo)體製程簡介部門ASI/EOL報(bào)告人SaintHuang半導(dǎo)體製造流程晶圓製造封裝晶圓針測測試Front-EndBack-End晶粒(Die)成品半導(dǎo)體製程分類◆I.晶圓製造◆◆

2025-03-03 00:57

某公司大客戶銷售技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】大客戶銷售技術(shù)高級(jí)篇2023年新版市場營銷管理培訓(xùn)銷售會(huì)談的四個(gè)階段開場白調(diào)查研究證實(shí)能力獲得承諾?開始?建立你自己可以問?問題的地位?問問題?明了顧客的需求和關(guān)心?表明你如何可以?幫助顧客?贏得繼續(xù)進(jìn)行下一?步的許可策劃?策劃是系統(tǒng)地有目的地對(duì)銷

2025-01-23 20:58

客戶滿意度評(píng)估管理作業(yè)程序-資料下載頁

【總結(jié)】東莞光景光電科技有限公司DONGGUANSUNVIEWPHOTOELECTRICITYTECHNOLOGYCo.,Ltd文件類別作業(yè)程序書文件編號(hào)SV-28-01文件名稱客戶滿意度評(píng)估管理作業(yè)程序版本版次A0頁次1/4

2024-09-07 11:20

程序文件75-6客戶提供之產(chǎn)品-資料下載頁

【總結(jié)】美高精密制品廠再版生效日20xx/05/10編號(hào)COP頁號(hào)1/3客戶提供產(chǎn)品、模具、樣品的控制程序編制審核批準(zhǔn)日期20xx/05/10日期20xx/05/10日期20xx/05/10修改記錄版號(hào)修改編號(hào)修改內(nèi)容概要(或原因)文件修改申請(qǐng)單號(hào)登錄人生效日期P

2025-07-13 19:12

程序文件75-4修模、改模過程-資料下載頁

【總結(jié)】美高精密制品廠再版生效日20xx/05/10編號(hào)頁號(hào)1/4改模、修模、試?？刂瞥绦蚓幹茖徍伺鷾?zhǔn)日期20xx/05/10日期20xx/05/10日期20xx/05/10修改記錄版號(hào)修改編號(hào)修改內(nèi)容概要(或原因)文件修改申請(qǐng)單號(hào)登錄人生效日期P2P3P4

2025-07-13 18:44

經(jīng)營導(dǎo)向的績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)營導(dǎo)向的績效管理2主要內(nèi)容?績效管理探源?績效管理的三個(gè)側(cè)重點(diǎn)?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與績效管理3最早的績效評(píng)估是在什么時(shí)候？?福特汽車公司……?泰勒的科學(xué)管理……?美國的文官制度……?中國的科舉制度……?……三皇五帝時(shí)代4堯?qū)⒌畚欢U讓給舜之前，對(duì)其進(jìn)行了

2024-10-16 03:41

某電子工廠品質(zhì)規(guī)范實(shí)例客戶服務(wù)管理規(guī)範(fàn)-資料下載頁

【總結(jié)】【臺(tái)灣櫻花股份有限公司】文件編號(hào)SGQ-19-01分頁頁次1/2文件名稱客戶服務(wù)管理辦法文件版次4表單編號(hào)：SGQF-05-021.目的：為使客戶迅速獲得滿意的服務(wù)，對(duì)客戶抱怨採取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?，以維持公司信譽(yù)，並謀求產(chǎn)品品質(zhì)獲得改善。2.範(fàn)圍：本廠銷售至客戶

2025-07-13 19:38

工時(shí)分析與價(jià)值導(dǎo)向-資料下載頁

【總結(jié)】工時(shí)分析與價(jià)值導(dǎo)向管理處.目錄?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)記錄卡?用柱狀圖瞭解細(xì)胞線現(xiàn)狀?如何計(jì)算最適當(dāng)細(xì)胞線人數(shù)??記錄重點(diǎn)與方法?線的平衡?價(jià)值流程導(dǎo)向圖-正確觀念?如何製作價(jià)值流程導(dǎo)向圖?重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)記錄卡第頁,共頁料件名稱工序名稱

2025-01-27 05:23

客戶經(jīng)理制的推行及管理ppt17頁-資料下載頁

【總結(jié)】香港銀行學(xué)會(huì)客戶經(jīng)理培訓(xùn)班1第二章:客戶經(jīng)理制的推行及管理?客戶經(jīng)理制的意義?客戶經(jīng)理制的主要內(nèi)容?客戶經(jīng)理制的推行?客戶經(jīng)理的選拔?客戶經(jīng)理的培訓(xùn)2銀行客戶經(jīng)理制的意義對(duì)社會(huì)而言:1.提高金融業(yè)務(wù)效率，

2025-04-06 14:32

客戶經(jīng)理培訓(xùn)班(ppt38)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】1香港銀行學(xué)會(huì)客戶經(jīng)理培訓(xùn)班2客戶經(jīng)理制第一章:客戶經(jīng)理的概念第二章:客戶經(jīng)理制的推行及管理第三章:客戶關(guān)系管理第四章：風(fēng)險(xiǎn)管理第五章：優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理第六章:客戶經(jīng)理的考核第七章:分享和討論3第一章:客戶經(jīng)理的概念

2025-08-09 17:41

apqp-3初始過程能力分析計(jì)劃-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】初始過程能力分析(PPK)計(jì)劃表產(chǎn)品圖號(hào)DZRYB001編制部門產(chǎn)品開發(fā)部負(fù)責(zé)人：產(chǎn)品名稱99新秀電子燃油泵編制/日期共1頁第1頁序號(hào)工序名稱特性規(guī)范要求分析方案負(fù)責(zé)

2025-05-20 19:54

程序文件85-2客戶投訴處理程序-資料下載頁

【總結(jié)】美高精密制品廠再版生效日20xx/05/10編號(hào)COP頁號(hào)1/3客戶投訴處理程序編制審核批準(zhǔn)日期20xx/05/10日期20xx/05/10日期20xx/05/10修改記錄版號(hào)修改編號(hào)修改內(nèi)容概要(或原因)文件修改申請(qǐng)單號(hào)登錄人生效日期P2P3

2025-06-03 10:02

臺(tái)灣中醫(yī)藥現(xiàn)代化之過程及展望-資料下載頁

【總結(jié)】臺(tái)灣中醫(yī)藥現(xiàn)代化之過程及展望楊思標(biāo)中華民國中西整合醫(yī)學(xué)會(huì)名譽(yù)理事長前臺(tái)大醫(yī)學(xué)院院長91年12月內(nèi)容一、引言二、臺(tái)灣光復(fù)前之概況三、臺(tái)灣中藥現(xiàn)代化之概況四、臺(tái)灣中醫(yī)現(xiàn)代化之過程五、臺(tái)灣中醫(yī)醫(yī)療之現(xiàn)況六、臺(tái)灣新生代中醫(yī)師於醫(yī)學(xué)界扮演之角色

2024-12-30 10:15

【企業(yè)管理】企業(yè)過程工作流的瓶頸管理-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)過程工作流的瓶頸管理----再工程的概念最早出現(xiàn)在計(jì)算機(jī)軟件工程中，后來人們將其引入企業(yè)管理領(lǐng)域，為企業(yè)經(jīng)營管理提出了一個(gè)全新的思路，影響波及全球。近年來，隨著企業(yè)過程再工程（BPR，即人們通常所說的企業(yè)業(yè)務(wù)重組）理論和實(shí)踐的興起，關(guān)于工作流的問題成為研究和實(shí)踐的熱點(diǎn)，而信息技術(shù)的發(fā)展正成為其最主要的工具。----工作流管理的目標(biāo)就是發(fā)現(xiàn)工作流的瓶頸，解決瓶頸問題，提高工作質(zhì)量和效

2025-04-14 13:59

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