【總結】吉林合力電器有限公司張家港分公司新產品開發(fā)項目策劃小組人員表項目小組組長：顧江龍編號：產品質量策劃項目部門參加人員職務職責
2025-05-13 05:10
【總結】危險化學品從業(yè)單位安全標準化■初始評審報告企業(yè)名稱：企業(yè)地址：電話：052387537359傳真：052387536619郵編：225434初評/考核組長：成員：初評/考核日期：2010年5月5日至2010年5月10日初始評審情況概述：為貫徹執(zhí)行國家關于安全標準化相關政策，我企業(yè)于2009年9月底開始安全標準化
2025-07-15 03:08
【總結】家庭計劃政策和項目HenryMosley第2講幻燈片?生育：量化，趨勢，最接近決定因素與避孕持續(xù)和失效計量總生育率生育數目／每千名婦女婦女年齡I＝相隔年齡k＝乘數（1000）（生育／婦女）開發(fā)中國家的生育趨勢開發(fā)中國家的避孕趨勢生育與避孕的關係100個國家在1990年代
2024-10-19 16:17
【總結】1第十二章工序(過程)能力分析§基本概念§工序能力指數的計算§工序能力的評價與處置§工序能力調查2§基本概念在產品制造過程中，工序是保證產品質量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析，就是考慮工序的設備、工藝、人的操作、
2025-08-06 10:45
【總結】1工序(過程)能力分析1基本概念2工序能力指數的計算3工序能力的評價與處置4工序能力調查21基本概念在產品制造過程中，工序是保證產品質量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析，就是考慮工序的設備、工藝、人的操作、材料、測量工具與方法以及環(huán)境對工序質量指標要求的適合程度。工序
【總結】39/40第一章：經營管理游戲1——比比抓手一、游戲目的：使學員正確認識自己的實力以及機會的評價、選擇等。二、游戲程序：（1）學員分成數量相等的小組。（2）培訓師請學員估計一只手能抓起多少只乒乓球？培訓師對學員的回答作好統(tǒng)計，最少的只數是多少，最多的只數是多少，回答每一個數字的人數又是多少。（3）培訓師讓學員試著抓乒乓球（只能用一只手，不能用另一
2025-06-24 05:31
【總結】????崗位名稱：董事長????直接上級：董事會????下屬崗位：副董事長、總經理????崗位性質：是公司的法人代表和重大事項的主要決策人????管理權限
2025-07-27 13:44
【總結】XXX有限公司新產品制造可行性報告評估部門：評估日期：年月日新產品名稱開發(fā)產品數量新產品規(guī)格/型號顧客名稱一、顧客概況（包括：人員、工廠規(guī)模、現(xiàn)有主要車型、年產量、企業(yè)性質、
2025-06-30 21:22
【總結】存在事故隱患地點光學鏡頭事業(yè)部原材料庫包裝材料間事故隱患名稱火災事故隱患內容存放包裝材料的倉庫有大量吸塑板、包裝紙箱等易燃物品，易引起火災。防范措施l房間內禁止使用明火。l庫管人員掌握消防器材的使用方法。l配備滅火器，日常檢查消防器材的有效性。l電源線線徑符合負荷安全，布線標準。l人員離崗后，切斷電器電源。應急措施
2025-04-09 12:03
【總結】4/4姓名： 部門： 崗位： 考核期間：年月日至年月日第一部分：工作業(yè)績計劃/考核表重點工作項目目標衡量標準關鍵策略（把重點工作按照時間和關鍵節(jié)點進行展開）權重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分1、2、
2025-06-30 16:57
【總結】OTB計劃－－大型連鎖零售企業(yè)的管理利器隨著國內連鎖零售店的不斷發(fā)展，企業(yè)關于門店的日常經營和采購管理的要求程度是越來越高。隨著新的商品的斷更替，連鎖零售企業(yè)需要接連不斷的訂貨，采購，收貨，存儲，配送等。為了便于門店控制進貨、銷貨與存貨的管理，連鎖企業(yè)已經都在采用計算機來輔助管理，如實的匯總統(tǒng)計實時的銷售數據，這種系統(tǒng)我們常稱之為POS系統(tǒng)，英文全稱是pointofsales，中文譯
2025-04-07 06:23
【總結】
2025-06-02 15:53
【總結】APQP第四階段總結性會議會議日期：年月日會議參加人員：姓名來自部門主要負責內容盧力為組長產品開發(fā)部產品設計李興華質量部產品質量尚學虹產品開發(fā)部產品工藝潘孝忠生產部組織產品生產潘秀榮采購部采購生產原材料陳少宇后勤部產品工裝會議主要內容是
2025-08-07 16:05
【總結】田口式實驗計劃法（DesignOfExperiment）工程應用分析2023/2/91實驗計劃法內容n何謂實驗計劃法n特性值分類n要因分類n水準值設定n直交表入門nANOVA分析n選擇最適條件n確認實驗2023/2/92技術累積的要件n建立技術（製程）評估指標n建立產品（製程）的初期管制圖及CpC
2025-01-23 05:56
【總結】上海帷幄企業(yè)管理咨詢有限公司TS16949:2023過程方法附件2023/2/11page上海帷幄企業(yè)管理咨詢有限公司TS過程方法附件“過程方法”工作表列標識編號123456789六個過程個性：?具有執(zhí)行者?已經定義?已經被文件化?已經
2025-01-13 01:43
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