【總結(jié)】程序文件項(xiàng)目執(zhí)行流程2020年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共6頁(yè)第1頁(yè)1目的及適用范圍為規(guī)范項(xiàng)目業(yè)務(wù)中項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程,達(dá)到項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量的統(tǒng)一,特制定本程序;本程序文件適用于侏羅紀(jì)公司項(xiàng)目業(yè)務(wù)中項(xiàng)目執(zhí)行;本程序
2025-08-08 12:10
【總結(jié)】程序文件文件編號(hào):JY/QSP―2020版號(hào):第一版生效日期:2020年1月1日審核:批準(zhǔn):日期:2020年12月受控狀態(tài):文件發(fā)放號(hào):20202002持有者:質(zhì)管部目錄1.目錄???????????????
2025-08-08 14:10
【總結(jié)】DW-Q&EF-404-17(版本:B/0)DW東莞東原電子有限公司A4(297*210mm)文件編號(hào)程序名稱上級(jí)程序程序責(zé)任部門制(改)定日期版本頁(yè)碼DW-Q&EP80-411不合格品控制程序
2025-08-09 03:55
【總結(jié)】佛山市北方光電金屬有限公司序號(hào):6編制:審核:批準(zhǔn):環(huán)境文件管理程序受控號(hào):版次:A/1
2025-07-13 18:44
【總結(jié)】程序文件程序文件(第1版)持有人:合肥中普藝術(shù)品檢測(cè)中心有限公司發(fā)放編號(hào):ZPJC0101-2017(內(nèi)含程序文件)二0一七年元月一日生效合肥中普藝術(shù)品檢測(cè)中心有限公司目錄序號(hào)編號(hào)要素名稱文件名稱頁(yè)碼1
2025-07-30 00:13
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載程序文件表格匯編2(CX-01-01)文件更改通知單受控號(hào):編號(hào):
【總結(jié)】東莞0769五金塑膠製品廠文件名稱:客戶溝通與反饋處理程序文件編號(hào):AM-2-7修訂版別:00生效日期:20xx年10月08日頁(yè)數(shù):第1頁(yè);共9頁(yè)1目的與客戶保持溝通和聯(lián)系,
2025-07-13 20:35
【總結(jié)】XY玩具有限公司ICTI系統(tǒng)程序員工代表管理程序文件編號(hào):版本:Initial日期:頁(yè)數(shù):1(共4頁(yè))編寫:檢閱:批準(zhǔn):?jiǎn)T工代表管理程序1.目的為了使公司員工代表能夠充分代表員工行使自己的權(quán)利,公司尊重并保護(hù)工人自由選舉員工代表,建立并維持有效的申訴和投訴機(jī)制,使員工代表代表達(dá)式員工就
2025-05-14 01:05
【總結(jié)】壓力管道安裝質(zhì)保體系文件之六壓力管道管理表格QB/-2013-08-06受控狀態(tài)版本號(hào)QB-3編號(hào)062013年8月1日發(fā)布2013年12月1日實(shí)施、程序文件記錄目錄序號(hào)記錄名稱編號(hào)保存期(
2025-07-04 22:01
【總結(jié)】北京華源世紀(jì)汽車******零部件制造有限公司質(zhì)量體系程序文件編號(hào)HY***/頁(yè)次19/19標(biāo)題文件和資料控制程序版本001.目的確保公司各部門使用的文件有效。2.范圍適用于與質(zhì)量體系有關(guān)的所有文件和資料的管理。3.術(shù)語(yǔ)和定義(無(wú))4.管理職責(zé),工廠總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊(cè)。工廠程序文
2025-07-07 15:49
【總結(jié)】文件名必需的六個(gè)程序文件電子文件編碼ZLAL001頁(yè)碼29-1文件控制程序?qū)ξ募木幹?、批?zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、作廢和回收等進(jìn)行控制,確保相關(guān)部門及時(shí)得到并使用有效版本。防止誤用失效或作廢的文件和資料。本程序適用于質(zhì)量管理體系有關(guān)文件的控制?!窨偨?jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊(cè)。
2025-08-08 15:24
【總結(jié)】管理評(píng)審控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)本程序規(guī)定了最高管理者定期對(duì)工廠的質(zhì)量體系實(shí)施管理評(píng)審的要求、輸入、內(nèi)容和方法。以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地適宜工廠環(huán)境,保證工廠質(zhì)量方針和目標(biāo)的屆期實(shí)現(xiàn)。適用于工廠最高管理者開(kāi)展質(zhì)量體系管理評(píng)審活動(dòng)。管理評(píng)審:由最高管理者就質(zhì)量方針和目標(biāo),對(duì)質(zhì)
2025-08-08 21:34
【總結(jié)】質(zhì)量記錄控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)確保質(zhì)量記錄的有效性、完整性,為質(zhì)量體系有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求提供客觀證據(jù),并為有追溯性要求的場(chǎng)合提供證實(shí)。適用于所有與質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄(包括電子媒體)以及來(lái)自分承包方和顧客質(zhì)量記錄的控制活動(dòng)。:為已完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的
【總結(jié)】持續(xù)改進(jìn)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)通過(guò)持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量、服務(wù)(包括時(shí)間安排、交付)和價(jià)格,使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、供貨信譽(yù)方面的改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn):指已達(dá)到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差,降低成本和改善服務(wù)為主要目標(biāo)的活動(dòng)。由管理者代表負(fù)責(zé)組織
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共5頁(yè)