【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 天，根據(jù)我公司技術(shù)和管理水平，通過(guò)科學(xué)合理的組織施工，可以確保在工期目標(biāo)內(nèi)完成工程。 第三節(jié) 安全文明施工目標(biāo) 安全文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建省級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。 采取切實(shí)可行的安全措施，加大安全防護(hù)投入，在本工程中杜絕死亡及重傷事故。輕傷頻率控制在 1?以下 。 萊茵 半島二期 1 18樓工程 施工組織設(shè)計(jì) 陜西中豪建設(shè)集團(tuán)有限公司 １６ 第四節(jié) 投資控制目標(biāo) 投資控制目標(biāo)：確保投資控制在合同總價(jià)范圍之內(nèi)。 采取有效措施，合理安排，節(jié)約用料；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，事先研究解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，避免發(fā)生不必要的設(shè)計(jì)變更。 第五節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用和科技示范目標(biāo) 創(chuàng)建 山西 省科技推廣示范工程，積極推廣建設(shè)部的新技術(shù)。 第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 采取有效措施，合理安排施工時(shí)間和使用低雜訊施工機(jī)械，減少施工雜訊和環(huán)境污染。建立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實(shí)，保證周?chē)踩? 第七節(jié) 保修服務(wù)目標(biāo) 按照公司的服務(wù)宗旨，在施工過(guò)程中積極配合業(yè)主、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位的工作；工程竣工后提供保修服務(wù) ，建立回訪(fǎng)小組，盡最大努力滿(mǎn)足用戶(hù)要求。 萊茵 半島二期 1 18樓工程 施工組織設(shè)計(jì) 陜西中豪建設(shè)集團(tuán)有限公司 １７ 第八節(jié) 合同履約目標(biāo) 認(rèn)真執(zhí)行合同條款，本著公司的企業(yè)精神，與業(yè)主精誠(chéng)合作，保證合同的圓滿(mǎn)履行。 萊茵 半島二期 1 18樓工程 施工組織設(shè)計(jì) 陜西中豪建設(shè)集團(tuán)有限公司 １８ 第四章 施工組織方案 第一節(jié) 總體部署 施工部署原則： 本工程工程量大、結(jié)構(gòu)質(zhì)量高，總工期 600 天。為了保證基礎(chǔ)、主體盡可能有充裕的時(shí)間施工，保質(zhì)保期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。 在工期上的部署原則 —— 滿(mǎn)足合同工期要求的原則。 根據(jù)總體工期要求，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，按階段要求 逐步完成。 在時(shí)間上的部署原則 —— 季節(jié)施工的原則。 在空間上的部署原則 —— 立體交叉施工和分段流水的原則。 為了貫徹空間占滿(mǎn)、時(shí)間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏的原則，保證工程按照總計(jì)劃完成，需要采用主體和二次維護(hù)結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。為了使上部結(jié)構(gòu)正在施工而下部的二次維護(hù)結(jié)構(gòu)、安裝、裝修插入施工，需要將結(jié)構(gòu)分 四 次驗(yàn)收。 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)間： 序號(hào) 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收部位 驗(yàn)收時(shí)間 1 基礎(chǔ)工程 2 1— 5 層主體 3 617 主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收 4 主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收 萊茵 半島二期 1 18樓工程 施工組織設(shè)計(jì) 陜西中豪建設(shè)集團(tuán)有限公司 １９ 施工時(shí)應(yīng)按照以 下原則進(jìn)行：“先地下，后地上；先主體、后裝修；安裝工程穿插于土建工程之中?！? 地下室施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格注意防水施工要求，不可隨意留置施工縫， 并應(yīng)做好施工縫的技術(shù)處理。 主體施工時(shí)，必須設(shè)置預(yù)埋件或預(yù)留孔洞，如門(mén)窗欄桿，樓梯，預(yù)埋件和落水管的孔口等。土建必須密切配合水施，電施，暖施、通風(fēng) 、 空調(diào) 與電梯 等有關(guān)安裝施工，如電施的預(yù)埋管、接地極；暖施、水施的預(yù)埋管及預(yù)留洞等。 該工程主體階段采用塔吊承擔(dān)場(chǎng)地內(nèi)物料垂直運(yùn)輸。裝飾階段按照“三樣板一順序”組織施工，以樣板開(kāi)路；裝飾和安裝施工時(shí)，采用施工電梯，承擔(dān)垂直運(yùn)輸；組織多 工種立體交叉作業(yè)。水、電安裝工程由水、電安裝作業(yè)隊(duì)施工。 我公司對(duì)部分工程以機(jī)械化施工為主：鋼筋采用機(jī)械加工成形，采用塔吊承擔(dān)場(chǎng)內(nèi)垂直運(yùn)輸，混凝土采用商品混凝土，全部采用泵送，機(jī)械振搗砼。土方工程采用反產(chǎn)挖掘機(jī)進(jìn)行施工。 勞動(dòng)力安排： 本工程計(jì)劃平均每天投入各類(lèi)專(zhuān)業(yè)施工人員 共 120 人，高峰期勞動(dòng)人數(shù)達(dá)到 150 人 ,特殊工種工人必須持證上崗并進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底。并對(duì)各施工人員和管理人員簽訂各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和施工協(xié)議書(shū)，嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度，增強(qiáng)本工程勞動(dòng)力技術(shù)水平，確保工程整體質(zhì)量，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，贏 得良好的社會(huì)信譽(yù)。 在冬雨季和節(jié)假日農(nóng)忙季節(jié)施工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部成立相應(yīng)的管理組織機(jī)構(gòu)，采取季節(jié)性施工措施。設(shè)專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)，并認(rèn)真做好施工記錄。 物資供應(yīng)部署 堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用，確保滿(mǎn)足該工程所需的流動(dòng)資金、周轉(zhuǎn)材料和施工 萊茵 半島二期 1 18樓工程 施工組織設(shè)計(jì) 陜西中豪建設(shè)集團(tuán)有限公司 ２０ 機(jī)械。公司領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 現(xiàn)場(chǎng)施工指揮 為了搞好現(xiàn)場(chǎng)的施工工作，公司將在資金、設(shè)備上給予大力支持，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程 項(xiàng)目部 ，現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)勞動(dòng)力、進(jìn)度、材料、設(shè)備等方面的問(wèn)題。我公司擬組建 臨汾市萊茵半島 項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工工長(zhǎng)，質(zhì)檢員 等主要管理員組成質(zhì)量安全小組和現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。公司有得力的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，工程科和質(zhì)檢科對(duì)各工地每月定期檢查兩次和不定期抽查若干次，公司有權(quán)對(duì)專(zhuān)案部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早改正。 施工總平面布置 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，按照臨時(shí)設(shè)施與材料堆放計(jì)劃進(jìn)行平面布置。臨時(shí)設(shè)施布置就盡量少占用場(chǎng)地，充分利用現(xiàn)場(chǎng)條件。按照省級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求搭建臨時(shí)設(shè)施，修筑施工道路，砌圍護(hù)墻，實(shí)行封閉式管理。辦公室、宿舍、灶房等臨時(shí)設(shè)施，采用 彩 鋼 板 活動(dòng)房 ，檐高在 米以上；廁所貼瓷片到頂，現(xiàn)場(chǎng)建立水沖式廁所。 臨時(shí)施 工道路整平夯實(shí)，應(yīng)有適當(dāng)?shù)呐潘露龋潘疁喜捎脺\明溝，現(xiàn)場(chǎng)備污水泵，若有積水，立即排走。堆放砂、石的場(chǎng)地應(yīng)經(jīng)過(guò)硬化處理?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“ 八 牌 二 圖”。 第二節(jié) 經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 國(guó)家級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派我公司高級(jí)工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工程師及一名年富力強(qiáng)的 萊茵 半島二期 1 18樓工程 施工組織設(shè)計(jì) 陜西中豪建設(shè)集團(tuán)有限公司 ２１ 優(yōu)秀工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目副經(jīng)理和一名優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)師擔(dān)任本工程項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師，共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層。 項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)按動(dòng)態(tài)優(yōu)化設(shè)置，選派公司優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才，選用一專(zhuān)多能，實(shí)行一崗多職，全部崗位 職責(zé)能覆蓋專(zhuān)案施工的全方位，無(wú)缺口，無(wú)重疊。 2. 項(xiàng)目 經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖（詳見(jiàn)附表） 3. 項(xiàng)目 經(jīng)理部施工管理制度 本項(xiàng)目經(jīng)理部擬建立并健全下列管理制度和辦法： 1）項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理辦法； 2）施工項(xiàng)目計(jì)劃管理規(guī)定； 3）施工項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制辦法； 4）施工項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定； 5）施工項(xiàng)目成本管理辦法； 6）施工項(xiàng)目技術(shù)管理辦法； 7）施工項(xiàng)目安全管理辦法； 8）施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定； 9）施工項(xiàng)目計(jì)量管理辦法； 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員 技術(shù)員 質(zhì)檢員 安全員 材料員 資料員 試驗(yàn)員 萊茵 半島二期 1 18樓工程 施工組織設(shè)計(jì) 陜西中豪建設(shè)集團(tuán)有限公司 ２２ 10） 勞動(dòng)工資管理辦法； 11）施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法； 12）施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理辦法； 13）施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法； 14）項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)外關(guān)系處理的有關(guān)規(guī)定； 15）項(xiàng)目經(jīng)理部治安保衛(wèi)管理辦法； 17）施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理辦法。 詳見(jiàn)附表 。 序 號(hào) 姓 名 職 務(wù) 職 稱(chēng) 備 注 1 李嘉德 副總經(jīng)理 2 王 峰 項(xiàng)目經(jīng)理 一級(jí)建造師 3 黨軍平 生產(chǎn)經(jīng)理 工程師 4 趙海濤 技術(shù)總工 工程師 5 高勝平 施工員 施工員 6 楊 逍 材料員 材料員 7 殷 立 安全員 助理工程師 8 范勝剛 技術(shù)員 技術(shù)員 9 涂玉剛 質(zhì)量員 質(zhì)量員 10 唐艷萍 資料員 資料員 11 賈 旭 實(shí)驗(yàn)員 實(shí)驗(yàn)員 12 13 萊茵 半島二期 1 18樓工程 施工組織設(shè)計(jì) 陜西中豪建設(shè)集團(tuán)有限公司 ２３ 第三節(jié) 各主要部分施工部署 一、主體施工階段 主體施工時(shí)，采用 兩 臺(tái) 5113 塔吊， 因現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)有高壓線(xiàn)，所以塔吊臂長(zhǎng) 只能安裝 45m，承擔(dān)場(chǎng)內(nèi)的周轉(zhuǎn)材料等的垂直運(yùn)輸，采用翻斗車(chē)和人力推車(chē)負(fù)責(zé)場(chǎng)地內(nèi)的水平運(yùn)輸，采用 1 臺(tái) — 90E 輸送泵輸送混凝土，輸送泵管布置在建筑物的一端，穿過(guò)電 梯井處預(yù)留孔洞，因本工程場(chǎng)地情況及安全要求，三層以上外部采用 懸 挑腳手架，內(nèi)部搭設(shè)活動(dòng)操作平臺(tái)，平臺(tái)模板采用大竹膠合板和早拆模支撐體系，矩形梁、柱模板采用 多層板 模，剪 力 墻模板采用 多層 模板；施工時(shí)應(yīng)處理好模板縫接頭位置，要確保達(dá)到清水混凝土的效果。 二、裝飾施工階段 后期裝飾和安裝工程施工時(shí)，采用 兩 臺(tái)雙籠施工電梯負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)的垂直運(yùn)輸，各工種垂直交叉進(jìn)行施工，協(xié)調(diào)好各工種間的施工順序和空間交叉配合，做好粉刷、油漆、安裝工程之間的進(jìn)度和物資供應(yīng)計(jì)劃，制定各工種的質(zhì)量保證措施。 第四節(jié) 主要分部、分項(xiàng)工程施工順序 地下部分 施工工序： 測(cè)量放線(xiàn)→土方開(kāi)挖→原土夯實(shí)→墊層 施工 →測(cè)量放線(xiàn) 、支?！A(chǔ)混凝土澆筑→混凝土養(yǎng)護(hù)→測(cè)量放線(xiàn)→土方回填 地上部分施工工序 放線(xiàn)、 墻筋、墻模、 梁底模、梁筋、梁邊模板模、板筋、梁板混凝土 萊茵 半島二期 1 18樓工程 施工組織設(shè)計(jì) 陜西中豪建設(shè)集團(tuán)有限公司 ２４ （水電工程相應(yīng)及時(shí)配合） 圍護(hù)結(jié)構(gòu)：放線(xiàn)、砌筑、門(mén)窗安裝。 第五節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃及措施 本工程建設(shè)單位要求工期為 600 天。我公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究和分析，確定該工程總工期在 580 天完成，如果不可控制因素影響了進(jìn)度， 項(xiàng)目 部必須及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。 本工程計(jì)劃 年 月 日開(kāi)工， 年 月 日竣工。具體計(jì)劃 詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng) 絡(luò) 圖（附圖） 施工進(jìn)度的保證措施 1）地下室及主體工程采用 整層整澆注砼的方法 作業(yè)施工； 2）裝飾階段采用多工種立體交叉作業(yè)施工； 3）安裝工程穿插于土建工程之中，不占總工期； 4）木門(mén)、防盜門(mén)和塑鋼門(mén)窗等委托專(zhuān)業(yè)加工； 5）盡量采用機(jī)械化施工，可以提高工效縮短工期； 6）現(xiàn)澆混凝土板梁柱采用 多層 板支模，加快拆裝速度； 7）積極按照計(jì)劃準(zhǔn)備材料，公司準(zhǔn)備備用機(jī)械，不得出現(xiàn)停工待料情況； 8）做好防護(hù)措施，保證不因?yàn)榘踩珕?wèn)題影響工期； 9）抓好工程質(zhì)量，避免返工、誤時(shí)、誤工； 10）選調(diào)優(yōu)良隊(duì) 伍，保證勞動(dòng)人員出滿(mǎn)勤，加快施工速度； 11）采用商品混凝土，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量； 12）開(kāi)展技術(shù)革新，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)效率； 萊茵 半島二期 1 18樓工程 施工組織設(shè)計(jì)