【文章內(nèi)容簡介】 第一步 土方工程施工 在邊坡施工 中，開挖土石方應從上到下依次進行，按照先地下后地上的原則，根據(jù)各單體實際情況盡可能地提前開工，以便給下道工序提供條件。 第二步 基礎及地下工程施工 由于結構工程中主要工程量集中在基礎及地下工程分部項目，施工中要考慮分單體及流水作業(yè)，施工由深到淺進行，使工程施工始終保持一道工序的時間差進行緊湊的交叉流水施工，這樣做既可減少施工物質一次性的投入量，提高工作效率和效益，又不影響進度。 第三步 地上結構施工和安裝施工 在地上結構施工的同時，進行安裝的施工，整體施工始終保持一道工序的時間差進行緊湊的交叉流水施工，保證 整體施工工程進度。 第四步 裝飾施工和安裝調試 結構中間驗收后實行各單體的裝飾施工和安裝調試階段。 **********公司 搬遷改造項目 污水處理站 土建及配套 工 程 施工組織設計 ____________________________________________________________________________________________ 編制單位： ****公司 第 12 頁 共 101 頁 單位地址： **市 區(qū)大興東路 31 號 第四章 施工管理體系 施工管理機構的合理組織將對保證工期和工程質量、安全文明施工起到關鍵性的作用，也是一個工程能否順利完成的重要保證，因此為確保本工程的工程質量、安全文明施工達到預定目標，將采取以下組織部署。 一、施工管理網(wǎng)絡 公司組織落實一支強有力的項目經(jīng)理部，建立項目經(jīng)理負責制的機制，實施項目法施工，選派組織能力強、有豐富施工技術經(jīng)驗的人員擔任項目經(jīng)理。下設施工技術管理組、質量管理組、材料設備管理組、財 務核算管理組、安全文明管理組、資料管理組。 項目經(jīng)理 材料 設備組 財務核算組 安全文明組 項目總工程師 各 專 業(yè) 施 工 班 組 質量管理組 施工技術組 資料管理組 **********公司 搬遷改造項目 污水處理站 土建及配套 工 程 施工組織設計 ____________________________________________________________________________________________ 編制單位： ****公司 第 13 頁 共 101 頁 單位地址： **市 區(qū)大興東路 31 號 二、管理人員職責 及人員組成一覽表 ㈠、項目總工程師 貫徹總公司質量方針目標，監(jiān)督項目經(jīng)理部執(zhí)行國家有關技術政策、技術標準、技術規(guī)范等有關規(guī)定的情況。 組織和協(xié)調項目部技術質量工作，下達總公司技術質量監(jiān)督命令，對工程質量負技術方面責任。 負責推廣科技進步，采用成熟新工藝、新材料、新技術，保證工程的工期和質量。 主持審核施工組織設計，研究和處理施工過程中出現(xiàn)的重大施工技術難題，對重大質量事故提出技術鑒定及處理 方案。 ㈡、項目經(jīng)理 重點抓好工程施工組織和協(xié)調工作 抓好工程質量和進度，確保工程如期完成。 抓緊搞好工程施工和生產(chǎn)計劃，做好各項計劃的協(xié)調、平衡、檢查、督促工作。 抓好工程現(xiàn)場機械、設備、材料等管理。 抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全生產(chǎn)落實。 抓好職工的政治思想工作。 完成上級交給的各項工作。 ㈢、項目副經(jīng)理 **********公司 搬遷改造項目 污水處理站 土建及配套 工 程 施工組織設計 ____________________________________________________________________________________________ 編制單位： ****公司 第 14 頁 共 101 頁 單位地址： **市 區(qū)大興東路 31 號 主持編制月度計劃，要求做到全面、準確、及時，負責檢查落實生產(chǎn)任務。 抓好工程質量、工程進度、現(xiàn)場施工管理，確保工程達到規(guī)定的目標。 實抓好現(xiàn)場機 械設備、安全生產(chǎn)和文明施工的管理工作，使各種設備完好，確保安全生產(chǎn)和設備齊全。 做好現(xiàn)場班組等重要部位的防火和班組的管理工作。 抓好工程核算和成本分析工作。 辦好項目經(jīng)理交辦的各項工程任務。 ㈣、技術負責人 熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進度、質量、安全。 編排分段、分組進度計劃。 在工程師指導下，具體處理工程進行中的問題。 負責工程技術交底，工程變更設計聯(lián)系單，記好施工日記。 協(xié)調各工種交叉施工，填寫物料需求計劃。 會同工程師、質量員，及時 做好工序的自檢工作。 完成項目經(jīng)理、工程師交辦的各項工作。 ㈤、施工員 在施工技術負責人領導下，負責承建工程的技術和施工管理工作。 負責編制施工組織設計并實施。 **********公司 搬遷改造項目 污水處理站 土建及配套 工 程 施工組織設計 ____________________________________________________________________________________________ 編制單位： ****公司 第 15 頁 共 101 頁 單位地址： **市 區(qū)大興東路 31 號 負責施工中的協(xié)調、平衡工作，確保工期。 負責工程技術交底、工程變更設計聯(lián)系單，記好施工日記，處理施工中技術問題。 會同施工技術負責人、質量員，及時做好工序工作。 負責做好工程成本核算工作及工程部件的工料分析。 負責編制統(tǒng)一工作形象圖表和統(tǒng)計施工工程進度。 協(xié)助施工技術負責搞好班組的結算審核工作。 完成施工技術 負責人交辦的其它工作。 ㈥、質量員 在施工技術負責人領導下，負責工程的全面質量管理工作，認真做好質量管理工作中的組織協(xié)調、檢查落實工作。 負責工程的質量管理工作，對施工全過程進行嚴格的質量管理。 認真做好每道工序的質量檢查和技術資料，及時為辦理技術資料的鑒證手續(xù)。 及時做好水泥安定性試驗及試塊的制作、保養(yǎng)、送檢工作，認真填寫原始記錄。 收集、整理、保管有關資料和材料產(chǎn)品合格證、復試報告。 配合質檢部門做好質量監(jiān)理工作。 完成施工技術負責交辦的各項工作。 ㈦、材料員 **********公司 搬遷改造項目 污水處理站 土建及配套 工 程 施工組織設計 ____________________________________________________________________________________________ 編制單位： ****公司 第 16 頁 共 101 頁 單位地址： **市 區(qū)大興東路 31 號 根據(jù)生產(chǎn) 計劃和生產(chǎn)實際情況，及時編制機械設備需用計劃，做好機械設備的進場工作，確保工程正常施工。 周密安排設備，合理調用機械設備，提高設備利用率。 根據(jù)施工進度和生產(chǎn)計劃，及時編出材料需用計劃，做好落實工作。 辦理好各類材料的驗收工作，材料領用手續(xù)。 辦理好各類材料的運輸工作，做到材料進場及時、堆放合理，多余材料清理迅速。 認真做好材料驗收，嚴格實行計量，及時提供各種材料質保書和復試報告。 做好施工現(xiàn)場材料保管工作，落實防水、防水措施，減少材料浪費。 做好工程材料消耗統(tǒng)計工作，認真填好各 種材料報表。 完成施工技術負責人交給的各項工作。 ㈧、安全員 全面負責管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，按照“五同時”要求和配合施工技術負責人抓好工地安全生產(chǎn)。 嚴格按規(guī)范檢查落實施工現(xiàn)場的電器線路布置、安裝工作，確保安全用電。 認真檢查落實施工現(xiàn)場平面布置是否符合安全要求。 做好施工現(xiàn)場的防火安全工作 ,認真檢查落實民工工棚消防設備。 **********公司 搬遷改造項目 污水處理站 土建及配套 工 程 施工組織設計 ____________________________________________________________________________________________ 編制單位： ****公司 第 17 頁 共 101 頁 單位地址： **市 區(qū)大興東路 31 號 做好施工現(xiàn)場安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，做好記錄。 管理施工現(xiàn)場各類機械安全運輸工作，之前檢查，之后保養(yǎng)，落實工作。 做好施工現(xiàn)場的交 通管理。 抓好工地安全宣傳工作及安全路標、路牌、安全標志工作。 抓好工地安全月活動，提高現(xiàn)場管理人員及民工的安全意識，管理現(xiàn)場安全、保衛(wèi)工作及文明生產(chǎn)工作。 項目部人員組成一覽表 姓名 職務 職稱 分管工作 楊紅社 項目經(jīng)理 工程師 全盤工作 賈玉魁 施工員 工程師 工程技術，放紅交底 柏建勇 質量員 工程師 工程質量 衡平利 安全員 助工 工程及現(xiàn)場安全 劉紅利 材料員 工程材料供應 **********公司 搬遷改造項目 污水處理站 土建及配套 工 程 施工組織設計 ____________________________________________________________________________________________ 編制單位： ****公司 第 18 頁 共 101 頁 單位地址： **市 區(qū)大興東路 31 號 第五章 施工準備 一、技術準備 收集各種技術資料，包括工程地質資料、建筑紅線圖、 建筑許可證、施工圖、施工組織設計和施工預算、材料工本分析或成本分析等前期準備工作。 組織落實施工人員進行施工圖熟悉、施工圖會審及技術交底工作，討論施工方案及施工布置，安排出分段分期的施工計劃目標和措施。 會同建設方摸清原有地下管線埋設情況，便于施工時采取保護措施，避免發(fā)生意外事故。 做好各種原材料試驗和砼、砂漿配合比的試驗工作，并報監(jiān)理方審批。 施工前應對測量儀器如水準儀、經(jīng)緯儀、鋼尺進行校核。 根據(jù)建設單位提供的測量基準點和水準點，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡和標高控制網(wǎng)絡。 二、勞動 力準備 根據(jù)施工進度計劃，組織施工班組落實進場，并對技術性工種的施工人員進行崗位培訓，實行持證上崗