某知名化妝品公司組織系統(tǒng)現(xiàn)存問(wèn)題分析報(bào)告(編輯修改稿)
2025-06-26 21:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 但是評(píng)價(jià)結(jié)果影響員工薪酬收入程度不夠，激勵(lì)性不足 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃的工作沒(méi)有展開(kāi) 公司員工普遍認(rèn)為晉升和晉級(jí)的唯一通路就是論資排輩 公司缺少合理的員工退出機(jī)制，員工的淘汰率過(guò)低，由此造成的結(jié)果是員工工作有惰性 公司的人力資源整體水平亟待提高?；瘖y品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，而 工目前的整體學(xué)歷水平偏低，知識(shí)水平上的缺陷，會(huì)對(duì)當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)法適應(yīng)。 公司財(cái)務(wù)管理： 財(cái)務(wù)管理工作主要圍繞帳務(wù)處理與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性的核 實(shí)，而對(duì)事務(wù)處理效率以及流程改善較少關(guān)注 財(cái)務(wù)功能不健全，缺乏財(cái)務(wù)分析和決策支持功能
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