某知名化妝品公司組織系統(tǒng)現(xiàn)存問題分析報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 理效率以及流程改善較少關(guān)注 財(cái)務(wù)功能不健全，缺乏財(cái)務(wù)分析和決策支持功能 沒有完備的組織和流程保證 現(xiàn)有工作偏重事物性帳務(wù)處理業(yè)務(wù)，對各辦事處的支持和監(jiān)管不足 投資管理職能缺失，造成應(yīng)有的財(cái)務(wù)收益的巨大流失 公司信息系統(tǒng)管理 從嚴(yán)格意義上來說，目前 的電腦室，只是一個電腦管理部門，真正意義上的企業(yè)信息管理職能尚需加強(qiáng)。 。 公司營銷管理分析： 各種品牌銷售管理混亂，各品牌銷售分屬不同的部門管理，之間沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和管理。 部門培訓(xùn)僅針對員工的技能方面進(jìn)行，同時培訓(xùn)結(jié)束后的后續(xù)工作沒有開展
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