【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)。 施工臨設(shè)布置還要做到零而不亂，整齊劃一，不影響交通，做到文明施工，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場的要求。 施工總平面布置設(shè)想及要求 在區(qū)域臨時設(shè)置 1800mm 高密目安全網(wǎng)和架管制作的封閉圍護(hù)，在圍護(hù)上布置安全文明標(biāo)語和夜間施工安全指示 燈。 設(shè)置安全防撞欄和 1800mm 高密目安全網(wǎng)和架管制作的封閉圍護(hù)，在圍護(hù)上布置安全文明標(biāo)語和夜間施工安全指示燈。并在施工路段車來前方的安全距離設(shè)置警示燈和 前方施工，車輛慢行！ 等安全標(biāo)語。 施工用水用電從附近的居民及單位用電用水和綠化用水解決，綠化用水必須滿足有關(guān)規(guī)范要求才能使用。 施工生活設(shè)施采取臨時搭建和租房子解決，現(xiàn)場不設(shè)置生活設(shè)施；鋼筋等的加工采現(xiàn)場進(jìn)行加工。 砌筑和混凝土施工采取彩條塑料布等應(yīng)急措施；配備滿足需要的污水泵、濾渣箱，雨水就近及時排入污水管網(wǎng) 。 嚴(yán)格遵守執(zhí)行施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范，設(shè)置安全漏電開關(guān)、配備專職電工及安全防護(hù)人員。 配合業(yè)主做好現(xiàn)場拆除和各的三通一平工作。 臨時用地表 本工程施工臨時設(shè)施規(guī)劃見下表。以甲方批準(zhǔn)的平面布置為準(zhǔn)。 項目名稱： 昆鋼龍山冶金溶劑礦 480t/d 石灰立窯新建項目樁基工程 施工總平面布置圖 施工平面布置見后圖。 用途 面積（ m2） 位置 需用時間 施工時堆放砂石料及人行道磚 200 第六標(biāo)段道路兩側(cè) 70 天 施工時堆放砂石料及人行道磚 200 第七標(biāo)段道路兩側(cè) 70 天 施工時堆放砂石料及人行道磚 200 第八標(biāo)段道路兩側(cè) 70 天 施工時堆放管道 200 第九標(biāo)段管道兩側(cè) 70 天 合計 施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò) 工期目標(biāo) 本工程各標(biāo)段施工計劃絕對工期 80 天。 工期保證措施 組織保證 本投標(biāo)人若中標(biāo)，將選派年富力強、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的施工、技術(shù)管理人員組成項目部領(lǐng)導(dǎo)班子。 在全公司范圍內(nèi)根據(jù)以往的業(yè)績，擇優(yōu)選派技術(shù)熟練、技藝水平 高、能吃苦耐勞、善打硬仗、具有高度敬業(yè)精神的生產(chǎn)工人參與本工程的施工。 項目部根據(jù)工程進(jìn)度、質(zhì)量等情況與公司保持熱線聯(lián)系，公司將盡全力予以組織保證，要人給人，要物給物。 資源保證 確保農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)日期間的勞動力。 提前作好市場調(diào)查，提前作好地材適量儲備，做好機具、材料的供應(yīng)、后勤保障工作，確保順利施工。 確保工程施工必需的資金，做到工程款?？顚Ｓ茫瑳Q不挪作它用，若工程資金緊張，公司還將從其它途徑設(shè)法解決以確保施工的需要。 管理保證 層層落實各級崗位責(zé)任制，明確其進(jìn)度責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。 制訂可行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，獎罰分明，責(zé)、權(quán)、利掛鉤。 定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，檢查進(jìn)度情況，分析存在的問題、原因，提出解決辦法措施，責(zé)任落實到人，布置下一階段的任務(wù)，做到有令則行，有禁則止，政令暢通。 對施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行動態(tài)管理，采用前鋒線法對進(jìn)度進(jìn)行檢查，根據(jù)設(shè)計圖紙、進(jìn)度要求，對資源進(jìn)行合理調(diào)配，優(yōu)化施工方案，大力推廣新技術(shù)、新工藝，對施工網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行適時優(yōu)化調(diào)整，確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)。 加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系，求得相互配合、支持和理解，保證施工順利進(jìn)行。 施工進(jìn)度計劃安排只允許提前，不得延后。因此，關(guān)鍵線路上的各專業(yè)應(yīng)從資源的配備、工序流程、施工方案的優(yōu)化、工種、專業(yè)間的密切配合、協(xié)調(diào)、穿插以及新技術(shù)、新工藝的運用等諸方面狠下工夫，齊抓共保，才能確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)。 密切關(guān)注非關(guān)鍵線路上某些重點工作，尤其是那些自由時差或總時差不多的諸工作，應(yīng)盡可能控制其最后完成日期，不要延后其最遲必須完成時間。否則也將影響目標(biāo)工期的實現(xiàn)。 工期發(fā)生延誤時的補救措施 科學(xué)合理地改變工序的邏輯關(guān)系，即將前后工序關(guān)系改變?yōu)槠叫泄ば蜿P(guān)系或搭接關(guān)系。 縮短工序流水節(jié)拍，即改大節(jié)拍為小節(jié)拍，以便下道工序能提前穿插進(jìn)行。 對那些工序邏輯關(guān)系不能改變作業(yè)面又允許的工作，可及時增加資源投入，以縮短其持續(xù)時間。 利用某些非關(guān)鍵線路的自由時差和總時差的可利用資源 (人、材、機 )，及時調(diào)整到被延誤的工作上去集中突擊，搶回被延誤的時間，以確?？偣て诓谎娱L。 施工進(jìn)度計劃 詳見后施工網(wǎng)絡(luò)計劃 質(zhì)量保證計劃 根據(jù)工程實 際，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，精心組織、精心施工、科學(xué)管理、質(zhì)量第一、信守合同、為業(yè)主提供一流的建筑產(chǎn)品，讓用戶享受最滿意的服務(wù)。 指導(dǎo)思想 我們根據(jù)公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，建立完善的質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量管理。建立一個以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，以人的管理為根本，以提高工程實物質(zhì)量為中心，以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，以提高企業(yè)全員素質(zhì)和用戶滿意為目的的質(zhì)量管理新機制。 質(zhì)量計劃 我們將遵循公司的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范優(yōu)質(zhì)高速組織施工。 工程施工質(zhì)量符合市政工程驗收規(guī)范，符合工程質(zhì) 量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 杜絕質(zhì)量事故，嚴(yán)控質(zhì)量通病。 以一流的服務(wù)質(zhì)量滿足業(yè)主的要求，做到質(zhì)量異議處置率為100%，用戶滿意率為 100%。 質(zhì)量組織保證 本工程按項目管理施工，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系程序文件的要求，工程項目部成立以項目經(jīng)理為項目管理代表的四部一室項目領(lǐng)導(dǎo)班子。 全面貫徹落實質(zhì)量體系要求，并接受企業(yè)組織的定期質(zhì)量管理評審。項目部的質(zhì)量管理活動在其質(zhì)量組織保證體系下運行，其組織保證機構(gòu)見下圖。 項目經(jīng)理 工程部 經(jīng)營部 質(zhì)量安全部 物資設(shè)備部 綜合辦公室 項目總技術(shù) 負(fù)責(zé)人 專業(yè)施工組操作人員 專業(yè)施工組專（兼）質(zhì)量員 項目部質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組由 項目經(jīng)理任組長，項目質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人任副組長全面負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查。每月至少對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查一次，各專職質(zhì)量檢查員，每天對各施工組作業(yè)的質(zhì)量進(jìn)行檢查、復(fù)核。通過質(zhì)量文件、電話、口頭、書面等形式形成完整的質(zhì)量信息體系。 質(zhì)量保證體系 根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，施工驗收規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理體系的規(guī)定，本工程將按照合同規(guī)定采用的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，“精心組織、精心施工”，以人的工作質(zhì)量保證工程的工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量。根據(jù)工程特點及質(zhì)量目標(biāo)，特提出以下保證工程質(zhì)量的質(zhì)保體系，以實現(xiàn)工 程質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量保證體系如下圖。 質(zhì)量管理制度 根據(jù)工程項目施工質(zhì)量管理責(zé)任制的要求，在工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。 技術(shù)質(zhì)量交底制度 技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過程管理工作必不可少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽字確認(rèn)形式。 項目部接到施工圖紙后，項目經(jīng)理組織全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)項目經(jīng)理 公司質(zhì)量管理部門 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量工作體系 質(zhì)量形成過程的控制體系 組織保證體系 質(zhì)量意識教育 為用戶服務(wù) 預(yù)防為主 標(biāo)準(zhǔn)化 質(zhì)量信息體系 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制機具、材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制保修期的質(zhì)量控制 計量工作 項目部質(zhì) 量工作領(lǐng)導(dǎo) 小組 項目分部 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 施工隊質(zhì) 量專職檢查員 施工班組 質(zhì)量兼職檢 查員 項目質(zhì)量工程師 真學(xué)習(xí)，理解和自審，并聯(lián)絡(luò)監(jiān)理及時組織設(shè)計交底會。 施工組織設(shè)計編制完畢并送審批確認(rèn)后，由項目部牽頭，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底 ,列出監(jiān)控部位及控制要點。 本著“誰負(fù)責(zé)施工、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全”的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（工長、技術(shù)員等）在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確，不上崗。 施工組織設(shè)計審批制度 施工組織設(shè)計必須按照企業(yè)質(zhì)量體系程序文件的要求，經(jīng)有關(guān)部門評審，簽署意見并簽字后返回項目部。 經(jīng)企業(yè)及項目部審批后的施工組織設(shè)計，項目部應(yīng)上報監(jiān)理工程師經(jīng) 批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度 在施工方 案中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。 技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。 凡分項工程的施工結(jié)果被后道工序施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收。隱蔽工程的驗收結(jié)果必須填寫《隱蔽工程記錄》，作為檔案資料保存。 技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗收程序見下圖示。 隱蔽工程驗收 技術(shù)復(fù)核 ‘ 施工階段的砼及試塊管理制度 凡是設(shè)計圖紙中標(biāo)明強度等級的砼、砂漿均屬管理范圍。 項目質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)砼、砂漿的強度評定。 砼及砂漿的配比材料級配由有資質(zhì)的試驗室簽發(fā)。 由專職試驗工測試砼坍落度及制作試塊、養(yǎng)護(hù)并送試。 施工階段“砼澆灌令”制度 砼澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署“砼澆灌令”制度。 項目分部主管工程師負(fù)責(zé)填送“砼澆灌令”單，以檢查澆灌前項目施工員隱蔽工程 項目施工員技術(shù)復(fù)核 自驗整改 自驗修正 填寫 驗收單 填寫復(fù)核單 項目技術(shù)員復(fù)驗 項目技術(shù)員復(fù)核 項目工程師組織驗收 填寫《隱蔽工程驗收記錄》 填寫《技術(shù)復(fù)核記錄》 送交業(yè)主單位或監(jiān)理單位 期的準(zhǔn)備工作。 “砼澆灌令”簽發(fā)條件： (1)模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢； (2)模板、鋼筋質(zhì)量符合規(guī)定，驗收合格； (3)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收必須確認(rèn)簽證； (4)施工范圍內(nèi)安全設(shè)施落實； (5)施工機具準(zhǔn)備就緒而且能正常運轉(zhuǎn)； (6)材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢。 兩級驗收及分部分項質(zhì)量評定工作制度 分部工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須及時組織進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。 分部 工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時組織進(jìn)行分項 工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人確認(rèn)，最終評定表由項目專職質(zhì)量員核定。 項目經(jīng)理每月組織一次施工組之間的質(zhì)量檢查，并進(jìn)行質(zhì)量考評。 企業(yè)科技質(zhì)量部對每個分部分項進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改令。項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到企業(yè)科技質(zhì)量部。 根據(jù)質(zhì)監(jiān)站的要求，重要部位必須請質(zhì)監(jiān)站核查驗收。 分部工程質(zhì)量核驗前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須提前填寫 好分部工程核驗單，并經(jīng)項目經(jīng)理、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計單位確認(rèn)后上報質(zhì)監(jiān)站申請核驗。 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度 嚴(yán)格控制采購材料的質(zhì)量 各類材料的采購控制必須符合企業(yè)質(zhì)量程序文件的規(guī)定。進(jìn)場后的材料應(yīng)組織進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作 水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗，鋼筋、原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗，進(jìn)口鋼筋除物理試驗處還需進(jìn)行化學(xué)分析及可焊性試驗，所有防水材料必須進(jìn)行取樣進(jìn)行復(fù)試。存放期超過 3 個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗，合 格后才能使用。 施工中的計量制度 按施工工藝計量網(wǎng)絡(luò)圖，質(zhì)量檢測計量網(wǎng)絡(luò)圖配齊計量器具。 國家規(guī)定強制檢定的計量器具必須 100%按時送檢，其他計量器具也要按計劃按時送檢；周轉(zhuǎn)送檢率不得低于 90%；在周檢的基礎(chǔ)上，按時進(jìn)行抽檢 10%,并作抽檢原始記錄。 計量器具統(tǒng)一建卡，分發(fā)給專人保管，并由計量管理部門統(tǒng)一調(diào)配。 原材料檢測要及時做好記錄，發(fā)現(xiàn)量差超過正負(fù)公差范圍時，要立即通知有關(guān)部門和人員進(jìn)行處理。 模板安裝、預(yù)留預(yù)埋誤差不得超 過規(guī)范規(guī)定的范圍，否則要整改。 鋼筋的規(guī)格型號，必須符合設(shè)計要求，鋼筋加工嚴(yán)格按配料單進(jìn)行；焊接參數(shù)用相應(yīng)器具進(jìn)行檢測，偏差不得超過規(guī)范要求。 攪拌砂漿和砼的計量器具進(jìn)行一次檢查，減少儀表造成的的系統(tǒng)誤差?；炷潦┕ぶ?，試驗人員根據(jù)氣候條件及時調(diào)整配合比，并按規(guī)定做坍落度試驗及強度試塊。 試驗人員每季度要對實驗儀器進(jìn)行一次抽查，維修及保養(yǎng)，無證人員不得使用儀器設(shè)備，各種試驗要按其試驗程序及標(biāo)準(zhǔn)操作。 現(xiàn)場測量組每季度要對所有測量儀器進(jìn)行抽查、維修及保養(yǎng) 。在測量前對儀器要認(rèn)真校核，按測量步驟做好原始記錄，及時消除測量中各種因素造成的誤差。 計量器具的保管，使用人員必須按其使用說明書正確使用，精心維修，妥善保管。使用完畢應(yīng)擦拭干凈，對量具量儀的測量面和刻度不得用油石、砂紙等硬物擦拭；非計量人員不得任意拆卸