中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展可行性報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-29 09:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 國(guó)卡通的受眾的定位不應(yīng)當(dāng)只放在低幼兒童上，應(yīng)當(dāng)把 14~25 歲卡通愛(ài)好者也看作主要的目標(biāo)受眾群之一，并兼顧其他的成人受眾?？ㄍㄅc文學(xué)、繪畫、電影、電視劇一樣，是一種獨(dú)立的藝術(shù)，就其本身而言不存在觀眾年齡的限制 ，在中國(guó)，卡通在大多數(shù)人眼中僅適合于 10 歲以下的人 觀看，受這以觀念的影響，導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫給大多數(shù)人以幼稚之感。 怎樣刺激中國(guó)動(dòng)漫走出低谷 沒(méi)有一種失敗是永遠(yuǎn)的失敗，就像沒(méi)有一種成功是永遠(yuǎn)的成功一樣。 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)雖然自 20 實(shí)際 80 年代中期以來(lái)，一直處于低谷時(shí)期，但是，日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)和文化需求迫使每一位動(dòng)漫工作者尋求一條振興中國(guó)動(dòng)漫之路。 他山之石，可以攻玉。要探索振興中國(guó)動(dòng)漫之路應(yīng)該先 研究別國(guó)成功的方法，根據(jù)本國(guó)的國(guó)情加之以他國(guó)的長(zhǎng)處，走出一條更適合中國(guó)的動(dòng)漫發(fā)展之路。 首先，身為動(dòng)漫發(fā)展的龍頭老大 — — 美國(guó)，其動(dòng)漫發(fā)展特點(diǎn)主要是以壟斷、大投入為特點(diǎn) ，風(fēng)格主要是以幽默漫畫為主，其流程為：先創(chuàng)造一個(gè)動(dòng)漫形象，投入市場(chǎng)，如果這個(gè)形象受到廣大讀者的喜愛(ài)，就會(huì)編寫一系列關(guān)于這些形象的故事，獲得大眾認(rèn)可之后，就投入大量的資金包裝這些形象，把這個(gè)形象做大做強(qiáng) ， 一旦一個(gè)形象立起來(lái)之后，這些公司一般不會(huì)輕易放棄這些形象，他們會(huì)隨著時(shí)代的改變，賦予這些形象新的時(shí)代特征，新的內(nèi)容，新的故事。只要讀者喜歡，市場(chǎng)接受，人物和故事就像電腦軟件一樣，是可以被更改、被重新書寫、被不斷升級(jí)的 ， 美國(guó)是世界上擁有最雄厚資金的國(guó)家，其對(duì)動(dòng)漫的 投入是不遺余力的。不要說(shuō)要建立美國(guó)式的產(chǎn)業(yè)鏈，就算其產(chǎn)業(yè)鏈中的任何一個(gè)鏈條的投入，比如對(duì)動(dòng)漫影視生產(chǎn)的投入，都是其他任何國(guó)家都無(wú)法與之匹敵的 —— 很少有哪個(gè)國(guó)家每年都可以拿出數(shù)億的資金來(lái)制作一部動(dòng)畫影片。從大制作大投入這一點(diǎn)上講，“美國(guó)模式”不值得中國(guó)借鑒，也不值得其他任何國(guó)家借鑒。 而與我們隔海相望，一衣帶水的日本，則另辟蹊徑， 走出一條相當(dāng)符合其國(guó)情的道路，其主要?jiǎng)勇\(yùn)營(yíng)模式為小作坊式， 由數(shù)人或數(shù)十人組成的工作室創(chuàng)作了動(dòng)漫作品，向權(quán)威動(dòng)漫雜志投稿。動(dòng)漫雜志對(duì)在雜志上發(fā)表的動(dòng)漫作品的人氣進(jìn)行跟蹤調(diào)查，將 讀者喜歡的作品做成連載。雜志上連載的動(dòng)漫作品不止一個(gè)，那些生命力強(qiáng)、讀者眾多的連載，會(huì)被制作成動(dòng)漫圖書。動(dòng)漫圖書的銷量有好有壞，銷量好的動(dòng)漫圖書，會(huì)被挑選出來(lái)制作成動(dòng)漫連續(xù)劇。作品在動(dòng)漫連續(xù)劇的層次里再進(jìn)行一番角逐，好的連續(xù)劇，會(huì)被
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