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正文內(nèi)容

動(dòng)漫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)

2025-01-12 01:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)主 (使用者 )在使用過程中降低能耗,節(jié)約使用成本,低碳的八個(gè) 部分:低碳設(shè)計(jì)、低碳用能、低碳構(gòu)造、低碳運(yùn)營、低碳排放、低碳用材和增加碳匯等,是整個(gè)項(xiàng)目達(dá)到?節(jié)能、環(huán)保、綠色、科技?之功效。 從項(xiàng)目定位到后續(xù)運(yùn)營維護(hù),具體包含 10 個(gè)過程:項(xiàng)目立項(xiàng)、方案制定、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程及產(chǎn)品招投標(biāo)、施工、系統(tǒng)調(diào)試、工程驗(yàn)收、試運(yùn)行、運(yùn)行維護(hù)的定量化重要意義在于,它可以 減少重疊投入和資源浪費(fèi),有效的利用本項(xiàng)目現(xiàn)有的資源條件。系統(tǒng)的節(jié)能設(shè)計(jì)要求整體協(xié)調(diào)平衡,從分析多方面的影響因素出發(fā),以最低的投資、最簡化的手段完成并達(dá)到節(jié)能設(shè)計(jì)目標(biāo),從建筑節(jié)能設(shè)計(jì)定量化的思路,并通過低碳、節(jié) 能來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益。 根據(jù) 2021 年 2 月頒布的《居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(國標(biāo))及2021 年 7 月頒布的《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 》它系統(tǒng)化地規(guī)范了建筑節(jié)能要求,且把建筑的節(jié)能列入法制化程序,這為進(jìn)一步促進(jìn)節(jié)能建筑的實(shí)施墊定了基礎(chǔ)。也證實(shí)了在實(shí)際實(shí)施過程中節(jié)能環(huán)保建筑并不一定是高科技建筑,更不是高成本建筑,而是根據(jù)功能要求選用適宜的節(jié)能技術(shù)和節(jié)能環(huán)保建筑建材,所建造的節(jié)能實(shí)用建筑,節(jié)能建筑與非節(jié)能建筑的建筑成本以住宅為例僅增加 2~ 3%,而該費(fèi)用與其能耗的節(jié)約相比,只需 5 年即可收回投資;公共建筑的成本會(huì)增加5%左右,由 于公共建筑的收益要遠(yuǎn)大于居住建筑,其收回投資的時(shí)間也會(huì)與居民建筑相仿。由于使用綠色能源和環(huán)保建材,通常節(jié)能環(huán)保建筑與非節(jié)能建筑相比,由于節(jié)能環(huán)保建筑的使用壽命較長,而且在使用的過程中可以最大限度的減少電費(fèi)、水費(fèi)和其他日常消耗的開支,因此,從建筑壽命分析,節(jié)能環(huán)保建筑的成本并不比普通建筑高。而一個(gè)居住建筑的壽命大約在 50~ 70 年,公共建筑的壽命大約為70~ 100 年,故從直接效益看環(huán)保建筑也是非常值得推廣的。 本項(xiàng)目在建設(shè)過程中,發(fā)揮好技術(shù)和產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保作用,綠色、節(jié)能、環(huán)保是通過很多技術(shù)體系來支撐的 ,根據(jù)氣候條件、材料資源、技術(shù)成熟程度及綠色建筑的功能定位,因地制宜選擇行之有效的節(jié)能 技術(shù)和材料。本項(xiàng)目堅(jiān)決發(fā)揮在每個(gè)環(huán)節(jié)的把關(guān)作用,貫穿規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、使用等全過程的系統(tǒng)化工程,體現(xiàn)在全過程的系統(tǒng)管理,要堅(jiān)持綠色、節(jié)能、環(huán)保原則,從施工過程、材料的選用、施工工藝的確定、建筑效果和使用功能,都要達(dá)到節(jié)能、環(huán)保、降耗的要求。 2. 3 本項(xiàng)目建設(shè)的必要性 以往 ,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的目光把經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)全放在 影視 作品的制作 、發(fā)行、 銷售上 。本項(xiàng)目的建設(shè)目的,是 以 文化 旅游帶動(dòng) 衍生產(chǎn)業(yè)貿(mào)易、用衍生產(chǎn)業(yè)貿(mào)易帶動(dòng)動(dòng)漫影視制作、用動(dòng)漫 影 視 制作 激勵(lì) 動(dòng)漫原創(chuàng) 的積極性 、用動(dòng)漫原創(chuàng)帶動(dòng) 西南 民族文化的發(fā)掘、用 西南 民族文化的 發(fā)掘拉動(dòng)文化旅游度假。打造一條 動(dòng)漫創(chuàng)意、 制作、發(fā)行為 宣傳;衍生產(chǎn) 品設(shè)計(jì)、制作、銷售 為經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);以文化旅游為支柱的、 完整的、立體的、不斷循環(huán)發(fā)展的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條。 衍生品生產(chǎn)廠商:圖書、音像、電子出版物、出版發(fā)行、玩具、食品、服裝等 制作公司(媒介):動(dòng)畫制作、影視制作、廣告宣傳等 作者(原創(chuàng)故事) 項(xiàng)目發(fā)展優(yōu)勢 市 地處 西南 中部,交通環(huán)境便利,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,文化資源豐富,是廣大客商投資的熱土。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè),有著非常廣闊的市場前景,符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求。 本項(xiàng)目在定位上,堅(jiān)持大動(dòng)漫、大平臺(tái)、大物流、大視野 ,實(shí)現(xiàn)工業(yè)化 和城市化的協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展:既有文 化定位,又有經(jīng)濟(jì)功能,既有縱深的發(fā)展,又有持續(xù)的后勁。不再是 單一的 房地產(chǎn) 開發(fā), 而是 通過建設(shè) 文化旅游度假中心、文化游憩體驗(yàn)中 心 、夢幻探索中心、湖畔水世界中心、文體生態(tài)休閑中心打造食、住、行、游、購、娛相關(guān)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的、 民族化 的 、情趣化 的 、游樂化 的 、特色化的新時(shí)代文化旅游體系 ; 通過 建設(shè)國際藝術(shù)博覽中心、藝術(shù)劇院演藝中心、風(fēng)情貿(mào)易集聚中心 打造 情景式、觸摸式、互動(dòng)式、體驗(yàn)式全天候 消費(fèi)模式,形成聞、讀、知、感、樂、購的文化藝術(shù) 品牌營銷效應(yīng); 通過建設(shè) 動(dòng)漫藝術(shù)創(chuàng)作中心 、 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)中心 、科技創(chuàng)意研發(fā)中心 構(gòu)成 多產(chǎn)業(yè)鏈整合的藝術(shù)專業(yè)化大本營 ,借助 培訓(xùn)、研發(fā)、生產(chǎn) 之間的 產(chǎn)業(yè) 互動(dòng) , 實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定 的衍生產(chǎn)品 經(jīng)營 , 中期擴(kuò)大研發(fā) 、 融資和產(chǎn)業(yè)升級(jí) , 遠(yuǎn)期可觀回報(bào)的運(yùn)作目標(biāo) ; 通過建設(shè) 低密度住宅中心 ,打造服務(wù)專一化、主題化、情感化、生態(tài)化、休閑化的生活、工作環(huán)境,提升 園區(qū)的整體 品位。 即,有了原創(chuàng)的故事,就有衍生產(chǎn)品商的投資;有了衍生產(chǎn)品商的資金就 有了動(dòng)漫影視制作與發(fā)行;有了動(dòng)漫作品的發(fā)行就有了衍生產(chǎn)品的宣傳, 就 有了衍生產(chǎn)品的宣傳就形成了衍生產(chǎn)品的銷售 , 就形 成 了完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈 ,實(shí)現(xiàn)了動(dòng)漫經(jīng)濟(jì)的循環(huán)發(fā)展 ; 有了本項(xiàng)目的平臺(tái),就有了規(guī)范化、人本化、品牌化的產(chǎn)業(yè)服務(wù)與交流。 我們不僅要進(jìn)行上述固定資產(chǎn)的實(shí)體投資,還要進(jìn)行深度開發(fā)。建設(shè)完成后,我們組建新的管理公司,對項(xiàng)目進(jìn)行深度開發(fā),繼續(xù)注入資金,進(jìn)行流動(dòng)資產(chǎn)投資:借助我們的投融資平臺(tái),堅(jiān)定支持動(dòng)漫原創(chuàng)企業(yè),以扶持資金為 先導(dǎo),依據(jù)行業(yè)政策,為原創(chuàng)企業(yè)擔(dān)保,解決資金問題;借助我們的 科技創(chuàng)意研發(fā)中心和深度加工平臺(tái)為孵化器,減輕動(dòng)漫企業(yè)的硬件投資,把主要資金用到原創(chuàng)與生產(chǎn)上;借助我們的產(chǎn)業(yè)交流平臺(tái),與美國、法國、日本 、韓國等世界最先進(jìn)的動(dòng)漫國家建立定期的高峰論壇和動(dòng)漫峰會(huì),開拓國內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)的視野,加大我們與國際的交流;借助我們的培訓(xùn)平臺(tái),組織專業(yè)培訓(xùn),與美、法、韓、日建立培訓(xùn)、輪訓(xùn)交流,提高動(dòng)漫企業(yè)的人才素質(zhì);借助我們的產(chǎn)品交易平臺(tái)和營銷推廣平臺(tái),為動(dòng)漫企業(yè)建立通暢的國內(nèi)國際渠道,實(shí)現(xiàn)迅速把動(dòng)漫企業(yè)的產(chǎn)品推向交易市場。與此同時(shí),通過積極經(jīng)營 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)組團(tuán)、商業(yè)服務(wù)組團(tuán)、科技孵化組團(tuán)、教育培訓(xùn)組團(tuán) ,拉動(dòng)人氣,形成眼球效應(yīng)。 建立追求深層次的文化氣質(zhì)、風(fēng)格、韻味,即注重實(shí)用、人情、個(gè)性、多樣、細(xì)膩、 具有 西南 民族特點(diǎn)的 一流 知名企業(yè)。 ****創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園 產(chǎn)業(yè)鏈的 建立,將是完整的、系統(tǒng)的、科學(xué)的、可持續(xù)的和具有巨大動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)引擎,會(huì)大大的帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì),促進(jìn)當(dāng)?shù)氐馁Y金流、信息流、人車流、商業(yè)流,具有非常積極的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 行業(yè)準(zhǔn)入分析 研究美日韓的成功動(dòng)漫作品時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)發(fā)人深省的現(xiàn)象 。 日本、韓國甚至美國的一部分取材于中國文化的動(dòng)漫作品,都曾在全球市場取得成功。例如,美國迪 斯 尼公司開發(fā)的動(dòng)畫電影《花木蘭》風(fēng)靡世界,日本的《三國志》系列動(dòng)漫游戲產(chǎn)品熱銷北美市場???見中國并不缺乏發(fā)展原創(chuàng)動(dòng)漫的文化資源,外部的政策環(huán)境也在日漸寬松。 世界動(dòng)漫業(yè)發(fā)展的比較成熟的運(yùn)作模式有兩種,一種模式是以純粹的藝術(shù)為基礎(chǔ),投入巨大的人力、物力制作動(dòng)漫作品,最后運(yùn)用成熟的商業(yè)手段在全球推廣動(dòng)漫作品和相關(guān)衍生產(chǎn)品,其代表是美國好萊塢或者迪斯尼每年制作的動(dòng)畫巨片以及日本的系列動(dòng)畫長片。另一種是以市場為核心,動(dòng)畫產(chǎn)品圍繞形象產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的模式,即以原創(chuàng)動(dòng)漫為核心,打造整條動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。 在這種模式中,動(dòng)漫公司要先設(shè)計(jì)出適合商業(yè)銷售的形象產(chǎn)品,利用形象產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值取得商業(yè)機(jī)構(gòu)的資金支持完成動(dòng)畫片的 制作,再由播出帶動(dòng)形象產(chǎn)品的銷售取得利潤,韓國的《流氓兔》系列是這種模式的典范。 動(dòng)漫的制作流程: 原創(chuàng) /制作 劇本 道具設(shè)定 場景設(shè)定 角色造型設(shè)定 顏色指定 分鏡表編制 畫面構(gòu)成 配音 原畫 動(dòng)畫 音效 清稿 amp。描線 著色 動(dòng)畫檢查 拍攝 角色移動(dòng) amp。場景變換 特殊技巧應(yīng)用 編輯 成品 兩種模式各有所長,但兩種模式有一個(gè)共同的核心,就是以產(chǎn)業(yè)化的方式打造成功的動(dòng)漫形象和內(nèi)容,無論是美日的?先形象,后市場?模式,還是韓國的?先市場,后形象?模式,都說明了這樣一個(gè)道理,那就是只有成功的動(dòng)漫形象和內(nèi)容,才能締造出市場奇跡。中國動(dòng)漫界也已就此達(dá)成共識(shí),中國動(dòng)漫要實(shí)現(xiàn)突圍,創(chuàng)造本土深入人心的動(dòng)漫形象,就必須走產(chǎn)業(yè)化道路,打造出一條?藝術(shù)形象 —— 生產(chǎn)供應(yīng) —— 整合營銷?的產(chǎn)業(yè)生態(tài) 鏈。 完整的 動(dòng)漫 產(chǎn) 品產(chǎn) 業(yè)鏈條: 創(chuàng)作資金 數(shù)字動(dòng)畫 (動(dòng)畫創(chuàng)作) 作者 (原創(chuàng)故事) 玩具 ( 衍生品制造商 ) 動(dòng)畫代工 ( 畫稿加工 ) 游戲 ( 衍生 品制造商 ) 食品 ( 衍生品制造商 ) 飲料 ( 衍生品制造商 ) 圖書出版 ( 衍生品制造商 ) 音像出版 ( 衍生品制造商 ) 服裝 ( 衍生品制造商 ) 動(dòng)畫電影 (電影放映 ) 版權(quán)授權(quán) 藝術(shù)加工 (原畫創(chuàng)作) 動(dòng)畫電視 ( 電視播映 ) 動(dòng)漫劇 ( 劇場演出 ) 其它 衍生品 就傳媒業(yè)來說,應(yīng)當(dāng)把媒體的引導(dǎo)責(zé)任統(tǒng)一起來,調(diào)動(dòng)傳媒業(yè)的整體力量,各種傳播媒介都應(yīng)發(fā)揮好自己的優(yōu)勢,共同塑造中國本土的動(dòng)漫形象。在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈上,平面出版品是第一步,第二步是電子媒體,第三步是周邊產(chǎn)品的開發(fā)及商業(yè)服務(wù)。動(dòng)漫連載是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)金字塔的底層,往上依次是單行本、卡通片、衍生產(chǎn)品、游戲等等,只有很少的特例。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的走向是,從動(dòng)漫連載,到出單行本,到拍成動(dòng)畫片,賣動(dòng)漫衍生產(chǎn)品是最后一環(huán)。歸根到底,動(dòng)漫連載的內(nèi)容和塑造的形象才是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈相當(dāng)長,因此在動(dòng)漫內(nèi)容、形象的創(chuàng)作過程中需要各個(gè)媒體之間緊密合作,應(yīng)從產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的角度來配置媒體資源。首先需要改變中國動(dòng)漫內(nèi)容和形象創(chuàng)作的兩大主體 —— 出版社和電視臺(tái)各行其是的現(xiàn)狀,把動(dòng)漫周刊和圖書作為中國原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的起點(diǎn),在韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成長的最初階段,周刊在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中肩負(fù)著創(chuàng)造成功形象和內(nèi)容的重任,為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的贏利創(chuàng)造了條件;同時(shí)要把握電視媒體在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中的重要作用,電視是原創(chuàng)性動(dòng)漫形象得以形成產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),又是讓動(dòng)漫形象深入人心的重要播出平臺(tái)。電視臺(tái)播放動(dòng)漫作 品的最大功效就是廣告效能,讓動(dòng)漫形象深入人心,為以后的商業(yè)運(yùn)作打牢基礎(chǔ)。另外除了圖書期刊和電視這樣的傳統(tǒng)媒體,新興媒體對動(dòng)漫的貢獻(xiàn)同樣也不可小覷,網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)彩信都可以成為動(dòng)漫形象的載體,新興媒體也是發(fā)展原創(chuàng)動(dòng)漫的生力軍,發(fā)展國產(chǎn)動(dòng)漫同樣不應(yīng)錯(cuò)過高科技的快車。 我公司將投資興建的 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園 ,將整合平面媒體 、 雜志期刊、出版發(fā)行,電視媒體;多種新興媒體進(jìn)行全方位的包裝與宣傳。挖掘 市 乃至 西南 自治區(qū)各少數(shù)民族的多元文化遺產(chǎn),利用動(dòng)漫的手段進(jìn)行提純和藝術(shù)升級(jí),最終推向國際市場。 中國動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)化嘗試,還特別需要抵制 急功近利思想的誘惑,特別是民營企業(yè)。光靠動(dòng)畫片播放和出版動(dòng)漫圖書期刊是賺不到巨額利潤的,按照國際慣例,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的 70%利潤是由音像出版和衍生產(chǎn)品開發(fā)這部分實(shí)現(xiàn)的,因此有的國內(nèi)企業(yè)剛推出一部動(dòng)漫作品,在利益的驅(qū)動(dòng)下,動(dòng)漫形象還不怎么成熟就開始推出一系列的衍生產(chǎn)品。其實(shí)通過動(dòng)漫衍生產(chǎn)品盈利,是建立在動(dòng)漫作品被廣泛傳播并已深入人心的基礎(chǔ)上的盈利方式,動(dòng)漫作品成功了,它的衍生產(chǎn)品才能大賣,而不應(yīng)該本末倒置。國外發(fā)展動(dòng)漫連載、書籍的歷史較長,而中國才剛剛開始,要馬上叫賣動(dòng)漫衍生產(chǎn)品似乎不太現(xiàn)實(shí)。日本的動(dòng)漫已經(jīng)有六七十 年的歷史了,中國才十年,發(fā)展自己的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需要時(shí)間,中國的動(dòng)漫企業(yè)還需要有好的心態(tài)。用心作好動(dòng)漫的藝術(shù)創(chuàng)作,塑造成功的動(dòng)漫形象應(yīng)該成為國產(chǎn)動(dòng)漫發(fā)展的主流。 我們在來賓投資的 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園 ,將集結(jié)國內(nèi)外的動(dòng)漫精英,打造成為中國乃至 世 界范圍內(nèi)一流的、完整的、具有現(xiàn)代流通意識(shí)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái),為中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的崛起提供一片得天獨(dú)厚的廣闊天空。 中國動(dòng)漫有著深厚的中華文化底蘊(yùn)和優(yōu)秀的動(dòng)漫傳統(tǒng),這些都是國產(chǎn)動(dòng)漫能夠與美日韓動(dòng)漫分庭抗禮的優(yōu)勢資源,但是否能真正突破 他們的包圍圈,在國內(nèi)動(dòng)漫市場收復(fù)失地,還須中國的動(dòng)漫同仁 們進(jìn)行不懈的努力。因此,我們已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備,投身到為中國動(dòng)漫崛起的隊(duì)伍之中,打一場持久的漂亮的戰(zhàn)役。 促進(jìn) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園 健康發(fā)展的對策與措施 打造產(chǎn)業(yè)鏈 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于構(gòu)建一條完整合理的產(chǎn)業(yè)鏈。所謂產(chǎn)業(yè)鏈即產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中,一般稱之為產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)。在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中,產(chǎn)業(yè)鏈具體是指通過動(dòng)畫 、 漫畫創(chuàng)造出動(dòng)漫形象,利用這一形象對動(dòng)漫作品進(jìn)行二次開發(fā)利用,提升動(dòng)漫作品的附加值,進(jìn)行衍生產(chǎn)品如文具、玩具、游戲、電影的開發(fā)。通過動(dòng)漫形象來賺錢的例子給中國印象最深刻的應(yīng) 屬 20 世紀(jì) 80 年代在中國熱播的美國動(dòng)畫片《變形金剛》了,動(dòng)畫播出之后引發(fā)變形金剛熱,各種系列的變形金剛玩具在中國熱賣,其一年就從中國賺走了 50 億。中國在這方面做得最成功的是湖南三辰集團(tuán)的《藍(lán)貓?zhí)詺狻废盗袆?dòng)畫,但除此之外的動(dòng)畫 、 漫畫在產(chǎn)業(yè)化的道路上走得并不順利。因此,如何構(gòu)建一條適合中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈,已成為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。關(guān)鍵在以下方面: : 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵在于創(chuàng)造出優(yōu)秀的動(dòng)漫作品和有
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