【總結(jié)】部門:市場營銷部培訓(xùn)課題:營銷部職責(zé)內(nèi)容及各崗位職責(zé)內(nèi)容培訓(xùn)培訓(xùn)方式:授課培訓(xùn)課時:1所需物資:白板、白板筆培訓(xùn)目的:培訓(xùn)員工熟悉部門相關(guān)工作具體內(nèi)容:部門職責(zé)一、市場營銷部是酒店對外銷售產(chǎn)品的業(yè)務(wù)部門,其主要任務(wù)是根據(jù)酒店銷售目標(biāo)、營銷策略,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)
2025-04-19 02:36
【總結(jié)】第一章市場營銷管理與市場研究第一節(jié)市場機(jī)會分析要進(jìn)行市場機(jī)會分析,企業(yè)必須對其外部環(huán)境和內(nèi)部情況加以分析,從而明確企業(yè)的外在環(huán)境中有哪些機(jī)會和問題點,以及企業(yè)內(nèi)部有哪些優(yōu)勢和弱點,即通常所謂的SWOT分析,如圖1-1所示:圖1-1環(huán)境分析競爭情況資源與能力過去績效分析機(jī)會與問題點優(yōu)勢與弱點一、環(huán)境分析環(huán)境
2025-06-19 22:41
【總結(jié)】65/70目 錄第1章服務(wù)概論 1服務(wù)理念 1服務(wù)精神 1“最佳”目標(biāo) 1服務(wù)箋言 2正確理解服務(wù)事業(yè) 2何謂真正的服務(wù)? 2五大領(lǐng)域性的服務(wù) 2第2章服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 4營業(yè)員 4總則 4儀表標(biāo)準(zhǔn) 5電話禮儀 7服務(wù)顧客 7恭候顧客 8保持服務(wù)形象 8微笑服務(wù) 9飾
2025-06-21 17:52
【總結(jié)】專業(yè)整理分享銷售管理考試卷一、選擇題1、下列說法正確的是(B)2、為糖果廠宣傳或促銷的工作人員最適合哪種銷售定額類型(A)
2025-03-26 05:01
【總結(jié)】指標(biāo)比率 比率子指標(biāo)比率硬指標(biāo)80一、業(yè)績501、銷售額152、到款率53、銷售指標(biāo)完成率54、預(yù)訂量25二、成長性105、銷售增長率56、接待客戶量(來人/來電)5三、對客戶掌控能力207、預(yù)訂客戶簽約率20軟指標(biāo)20四、紀(jì)律性78、違紀(jì)次數(shù)49、客戶投訴情況
2025-04-07 21:57
【總結(jié)】/銷售分公司服務(wù)副總經(jīng)理 崗位說明書撰寫:第二組崗位名稱銷售分公司服務(wù)副總經(jīng)理崗位編號所在部門銷售分公司崗位定員直接上級銷售分公司總經(jīng)理直接下級銷售分公司服務(wù)經(jīng)理銷售分公司培訓(xùn)經(jīng)理所轄人員編寫/修改日期崗位目的根據(jù)公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)建立、完善柳工服務(wù)體系,以實現(xiàn)柳工對用戶的服務(wù)承諾。工作職責(zé)與
2025-04-18 01:48
【總結(jié)】目的依據(jù)和執(zhí)行國家和自治區(qū)的相關(guān)政策,對新疆航空公司職工的勞動合同實行規(guī)范化管理。適用范圍公司在冊員工、合同工。職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)的有關(guān)政策,做好本公司員工勞動合同管理工作。根據(jù)國家和自治區(qū)的方針政策,制定和完善本公司員工的勞動合同管理辦法。處理日常勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除和終止事務(wù)。工作內(nèi)容對新進(jìn)員工簽訂勞動合同:
2025-04-19 02:56
【總結(jié)】萬科職員手冊2004版歡迎辭2王石致辭3公司介紹篇4公司沿革4品牌之路4公司理念5入職指引篇8第一章入職程序8第二章職場紀(jì)律10第三章薪酬福利12第四章學(xué)習(xí)與發(fā)展17第五章績效管理20第六章獎勵和處分21員工關(guān)系篇24第一章勞動合同24第二章員工關(guān)系與溝通25第三章員工組織2
2025-06-27 11:36
【總結(jié)】二○○四年三月北京廣播學(xué)院廣告學(xué)專業(yè)考研復(fù)習(xí)資料一、填空題中國廣告發(fā)展史(1979年以前)◎我國最古老的廣告形式是由口頭叫賣、吆喝聲逐漸發(fā)展而形成的各種形式的銷售現(xiàn)場廣告?!颥F(xiàn)藏于中國歷史博物館的北宋濟(jì)南劉家功夫針鋪的雕刻銅版,是世界上迄今發(fā)現(xiàn)的
2025-06-28 00:35
【總結(jié)】17/18美的企業(yè)集團(tuán)員工手冊內(nèi)容(修訂稿)第一部分:公司概況及發(fā)展1、美的企業(yè)集團(tuán)簡介2、美的集團(tuán)大事記3、“十五”發(fā)展藍(lán)圖第二部分:企業(yè)文化理念1、美的商標(biāo)寓意2、文化理念第三部分:員工管理1、第一章入職 指引2、第二章工作紀(jì)律3、第三章職業(yè)發(fā)展4、第四章員工關(guān)系5、第五章勞動合同管理6、
2025-06-19 14:48
【總結(jié)】17/17(酒店)員工手冊第一章總則1、編制目的我們熱誠歡迎您加入xxxx大酒店工作,為了造就一流的酒店從業(yè)人員,保持本酒店系統(tǒng)化的管理水平,特編制此本《員工手冊》。冊中所有條文已經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn),各位員工務(wù)必全面了解并切實遵守。忠于職守,熱心勤勉及禮貌主動是本酒店提倡的精神,深盼大家能充分投入,發(fā)揮一技之長,彼此真誠合作,共為xxxx酒店
2025-06-17 15:37
【總結(jié)】7/8聯(lián)想集團(tuán)有限公司員工手冊目錄l前言l人力資源規(guī)范k勞動合同k新員工入職培訓(xùn)k新員工指導(dǎo)與考核k考勤k著裝k回避制度k工薪福利k獎懲規(guī)定k離開公司l行政后勤規(guī)范k安全與保密k資產(chǎn)k通訊k環(huán)境k郵政k宿舍k會議室儀
2025-06-27 05:07
【總結(jié)】13/13員工手冊范本第一部分公司的經(jīng)營理念 客戶 客戶的滿意與成功是度量我們工作成績最重要的標(biāo)尺 員工 是公司最重要的財富,員工素質(zhì)及專業(yè)知識水平的提高就是公司財富的增長,員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營業(yè)績的具體體現(xiàn) 產(chǎn)品 不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡 質(zhì)量 產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線 品牌 是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡 市場
2025-06-24 07:12
【總結(jié)】7/8 員工手冊(酒店餐廳類)????客人是酒店餐廳、直接和間接交往中至關(guān)重要的人。????客人不依靠我們,但我們要依靠他。????不要把客人誤認(rèn)為工作中的累贅,他們要酒店工作的目的所在。????我們?yōu)?/span>
2025-06-23 19:46
【總結(jié)】河北**釀酒有限公司質(zhì)量管理手冊前言質(zhì)量作為產(chǎn)品的信譽(yù)的標(biāo)志和企業(yè)形象的象征,是企業(yè)將產(chǎn)品推向市場的橋梁和紐帶。然而,質(zhì)量好不單純是指充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),研制和生產(chǎn)出功能最佳的產(chǎn)品,也就是說最佳產(chǎn)品并不能反映質(zhì)量的全部含義和內(nèi)容。質(zhì)量不僅指產(chǎn)品的質(zhì)量,工作,生產(chǎn)或銷售的過程也存在著質(zhì)量的優(yōu)劣問題。在全面質(zhì)量管理中,質(zhì)量的概
2025-04-18 03:16