【摘要】版本號:文件編號:SGS-ZLSC-2003路橋集團(tuán)第一公路工程局第三工程公司質(zhì)量手冊依據(jù):GB/T19001—2000idtISO9001:2000編制:審核:批準(zhǔn):
2025-06-05 13:42
【摘要】公司簡介華為公司是一家專門從事系列程控交機(jī)及其配套產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)、銷售的高新技術(shù)企業(yè),崛起于改革開放前沿的深圳,積極投身于民族通信產(chǎn)業(yè)的大潮中,為使我國通信產(chǎn)業(yè)早日走向世界通舞臺,貢獻(xiàn)著自己的智慧、熱忱與執(zhí)著。公司自1998年成立以來,一直堅(jiān)持“管理上學(xué)習(xí)日本,技術(shù)上瞄準(zhǔn)美國,
2025-06-05 00:20
【摘要】體系文件標(biāo)準(zhǔn)條款質(zhì)量手冊質(zhì)量方針及目標(biāo)程序文件工作文件質(zhì)量記錄4質(zhì)量管理體系MAN-01質(zhì)量手冊、廢止審批表作廢文件和資料登記表5管理職責(zé)
2025-05-25 23:06
【摘要】第一條25/28北京濟(jì)公砂鍋餐飲管理有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理手冊北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月目 錄第一章 總則 2第一章 會計(jì)組織 2第二章 主要會計(jì)政策 3第三章 會計(jì)科目的設(shè)置 4第四章 會計(jì)憑證和帳簿 4第五章 財(cái)務(wù)會計(jì)報告 6第六章 會計(jì)檔案管理 6第七章 會計(jì)電算化管理 8第八章 會計(jì)工
2025-05-31 01:16
【摘要】營銷人員外出活動表年月日編號:填寫人填寫時間外出活動記錄:約見人簽字:直接上級審批意見:
2024-08-10 20:24
【摘要】1/6流程管理完全問答手冊改進(jìn)前的累;變革中的痛;提升后的悟《流程管理完全問答手冊byAMT》的問題清單2/6第一部分理念與思考1.你問:什么是流程?2.你問:按照這樣的特點(diǎn),把各種活動一直細(xì)分下去,到什么程度才停止呢?比如,門衛(wèi)拿出鑰匙,把門鎖打開,這一系列的動作也是流程嗎?3.你問:按照流程的定義,企業(yè)的幾乎活動都能看
2025-05-26 11:27
【摘要】第三章與高手下棋營銷消耗戰(zhàn)(1)????如果單以對手而言,娃哈哈的第一個競爭對手應(yīng)該算是太陽神。????娃哈哈當(dāng)年起家的行業(yè)并不是今日的飲料行業(yè),而是保健品行業(yè)。在上世紀(jì)80年代,在保健品行業(yè),如日中天的是廣州太陽神。娃哈哈由一家校辦工廠起家,上馬的第一個產(chǎn)品就是針對“太陽神”口服液的:娃哈哈兒童營養(yǎng)
2024-08-02 19:59
【摘要】編程手冊第一篇編程指南簡要介紹矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。一般說明聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈禍測。三倍運(yùn)算殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭騍。密鑰的用法釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒。密鑰的加密方案彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾。密鑰的生成、輸入和輸出謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔點(diǎn)鉍。命令消息格式廈礴懇蹣駢時盡繼價騷巹癩。方式煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚鍍齊。串口方式鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴縈詰。響
2024-08-05 23:51
【摘要】文件名稱文件編號GH—PU—WI—005生效日期2002年06月10日采購合同管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共4頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的合同管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《供應(yīng)商管理規(guī)范》
2025-05-30 04:41
【摘要】文件名稱文件編號GH—PU—WI—010生效日期2002年06月10日商品陳列管理手冊版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為規(guī)范五一超市商品陳列,使商品陳列科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本手冊。2.0適用范圍:本手冊適用于總部采購部、店鋪工作人員。3.0相關(guān)文件3.1《店鋪規(guī)劃管理手冊》4
2025-05-25 23:05
【摘要】3/4企業(yè)基本情況及銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)一覽表企業(yè)名稱(蓋章)詳細(xì)地址郵編電話傳真安徽片銷售負(fù)責(zé)人電話補(bǔ)貼資金結(jié)算帳戶開戶行帳號安徽省內(nèi)銷售商、售后服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)地址負(fù)責(zé)人姓名經(jīng)銷性質(zhì)和區(qū)域聯(lián)系電話
2025-05-26 06:09
【摘要】《銷售經(jīng)理》第十章:產(chǎn)品策略(上)第十章 產(chǎn)品策略 企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都是圍繞著產(chǎn)品進(jìn)行的,即通過及時、有效地提供消費(fèi)者所需要的產(chǎn)品而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品?為誰生產(chǎn)產(chǎn)品?生產(chǎn)多少產(chǎn)品?這一似乎是經(jīng)濟(jì)學(xué)命題的問題,其實(shí)是企業(yè)產(chǎn)品策略必須回答的問題。企業(yè)如何開發(fā)滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,并將產(chǎn)品迅速、有效地傳送到消費(fèi)者手中,構(gòu)成了企業(yè)營銷活動的主體?! W(xué)習(xí)完
2025-06-05 01:50
【摘要】部門:市場營銷部培訓(xùn)課題:營銷部職責(zé)內(nèi)容及各崗位職責(zé)內(nèi)容培訓(xùn)培訓(xùn)方式:授課培訓(xùn)課時:1所需物資:白板、白板筆培訓(xùn)目的:培訓(xùn)員工熟悉部門相關(guān)工作具體內(nèi)容:部門職責(zé)一、市場營銷部是酒店對外銷售產(chǎn)品的業(yè)務(wù)部門,其主要任務(wù)是根據(jù)酒店銷售目標(biāo)、營銷策略,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)
2025-06-06 02:36
【摘要】第一章市場營銷管理與市場研究第一節(jié)市場機(jī)會分析要進(jìn)行市場機(jī)會分析,企業(yè)必須對其外部環(huán)境和內(nèi)部情況加以分析,從而明確企業(yè)的外在環(huán)境中有哪些機(jī)會和問題點(diǎn),以及企業(yè)內(nèi)部有哪些優(yōu)勢和弱點(diǎn),即通常所謂的SWOT分析,如圖1-1所示:圖1-1環(huán)境分析競爭情況資源與能力過去績效分析機(jī)會與問題點(diǎn)優(yōu)勢與弱點(diǎn)一、環(huán)境分析環(huán)境
2024-07-30 22:41
【摘要】65/70目 錄第1章服務(wù)概論 1服務(wù)理念 1服務(wù)精神 1“最佳”目標(biāo) 1服務(wù)箋言 2正確理解服務(wù)事業(yè) 2何謂真正的服務(wù)? 2五大領(lǐng)域性的服務(wù) 2第2章服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 4營業(yè)員 4總則 4儀表標(biāo)準(zhǔn) 5電話禮儀 7服務(wù)顧客 7恭候顧客 8保持服務(wù)形象 8微笑服務(wù) 9飾
2024-08-01 17:52