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正文內(nèi)容

某機(jī)械公司員工手冊(編輯修改稿)

2024-09-28 14:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 上(含臨時交辦的各項工作任務(wù)); 其他部門的工作,從不出現(xiàn)推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。 4 安全班組 符合以下條件(但可能不僅限于以下條件)者,授予安全班組稱號,并獎勵現(xiàn)金 1000元。 ; (指安技部門留有備案的); 95%(含)以上,所完成工作一次性通過率(達(dá)標(biāo)率)在 90%以上; ,從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為; 1 條; 三茅人力資源網(wǎng): HR 找資料上三茅資料: 議不得低于良好的等級; 5 優(yōu)秀干部 符合以下條件(但可能不僅限于以下條件)者,授予優(yōu)秀干部稱號,并獎勵現(xiàn)金 500元。 ,從未出現(xiàn)過縱容或包庇現(xiàn)象,所負(fù)責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴(yán)重違反公司制度的事(指給公司造成了損失的事)或人(指因違紀(jì)而被公司辭退或開除的人); ,所負(fù)責(zé)的工作或部門工作目標(biāo)完成率在 95%以上; ,從不推卸責(zé)任,能積極配合公司其他部門或同事的工作,對在工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題能及時解決; ,對 所負(fù)責(zé)的工作或部門的工作流程、有關(guān)制度能及時提出修正意見,經(jīng)實際證明操作性強(qiáng); ,工作敬業(yè),從未有過因此而影響其他部門或同事工作任務(wù)完成的事件。 ; 6 生產(chǎn)標(biāo)兵 符合以下條件(但可能不僅限于以下條件)者,授予先進(jìn)個人稱號,并獎勵現(xiàn)金 500元。 (中層干部除外); ,在生產(chǎn)方面作出一定貢獻(xiàn),在干部職工中有較好口碑的; ; 數(shù)少于 4 次,且在 3 天(含)以內(nèi),以及全年病假時數(shù)不超過 7 天者; 95%(含)以上,所完成工作一次性通過率(達(dá)標(biāo)率)在 90%以上; ,從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為; ,對同事或上級勇于當(dāng)面提出不同意見,從不背后議論事非、造謠生事(含夸大事實); 7 質(zhì)量標(biāo)兵 符合以下條件(但可能不僅限于以下條件)者,授予先進(jìn)個人稱號,并獎勵現(xiàn)金 500元。 (包括檢驗、技術(shù)); ,在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面方面作出一定貢獻(xiàn),在干部職工中有較好口碑的; ; 4 次,且在 3 天(含)以內(nèi),以及全年病假時數(shù)不超過 7 天者; 95%(含)以上,所完成工作一次性通過率(達(dá)標(biāo)率)在 90%以上; ,從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為; ,對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議(經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實),從不背后議論事非、造謠 生事(含夸大事實); 8 先進(jìn)個人 符合以下條件(但可能不僅限于以下條件)者,授予 先進(jìn)個人 稱號,并獎勵現(xiàn)金 300元。 、早退等任何違紀(jì)行為,也從未受過罰款或其他書面懲戒; 三茅人力資源網(wǎng): HR 找資料上三茅資料: 4 次,且在 3 天(含)以內(nèi),以及全年病假時數(shù)不超過 4 天者; 、閑聊現(xiàn)象(指聊與工作無關(guān)的事); 95%(含)以上,所完成工作一次性通過率(達(dá)標(biāo)率)在 90%以上; ,從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上 級工作安排的行為; 、往來單位或客戶發(fā)生爭吵或打架的現(xiàn)象(因?qū)δ彻ぷ鞯挠^點不同而引發(fā)的同事之間的討論或爭執(zhí)不算); ,對同事或上級勇于當(dāng)面提出不同意見,從不背后議論事非、造謠生事(含夸大事實); 第十 七 條 專項獎勵 本項目獎勵為不定期獎勵,主要包括技術(shù)部門的技術(shù)公關(guān)、管理部的活動獎勵等。 本項目獎勵的具體金額和程序由主管領(lǐng)導(dǎo)專項批準(zhǔn)。 第十 八 條 處罰 公司對違反規(guī)章制度、工作紀(jì)律的各種行為和現(xiàn)象執(zhí)行處罰,處罰種類按情節(jié)的輕重分為:警告、記小 過、記大過、 留廠察看 、辭退或開除等。 警告 有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形) 可以給予 警告 處分 ,并 處相應(yīng)罰金。 酒后上班造成一般影響者;對責(zé)任人給予警告處分并罰款 100 元 考勤弄虛作假者;對責(zé)任人給予警告處分并罰款 100 元。 擅自縮短工作時間或改動班次的責(zé)任者;對責(zé)任人給予警告處分并罰款 100 元。 工作時間內(nèi)無理取鬧,影響正常生產(chǎn)、工作秩序者;對責(zé)任人給予警告處分并罰款100 元。 私自招收使用外來勞動力的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清退,并對責(zé)任人給予警告處分并罰款300 元。 擅自變 崗或提前上崗的,退回原崗位,給予責(zé)任人警告并罰款 200 元。 不按既定勞動定額組織生產(chǎn),擅自更改和制定工時限額的,給予責(zé)任人警告并罰款300 元。 虛報工資或獎金的,除全額扣除外,給予責(zé)任人警告并罰款 200 元。 因質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量問題,導(dǎo)致用戶投訴,給予直接責(zé)任人警告并罰款 500 元。 零件的內(nèi)在質(zhì)量和表面處理等方面抽查中未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求的,給予責(zé)任人警告并罰款 500 元。 1每月發(fā)現(xiàn)某種零件因質(zhì)量問題造成報廢,批量為 10~ 20℅ 的,給予責(zé)任人警告并罰款 500 元。 1零件返工超過月考核指標(biāo) 的,給予責(zé)任人警告并罰款 300 元。 1發(fā)生重大質(zhì)量問題,責(zé)任部門四小時之內(nèi)不報告質(zhì)檢部門;給予責(zé)任人警告并罰款 200 元。 1發(fā)現(xiàn)批質(zhì)量問題,責(zé)任部門八小時之內(nèi)不報告質(zhì)檢部門;給予責(zé)任人警告并罰款500 元。 1不遵守質(zhì)量檢驗規(guī)定,不填報有關(guān)檢驗憑證或檢測記錄表,造成檢驗管理混亂,或檢驗檔案失控;給予責(zé)任人警告并罰款 500 元。 1干擾、阻止檢驗和監(jiān)督人員按照上級和企業(yè)管理制度開展正常工作;給予責(zé)任人警告并罰款 500 元。 三茅人力資源網(wǎng): HR 找資料上三茅資料: 1在檢驗工作中造成錯、漏檢;導(dǎo)致不合格品入庫或流入下道工序;給予責(zé)任人警告并罰款 200 元。 1違反制造工藝紀(jì)律或檢驗工藝紀(jì)律造成一定后果的;給予責(zé)任人警告并罰款 500元。 1對生產(chǎn)中暴露的質(zhì)量問題處理不及時。給予責(zé)任人警告并罰款 500 元。 對質(zhì)量問題、質(zhì)量信息隱瞞不報或搜集不及時、錯報,且造成一定后果的,給予責(zé)任人警告并罰款 500 元。 2造成批量性質(zhì)量問題的,給予責(zé)任部門負(fù)責(zé)人警告并罰款 1000 元。 2未按公司規(guī)定正常提供相關(guān)信息的;給予責(zé)任人警告處分并罰款 100 元。 2造成公司生產(chǎn)經(jīng)營各類專項計劃編報脫期 3 天以上的;給予責(zé)任人警告處分并罰款 100 元。 2因責(zé)任心不強(qiáng)造成計劃差錯,但尚未造成重大損失的;給予責(zé)任人警告處分并罰款 100 元。 2經(jīng)多次催促,拒不提供相關(guān)信息或故意提供虛假信息的;給予責(zé)任人警告處分并罰款 500 元。 2造成公司生產(chǎn)經(jīng)營專項計劃編報嚴(yán)重脫期,影響公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的;給予責(zé)任人警告處分并罰款 500 元。 2因責(zé)任心不強(qiáng)造成計劃差錯,造成重大影響或損失的;給予責(zé)任人警告處分并罰款 500 元。 2實際情況發(fā)生重大變化,未及時調(diào)整計劃造成重大損失的;給予責(zé)任人警告處分并罰款 500 元。 2計劃執(zhí)行不力,造成計劃脫期的;給予 責(zé)任人警告處分并罰款 100 元。 對計劃過程監(jiān)控不力,造成計劃失控的;給予責(zé)任人警告處分并罰款 100 元。 3原始記錄、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、臺帳或報表出現(xiàn)多處差錯,但尚未造成重大影響的;給予責(zé)任人警告處分并罰款 100 元。 3公司生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及的各類統(tǒng)計報表和各種臨時調(diào)查表,編報脫期 3 天以上的;給予責(zé)任人警告處分并罰款 100 元。 3因內(nèi)部管理失誤造成車間生產(chǎn)線停產(chǎn)的,對車間主要負(fù)責(zé)人罰款給予警告處分并按 100 元/小時罰款。 3不執(zhí)行制造部通知、管理部臨時任務(wù)書、調(diào)度令。給予責(zé)任人警告處分并罰款 300元。 3不執(zhí)行的生產(chǎn)指令或未完成生產(chǎn)調(diào)度會決議。給予責(zé)任人警告處分并罰款 500 元。 3不服從生產(chǎn)管理人員調(diào)度的。給予責(zé)任人警告處分并罰款 300 元。 3不執(zhí)行現(xiàn)場管理整改指令的。給予責(zé)任人警告處分并罰款 300 元。 3對某一零件圖樣,重復(fù)修改造成退修報廢或造成生產(chǎn)準(zhǔn)備受阻的。給予責(zé)任人警告處分并罰款 300 元。 3產(chǎn)品圖樣發(fā)放、更改差錯,造成生產(chǎn)受阻的。給予責(zé)任人警告處分并罰款 300 元。 已按程序開發(fā)完成的新產(chǎn)品,技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備不及時,造成批量生產(chǎn)能力制約的。給予責(zé)任人警告處分并罰款 300 元。 4工裝、設(shè)備的原材料、毛坯沒有按計劃要求提供,影響生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度的。給予責(zé)任人警告處分并罰款 300 元。 4承諾服務(wù)不到位,引發(fā)下道工序投訴。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中發(fā)生的問題,沒有及時報告,影響進(jìn)度的。給予責(zé)任人警告處分并罰款 300 元。 4水、電、氣、汽等公用系統(tǒng),因生產(chǎn)、調(diào)度失控,管理不到位,影響生產(chǎn)的。給予責(zé)任人警告處分并罰款 300 元。 三茅人力資源網(wǎng): HR 找資料上三茅資料: 4因下達(dá)的計劃、通知、差錯,造成生產(chǎn)或生產(chǎn)準(zhǔn)備受阻的。給予責(zé)任人警告處分并罰款 300 元。 4職能部門接到前方求助后未及時處理或處理不當(dāng),造 成生產(chǎn)受阻的。給予責(zé)任人警告處分并罰款 300 元。 4生產(chǎn)管理人員因生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)、管理不力造成生產(chǎn)受阻的。給予責(zé)任人警告處分并罰款 300 元。 4參加集體活動未按規(guī)定著裝。給予責(zé)任人警告處分并罰款 50 元。 4赤膊、穿這拖鞋等不文明裝束在廠區(qū)從事活動的,給予責(zé)任人警告處分并罰款 50元。 4在公司道路吸煙的。給予責(zé)任人警告處分并罰款 200 元。 50、蓄意破壞企業(yè)形象標(biāo)志的。給予責(zé)任人警告處分并罰款 200 元。 5隨意使用非標(biāo)準(zhǔn)指示牌的。給予責(zé)任人警告處分并罰款 100 元。 5故意損壞指示牌、宣傳 牌、燈箱、喇叭等與企業(yè)形象有關(guān)的各種設(shè)施。給予責(zé)任人警告處分并罰款 200 元。 5不按規(guī)定正確使用、穿戴勞動防護(hù)用品。給予責(zé)任人警告處分并罰款 50 元。 5加工過程中,有顆粒物飛濺的場合不戴防護(hù)鏡。給予責(zé)任人警告處分并罰款 50 元。 5生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)主要通道嚴(yán)重占道,而又無“臨時占道”標(biāo)牌。給予責(zé)任人警告處分并罰款 50 元。 5作業(yè)區(qū)地面積水、積油或絆腳物不及時清理。給予責(zé)任人警告處分并罰款 50 元。 5各部門管轄內(nèi)的陰井沒有加蓋。給予責(zé)任人警告處分并罰款 50 元。 5物件堆放不穩(wěn)妥就結(jié)束工作。給予責(zé)任人警告處分并罰款 50 元。 5臨時挖的坑、溝等無護(hù)欄、警示裝置。給予責(zé)任人警告處分并罰款 50 元。 60、用壓縮空氣吹掃地面和衣服上灰塵的。給予責(zé)任人警告處分并罰款 100 元。 6機(jī)械傳動裝置有突出的鍵、銷、頂座、皮帶輪、明齒輪、鏈輪、飛輪、聯(lián)軸節(jié)和軸等沒有防護(hù)罩。給予責(zé)任人警告處分并罰款 100 元。 6有通風(fēng)設(shè)施的塵毒作業(yè)點,在作業(yè)時不開啟通風(fēng)設(shè)施。給予責(zé)任人警告處分并罰款 50 元。 6穿拖鞋、兩頭露的涼鞋進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場地。給予責(zé)任人警告處分并罰款 100 元。 6車間內(nèi)騎自行車、摩托車。給予責(zé)任人警告處分并罰款 200 元。 6未經(jīng)主管人員許可任意開動非本工種崗位設(shè)備。給予責(zé)任人警告處分并罰款 100元。 6設(shè)備安全裝置壞了不及時檢修。給予責(zé)任人警告處分并罰款 100 元。 6不遵守特種設(shè)備操作規(guī)程。使用不合格的吊索具。給予責(zé)任人警告處分并罰款 100元。 6未經(jīng)允許停用環(huán)保設(shè)施或環(huán)保設(shè)施出現(xiàn)故障不及時修理。給予責(zé)任人警告處分并罰款 100 元。 6違章指揮,違反三不傷害條列及習(xí)慣性違章,違反衛(wèi)生食品法規(guī)定,造成一般后果的。(嚴(yán)重后果由有關(guān)部門處理)給予責(zé)任人 警告處分并罰款 200 元。 70、電氣作業(yè)不穿絕緣鞋的作業(yè)的。給予責(zé)任人警告處分并罰款 100 元。 、 7戴手套操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床。給予責(zé)任人警告處分并罰款 50 元。 7高空位置在固定支撐面上,或牢固支撐邊沿處支撐面處坡度大于 45176。的斜支撐面上,工作中不使用安全帶或吊籠。給予責(zé)任人警告處分并罰款 100 元。 7特種作業(yè)人員不持證上崗或非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè),未造成后果的。給予責(zé)任人警告處分并罰款 50 元。 7未經(jīng)審批亂接亂拉臨時電源線。給予責(zé)任人警告處分并罰款 50 元。 三茅人力資源網(wǎng): HR 找資料上三茅資料: 7檢修帶電設(shè)備時,在配電開關(guān)處不 掛警示牌且無人監(jiān)護(hù)。給予責(zé)任人警告處分并罰款 100 元。 7危險作業(yè)無人監(jiān)護(hù)或未經(jīng)安全部門審批。給予責(zé)任人警告處分并罰款 200 元。 7超限(如載荷、速度、壓力、溫度、期限等)使用設(shè)備。給予責(zé)任人警告處分并罰款 200 元。 7任意拆除設(shè)備的安全、保險、聯(lián)鎖、限止、照明、信號、防火、防爆裝置、警示標(biāo)志和顯示儀表等。給予責(zé)任人警告處分并罰款 300 元。 7檢修高壓線路或電器時,不停電、不驗電、不垮接地線。給予責(zé)任人警告處分并罰款 500 元。 80、車床卡盤沒有防脫落裝置。給予責(zé)任人警告處分并罰款 50 元。 8手持電動工具,安全保護(hù)措施不可靠而作業(yè)。給予責(zé)任人警告處分并罰款 50 元。 8高壓氣瓶在陽光下爆曬。給予責(zé)任人警告處分并罰款 100 元。 8砂輪機(jī)無防護(hù)罩和托架或不按標(biāo)準(zhǔn)使用。給予責(zé)任人警告處分并罰款 100 元。 8鍋爐、壓力容器的儀表看不清或不按標(biāo)準(zhǔn)使用。給予責(zé)任人警告處分并罰款 100元。 8對新職工和調(diào)崗人員未經(jīng)規(guī)定的安全教育擅自派崗。給予責(zé)任人警
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