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正文內(nèi)容

工程管理專業(yè)技術(shù)職務考試題庫(編輯修改稿)

2025-09-28 13:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 額 5000 萬元以下的項目應配備 1 名專職質(zhì)量檢查員; 20200~50000 ㎡或者合同額 5000 萬元(含)以上, 2 億元以下項目的配備專職質(zhì)量檢查員 3 人以上; 50000 ㎡或者合同額 2 億元(含)以上的項目應設置 4 人以上的質(zhì)量管理部門,并應專業(yè)配套。 項目部必須建立規(guī)范的三級技術(shù)質(zhì)量交底制度即:項目經(jīng)理對全體施工管理人員進行 交底;項目總工程師對專業(yè)工程師進行 交底;專業(yè)工程師對作業(yè)人員進行 交底。 質(zhì)量控制點 的設備原則:施工過程中的 以及 ;施工中的 ,或質(zhì)量不穩(wěn)定工序、部位或?qū)ο螅粚罄m(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο?;采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié);施工中無足夠把握的、施工條件困難或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。 作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容包括 、 、 和驗收標準,施工過程中需要注意的問題,可能出現(xiàn)意外的措施及應急方案。 成品保護的一般措施有: 、 、 和封閉。 工程質(zhì)量事故分為 類 。 中建股份安全生產(chǎn)理念 。 14 1安全生產(chǎn)決策機構(gòu) 。 1 房屋建筑工程或裝修工程建筑面積 5 萬㎡以上、市政工程造價 1 億元人民幣以上、路橋等基礎設施工程 2 億元人民幣以上或省級以上重點工程項目應設立項目 。 1 危險性較大的分部分項工程,需單獨編制安全技術(shù)措施及方案,安全技術(shù)措施及方案必須有設計、有 、有 、有文字說明。 1 依據(jù)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用財管管理暫行辦法》(財企 [2020]478 號)文件規(guī)定,各單位提取安全生產(chǎn)費用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。計提標準備:房屋建筑工程為 ,市政公 用 工程、公路工程為 。 1 簽訂分包合同前,應確認分包方的 和具備與其分包工程相符的資質(zhì)等級。 1 項目部 組織相關人員(含)分包進行內(nèi)部圖紙會審,形成內(nèi)部圖紙會審記錄,作為正式圖紙會審的資料。 1工程洽商單(技術(shù)核定單):由 提出,經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位審核,由 審批后實施。 1施工方案包括專項技術(shù)施工方案和專項安全施工方案。專項安全施工方案依國家安全法規(guī)分為 專項安全施工方案 和 專項安全施工方案 ,超過一定規(guī)模的危險性較大工 程專項安全施工方案。 1 施工方案由項目總工程師組織編制,在專項工程施工前 日內(nèi)編制完成。 是安全生產(chǎn)工作的載體, 負責具體組織和實施各項安全生產(chǎn)工作。 2公司、分公司、項目部之間應簽訂 ,明確安全生產(chǎn)目標、相關工作,以及考核兌現(xiàn)的條款。工程項目總分包之間應簽訂 , 確定安全生產(chǎn)目標,明確雙方在安全生產(chǎn)方面的職責和權(quán)限。 2安全技術(shù)交底必須在工序施工前進行,并且要保證交底逐級下達到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。施工組織設計(施工方案)交底順序為: ,分部分項施工方案(或操作手冊)交底順序為: ,分項施工方案(作業(yè)指導書)交底順 序為 。 15 2各項目經(jīng)理部必須建立健全施工現(xiàn)場的安全驗收制度,各類安全 、 、 和設備進入施工現(xiàn)場或投入使用前必須經(jīng)過驗收后方可投入使用。 2 在施工總承包模式下, 與分包單位簽訂分包合同。 2編制施工組織總設計時,在擬定施工方案之后應進行 。 2施工組織設計應在 歸檔。 2建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受 委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。 2 工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設工程監(jiān)理是一種高智能的 。 2建設工程項目質(zhì)量目標的確定和實現(xiàn)過程,需要系統(tǒng)有效地應用 和質(zhì)量控制的基本原理和方法,通過建設工程項目各參與方的 和職能活動的實施來達到。 是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀的反映。 3 質(zhì)量控制是在明確質(zhì)量目標和具體的條件下,通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督, 進行質(zhì)量目標的 、 和事后糾偏控制,實現(xiàn)預期質(zhì)量目標的系統(tǒng)工程。 3 在 PDCA 循環(huán)中, D 為實施,實施職能在于將質(zhì)量的目標值,通過 、 、 或形成過程轉(zhuǎn)換為質(zhì)量實際值。 3 按照現(xiàn)代質(zhì)量管理理念,功能性質(zhì)量必須以 為焦點,通過需求的識別進行定義。 3可靠性質(zhì)量必須在滿足功能性質(zhì)需求的基礎上,結(jié)合技術(shù)標準、規(guī)范,特別是 的要求進行確定與實施。 3 的需求和法律法規(guī)的要求,是決定建設工程項目質(zhì)量目 標的主要依據(jù)。 3建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)依據(jù)工程項目管理的實際需要而建立,隨著建設工程項目的完成和項目管理組織的解體而消失,是一個 的質(zhì)量控制工作體系,不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系。 3 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量控制工作制度包括報告審批制度、 、協(xié)調(diào)制度和 。 16 3根據(jù)我國《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》( GB503002020),施工質(zhì)量驗收包括 的質(zhì)量驗收及工程竣工時的質(zhì)量驗收。 3 和分項工程是質(zhì)量驗收的基本單元。 檢查批質(zhì)量不 合格的原因主要為 、 和質(zhì)量控制資料不完整等原因所致。 4 承包人之間所進行的建設工程項目竣工驗收,通常分為 、 和正式驗收三個環(huán)節(jié)進行。 4 開展安全預評價工作,是貫徹落實 方針的重要手段。 4“三同時”制度是指凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴建的基本建設項目(工程),技術(shù)必建項目(工程)和引進的建設項目,其安全生產(chǎn)設施必須符合國家規(guī)定的標準,必須與主體工程 、 、 。 4危險源 辨識的主要方法有 、 。 4應急措施是在事故發(fā)生或各種自然災害發(fā)生的情況下的應對措施,包括 、 和經(jīng)常性地進行事故應急訓練。 4職業(yè)傷害事故分類中,起重機駕駛員在上下駕駛室時發(fā)生墜落傷害屬于 。 4《建筑施工場界噪聲限值》中關于降低夜間打樁作業(yè)的規(guī)定是 。 4現(xiàn)場環(huán)境保護措施的制定應有對 、 、 、 等方面可能造成污染和防治的控制。 4安全 “三寶”包括 、 、 。 50、測量工作必須嚴格執(zhí)行 ,以保證測量工作質(zhì)量,防止錯誤,提高測量工作效率。 5測量記錄與資料必須 、 ,作業(yè)竣工文件的組織部分歸檔。 5 項目經(jīng)理部必須嚴格控制工程進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格。根據(jù)材料部門提拱的有關資料,項目在采購材料之前,材料采購部門應填寫 ,交項目試驗室,由試驗室主任指派試驗人員配合材料采購人員 ,進行 。經(jīng)檢查合格的材料 ,方可與供應方簽訂合同。 17 5 從人的心理學、行為學、安全技術(shù)、采取安全措施、系統(tǒng)論的方面來看,職業(yè)健康安全問題包括 、 。 5 工程回訪分為 、 、 。 5通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應用能實現(xiàn)信息處理和變換的程序化,信息傳輸?shù)? 、 ,信息獲取便捷、透明度高。 現(xiàn)場、施工 5 《每日情況報告》、《每日情況報告》、《項目經(jīng)理月度報告》 4 施工組織 設計、施工方案和措施、操作 關鍵工序或環(huán)節(jié)、隱蔽工程、薄弱環(huán)節(jié) 施工方法、作業(yè)技術(shù)要領、質(zhì)量要求 防護、包裹、覆蓋、封閉 四 中國建筑,和藹環(huán)境為本;生命至上,安全運營第一 1安全生產(chǎn)委員會 1安全總監(jiān) 1設計、計算 1 %、 % 1安全生產(chǎn)許可證 1總工程師 1施工單位、設計單位 1一般性、危險性較大工程 1 15 工程項目、項目經(jīng)理部 2安全生產(chǎn) 責任狀 2項目總工程師 — 項目技術(shù)人員— 責任工程師、項目技術(shù)人員 — 責任工程師 — 班組長、責任工程師 — 班組長 — 作業(yè)人員 2防護用具、架體、設施 2總承包單位 2編制施工總進度計劃 2工程竣工驗收后 2企業(yè)法定代表人 2 有償技術(shù)服務 2質(zhì)量管理 、質(zhì)量責任 質(zhì)量方針 3 事前預控、事中控制 3 生產(chǎn)要素投入、作業(yè)技術(shù)、產(chǎn)出 3 顧客關注 3 強制性條文 3業(yè)主 3 一次性 3例會制度、質(zhì)量驗收制度 3工程過程 3檢驗批 使用材料不合格、施工作業(yè)質(zhì)量不合格 4 驗收準備、初步驗收 4 安全第一、預防為主 4同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用 4專家調(diào)查法、安全檢查表法 4應急指揮和組織機構(gòu)、應急設備 4高處墜落 4禁止施工 4 噪聲、大氣、固體廢物、水污染 4 安全帽、安全帶、安全網(wǎng) 50、測量復核簽認制 5分類整理、妥善保管 5 《材料試驗檢查通知單》、到貨源處取樣、進行性能試驗 5 人的不安全行為、物的不安全狀態(tài) 5 例行性回訪、季節(jié)性回訪、技術(shù)性回訪 5數(shù)字化、電子化 18 三、問答題: (一) 水泥是常用的建筑材料,水泥的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量。那么對水泥的質(zhì)量管理都有哪些要求呢? (二)一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故,編寫“事故調(diào)查報告”是必不可少的程序之一。一份符合要求的調(diào)查報告應該包含哪些內(nèi)容? (三)要想杜絕安全事故就必須掌握誘發(fā)事故的原因,哪些因素是誘因呢? (四)在混凝土工程中,大體積混凝土 的澆筑有哪些特殊的技術(shù)要求?其裂縫控制技術(shù)是必須掌握的。 (五)鋼筋代換是鋼筋工程中常遇到的問題,在代換時應注意哪些問題? (六)在混凝土工程中,混凝土的澆筑是關鍵工序,在澆筑時應注意哪些問題? (七)進入施工現(xiàn)場的材料,其質(zhì)量控制要點是什么? (八)在施工組織設計編制的準備工作中,需要對施工現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查的主要內(nèi)容有哪些? (九)施工組織設計的 中心內(nèi)容 有哪些?說明理由。 (十)任何施工組織設計必須具有哪些基本內(nèi)容? (十一)施工方案包括哪些方面的內(nèi)容? (十二)工程施工進度安排的依據(jù)有哪些? (十三)施工安全技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容有哪些? (十四)施工環(huán)境保護組織措施的主要內(nèi)容有哪些? (十五)施工方案的優(yōu)化主要包括哪些方面?如何進行施工機械組織的優(yōu)化? (十六)施工平面布置圖的設計原則有哪些? (十七)確定施工順序的依據(jù)有哪些? (十八)工程進度計劃編制完成后應重點審查哪些方面的內(nèi)容? (十九)壓縮工期是哪兩種主要途徑與方法? (二十)壓縮關鍵工作持續(xù)時間的組織措施有哪些? (二十一)對于高處作業(yè)的人員上崗前有哪些要求? (二十二)進行高處拆除作業(yè)時有哪些安全施工方面的要求? 19 (二十三)原材料 的驗證試驗與材料的采購有何關聯(lián)? (二十四)請解釋隱蔽工程的含義及管理上的要求。 (二十五)安全施工應急措施有哪些? (二十六)施工作業(yè)質(zhì)量自控的基本要求是什么? (二十七)特種作業(yè)人員的范圍有哪些? (二十八)在原材料已定條件下,決定混凝土強度最主要的因素是什么? (二十九)簡述測量工作中雙檢制的要求。 (三十)對新購儀器在使用前有何要求?哪些情況應將儀器視為不合格?如何處理不合格的測量儀器、
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