【總結(jié)】企業(yè)員工績效考核方案范文 一、考核目的 為構建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本管理制度: (一)為公司員工薪...
2024-12-06 04:01
【總結(jié)】企業(yè)績效考核指標大全1、投資部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1投資計劃完成率年度計劃投資額實際投資額×100%投資部2項目投資收益率年度所有項目投資總額所有項目總收益額×100%財務部3項目可行性報告編制及時率
2025-05-14 03:31
【總結(jié)】××市××印刷有限公司員工績效考核標準(第1版)審核:審批:××××印刷管理咨詢項目組編制2009年06月21日40/43目錄
2025-07-14 23:58
【總結(jié)】一、薪資標準您的工資是根據(jù)您的工作表現(xiàn)和績效而定的,只要您認真地工作,您就會得到公司的肯定。在每個月的8日,您可以領取您一個月以來為公司所作貢獻的酬勞,但您必須注意的是,個人的工資是屬于公司及個人的機密,您不可以與其他員工相互討論,否則將會受到公司嚴厲的處分。(一)工資發(fā)放1.員工的工資于每月8日發(fā)放、營運獎金于每月23日發(fā)放。如遇休息日或節(jié)假日,則延后于離休息日或節(jié)假日最近的工作日
2025-07-14 23:18
【總結(jié)】江蘇省基本公共衛(wèi)生服務項目資金績效考核辦法第一條根據(jù)《中共江蘇省委、江蘇省人民政府關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》(蘇發(fā)〔2009〕7號)、《衛(wèi)生部關于印發(fā)〈國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(2009年版)〉的通知》(衛(wèi)婦社發(fā)〔2009〕98號)和省衛(wèi)生廳、財政廳、人口計生委《關于促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的實施意見》(蘇衛(wèi)社婦〔2009〕9號),制定本辦法。第二
2025-07-15 02:40
【總結(jié)】....服務員績效考核表考核項目參考內(nèi)容分數(shù)考勤情況員工保持良好的考勤記錄,本月內(nèi)無遲到或缺勤。10分員工保持良好的考勤記錄,本月內(nèi)少于3次的遲到(早退)記錄。8分員工保持一般的考勤記錄,本月內(nèi)有遲到(早退)記錄,并有2天(含2
2025-07-15 04:28
【總結(jié)】目錄關鍵績效考核指標目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標 3公共關系關鍵績效考核指標 4秘書關鍵績效考核指標 5檔案管理關鍵績效考核指標 6總工關鍵績效考核指標 7二、行政管理部
2025-07-14 17:56
【總結(jié)】1、投資部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1投資計劃完成率年度215。100%投資部2項目投資收益率年度215。100%財務部3項目可行性報告編制及時率年度215。100%投資部4投資方案通過率季/年度215。100%投資部5投資項目評審準確性
2025-05-06 01:24
【總結(jié)】績效考核指標1、投資部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1投資計劃完成率年度計劃投資額實際投資額×100%投資部2項目投資收益率年度所有項目投資總額所有項目總收益額×100%財務部3項目可行性報告編制及時率年
2025-10-20 02:14
【總結(jié)】績效考核指標1、投資部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1投資計劃完成率年度×100%投資部2項目投資收益率年度×100%財務部3項目可行性報告編制及時率年度×100%投資部4投資方案通過率季/年度×100%投資
【總結(jié)】人事考評表?填表時間年月姓名?姓名?年齡歲考評者初評調(diào)整審批者(章)職別 部門?。ㄕ拢ㄕ拢┰u定因素評定項目獎金考評提薪考評特記事項初評調(diào)整初評調(diào)整成績評價質(zhì)量???
2025-06-30 17:50
【總結(jié)】公司績效考核管理辦法(一)總則第一條指導思想以公司價值創(chuàng)造為核心,使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化,把經(jīng)營業(yè)績與公司、部門和個人的回報相結(jié)合,保證公司整體戰(zhàn)略目標得以層層分解和貫徹,并指導員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍公司除經(jīng)營層以外的所有員工均需參加考核??偨?jīng)理由董事會負責考核,其他高層由
2025-01-22 04:03
【總結(jié)】績效考核管理文案對員工的績效考核,是企業(yè)人力資源管理中的一項重要內(nèi)容。過去對員工的考核往往過于教條化,把員工當做機器一樣對待,缺乏人情味;而現(xiàn)代公司注重人本管理,考核的目的是使員工融入公司、融入團隊之中,從而創(chuàng)造更大的效益。一、員工績效考核管理文書概念解說員工績效考核管理文書即企業(yè)人力資源管理部門定期考察和評價個人或小組工作業(yè)績的一種正式制度,
2025-04-18 08:37
【總結(jié)】經(jīng)營公司員工考核評定表員工姓名于濱職務招商主管本職工作招商管理/外聯(lián)協(xié)調(diào)考核時間崗位職責評定標準及要求(1)協(xié)助經(jīng)營公司總經(jīng)理的各項工作。(2)制定招商工作計劃,落實招商工作完成情況。(3)對招商工作做全面計劃,并根據(jù)情況推進商城招商工作。(4)協(xié)調(diào)已購買商鋪業(yè)主的各項工作,力爭簽訂委托書代理書。(5)帶領招商人員,對招商意向客戶進
2025-06-30 18:03
【總結(jié)】企業(yè)員工績效考核方案5篇 一、目的: 提升團隊整體管理水平和期末成績;對隊員的工作績效進行客觀、公正的評價,強化隊員的責任意識和目標導向,促進隊員不斷改進和提高學習能力、工...
2024-12-03 22:16