【總結(jié)】第一篇:6s檢查通報 ~10日6S檢查通報 根據(jù)公司6S管理制度,7月7日監(jiān)察部對車間和宿舍進行了檢查。 一6S檢查整體狀況 7月7日,監(jiān)察部對車間及宿舍進行了6S大檢查,整體情況: 車間方...
2024-10-21 05:20
【總結(jié)】附件一:山煤集團駐樓單位和部門6S管理推進檢查考核管理辦法(修訂)第一章總則第一條為持續(xù)推進6S管理,建立6S管理推進工作長效機制,按照2021年《駐辦公樓各處(室、部、中心)6S管理考核評比細則》要求,通過引入4E標準,做到對每個崗位、每位員工日常工作的動態(tài)考核,從而進一
2024-12-15 21:40
【總結(jié)】煤礦6S管理辦法目錄一、公司概況:..........................................2二、總要求..............................................3三、6S管理的作用..........................
2024-12-17 08:48
【總結(jié)】文件號-2006企業(yè)管理制度版本A標題6S活動實施及考核管理辦法第1頁共3頁1、目的與適應范圍:為改善現(xiàn)場管理工作,提高工作效率、保障安全生產(chǎn)、改善全體人員的精神面貌,提高企業(yè)管理水平,特制定本辦法。本辦法適應于公司所有部門。2、管理
2024-08-19 11:49
【總結(jié)】文件號-2021企業(yè)管理制度版本A標題6S活動實施及考核管理辦法第1頁共3頁1、目的與適應范圍:為改善現(xiàn)場管理工作,提高工作效率、保障安全生產(chǎn)、改善全體人員的精神面貌,提高企業(yè)管理水平,特制定本辦法。
2024-12-16 15:29
【總結(jié)】健康促進企業(yè)評價標準(試行)本標準所指企業(yè)特指以體力勞動為主的工礦企業(yè),以腦力勞動為主的企業(yè)可參考健康促進機關標準。無煙環(huán)境是健康促進企業(yè)的前提條件。1、企業(yè)公開承諾開展健康促進企業(yè)建設,倡導全體員工積極參與。2、將健康促進企業(yè)建設納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定促進員工健康的規(guī)章制度和相關措施。3、成立主要負責同志參加的健康促進企業(yè)領導小組,明確職責分工。4、有專人負責健康相關工
2024-07-23 17:28
2025-04-14 10:32
【總結(jié)】第一篇:6S管理標準 在企業(yè)中正常開展6S管理并且能夠獲得成功就必須要制定一套標準,使得一切都有規(guī)有矩的進行,而不會像一團糟。并且在生產(chǎn)現(xiàn)場制定6S管理標準要徹底貫徹:生產(chǎn)現(xiàn)場中的一切物品都要有地位...
2024-10-28 16:29
【總結(jié)】第一篇:倉儲現(xiàn)場6S管理標準 陜西桑樂太陽能 倉儲部 ccb-10-2011 倉儲現(xiàn)場6S管理規(guī)范 一、目的 規(guī)范倉庫現(xiàn)場6S管理標準。 二、范圍 本標準規(guī)定了公司倉庫現(xiàn)場6S管理的相...
2024-10-28 16:12
【總結(jié)】......化工集團6S現(xiàn)場管理檢查評分標準(征集意見稿)一、評分標準:1XXX公司序號檢查項目檢查內(nèi)容評分檢查日期請將您認為需要增加的檢查項目及考評分值填入后面的附表123456
2024-07-23 19:23
【總結(jié)】江津汽運分公司“6S”管理考核辦法第一章總則第一條為貫徹執(zhí)行集團公司“企業(yè)形象建設一年大變樣”及大區(qū)提出“全面推進渝川大區(qū)企業(yè)形象建設”的相關精神,結(jié)合江津汽運分公司管轄范圍的實際情況,,確?!?S”管理體系建設推進工作深入、持久、有效地開展,建立長效的管理機制,特制定《“6S”管理考核辦法》。第二條
2024-12-16 15:28
【總結(jié)】★★★微信、手機監(jiān)控系統(tǒng)咨詢:18925199527(杜絕員工飛單、離職帶走微信客戶、監(jiān)控員工微信、手機一舉一動)工作環(huán)境6s管理辦法工作環(huán)境6s管理方式工作環(huán)境6s管理辦法?為了有效利用空間,創(chuàng)造明朗整潔、秩序井然的工作環(huán)境,使員工心情舒暢,提高工作效率,增加客戶的信心,特制定工作環(huán)境6s管理辦法。工作環(huán)境6s管理辦法包括以下內(nèi)容:,同時明確了本辦法的適用范圍;,
2025-04-17 03:20
【總結(jié)】 德信誠培訓網(wǎng)倉庫6S管理標準及實施細則1、倉庫6S管理 倉庫負責工廠生產(chǎn)、科研所需產(chǎn)品、工具、工裝、油料等材料的倉儲管理工作,是生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié),在保證生產(chǎn)需求、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本方面起著重要的作用。因此,要加大倉庫管理工作的管理力度,合理儲備,加快周轉(zhuǎn),規(guī)范工廠物資管理工作,建立和完善物資保障體系。文中倉庫包含工廠內(nèi)所有倉庫、油庫、儲物間、工具室、廢品庫等。
2024-08-16 14:54
【總結(jié)】6S管理定置劃線顏色及標準適用項目基準規(guī)格基準顏色備注車間綠色參觀道線100黃色現(xiàn)場物料定位線100黃色倉庫/車間區(qū)域線50可移動物(移動架臺,工具車)50清掃工具類50門開閉線25小物品定位線25桌面物品定位線10畫線的原則(一)
2024-08-04 06:21
【總結(jié)】附表1:分廠車間生產(chǎn)現(xiàn)場(6S)管理檢評比標準序號項目規(guī)范內(nèi)容扣分標準規(guī)定分數(shù)1整理①把永遠不用及不能用的物品清理掉。不用物品未清理,。20②把一個月以上不用的物品放置指定位置。一個月以上不用物品未擺放到指定位置上,。③把一周內(nèi)要用的物品放置到就近工區(qū),擺放好。。
2024-07-23 22:37