【文章內(nèi)容簡介】 兌現(xiàn)。 對因安全責(zé)任不落實、安全組織制度不健全、安全管理混亂、安全措施經(jīng)費不到位、安全防護失控、違章指揮、缺乏對分承包班組安全控制力度等主要原因?qū)е乱蚬鍪鹿拾l(fā)生，對有關(guān)人員按照責(zé)任狀進行 經(jīng)濟處罰。 2． 施工現(xiàn)場考勤制度 項目部和 參建 單位在項目的管理人員，必須每天出勤，工程開工后，施工作業(yè)時間由項目經(jīng)理或 參建 單位負責(zé)人按照施工部位技術(shù)要求，保證職業(yè)健康的前提下，制定作業(yè)時間。 項目管理人員、 參建 單位現(xiàn)場負責(zé)人、專業(yè)隊隊長外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請假； 12 參建 單位專職安全員、班組安全員外出需向項目安全負責(zé)人請假，無故不請假、不在施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)一次 按公司規(guī)定進行 處罰；無故曠工三次或連續(xù)三天者項目部建議除名。 班組長和班組作業(yè)人員外出執(zhí)行任務(wù)， 參建 單位現(xiàn)場負責(zé)人必須向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任 務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出，擅自外出的或經(jīng)常換人的班組清除現(xiàn)場，并對使用單位按公司規(guī)定進行 處罰，承擔(dān)一切損失。 所有請假人員必須做好交接手續(xù)，手續(xù)齊全、事由合理才能準(zhǔn)假。 項目部成員病假需出示病假證明書。 項目部成員事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，一天以內(nèi)總經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送綜合部備案。 3． 施工現(xiàn)場安全例會制度 自工程開工之日起至竣工之日，堅持每周 二下 午 4 點在項目部會議室召開安全管理專業(yè)碰頭會，傳達上級安全部門的文件精神，布置安全生產(chǎn)工作，及時分析解決生產(chǎn)中的重大問題，無故 不請假、遲到 10 分鐘以上者 按公司規(guī)定進行 處罰，處罰費用當(dāng)場上交項目部。 安全管理專業(yè)碰頭會由項目安全負責(zé)人主持召集，參戰(zhàn)單位專職安全員、班組安全員及現(xiàn)場負責(zé)人參加，安全負責(zé)人可根據(jù)具體的安全生產(chǎn)文明施工情況擴大參加碰頭會范圍，確定參加碰頭會人員無故不加參一次 按公司規(guī)定進行 處罰，當(dāng)月工資中扣除。 參加項目部會議人員穿工服、戴胸卡齊全整潔，否則 按公司規(guī)定進行 處罰，處罰費用當(dāng)場上交項目部。 施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。 由項目部資料員做記錄并歸檔工作。 4． 施工 現(xiàn)場安全資料管理制度 參建 單位專職安全員應(yīng)嚴格按照自治區(qū)建筑施工安全管理資料編寫指南和公司管理要求，建立健全施工現(xiàn)場的安全管理資料，每月接受監(jiān)督檢查一次，檢查項有 1 小分項不符合，對 參建 單位專職安全員 按公司規(guī)定 給罰款。 項目部技術(shù)負責(zé)人做好的安全施工組織設(shè)計和各項專項方案完成審核手續(xù)以后交給項目部安全負責(zé)人歸檔。 各 參建 單位技術(shù)員對各工種、各班組成員進行的安全技術(shù)交底資料，工人都簽字認可后交給 參建 單位安全員統(tǒng)一歸檔，安全技術(shù)交底內(nèi)容不全或沒有針對性或不能事前交底或工人沒有簽字的，對 參建 單位技術(shù)員 按公司規(guī)定 給與 罰款。 參建 位專職安全員認真做好定期安全檢查記錄和每日巡回檢查記錄，缺項一次 按公司規(guī)定給與 處罰。 參建 單位班組安全員負責(zé)落實班組每日安全活動，填寫班組每日安全活動記錄，同時接受 參建 單位專職安全員、項目部的監(jiān)督檢查，缺項或其它事項根據(jù)《班前安全活動制度》進行罰款。 13 機械設(shè)備誰使用誰填寫的原則，操作人員認真填寫《履歷 書 》《大型機械交接班維修保養(yǎng)記錄》。該記錄必須隨機存放，否則對聘用者按 公司規(guī)定給與 罰款。 各 參建 單位作業(yè)人員的保險、體檢、合同、三級安全教育資料和其它資料齊全后交給參戰(zhàn)單位專職安全員統(tǒng)一歸檔。 5． 安全教育與培訓(xùn)管理制度 目的 為保證安全生產(chǎn)，加強各級人員遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度落到實處，增強作業(yè)人員的自我保護意識和自我保護技能，避免和杜絕傷亡事故的發(fā)生，制定安全教育與培訓(xùn)制度。 范圍 本制度規(guī)定了安全教育的原則、內(nèi)容、形式和管理職責(zé)，適用于 石化園 生產(chǎn)指揮中心工程項目部。 管理職能 一級安全教育由項目部負責(zé)組織教育。 二級安全教育由各參戰(zhàn)單位現(xiàn)場負責(zé)人或?qū)Ｂ毎踩珕T負責(zé)組織。 三級安全教育由各參戰(zhàn)單位下屬施工隊長、班組長負責(zé)教育。 特種作業(yè)人員分外部、內(nèi)部教育培訓(xùn)，外部教育由建設(shè)主 管部門進行取證培訓(xùn)，內(nèi)部教育由項目部負責(zé)。 三級安全教育的內(nèi)容與要求 凡新進現(xiàn)場的作業(yè)人員必須經(jīng)過項目部、各參戰(zhàn)單位、班組三級教育，并經(jīng)二級教育考試合格后，方可進入生產(chǎn)崗位。 一級（公司級）安全教育 工程開工后，由項目部負責(zé)組織教育，其教育內(nèi)容包括： a)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定； b)公司的性質(zhì)、企業(yè)文化、生產(chǎn)特點及安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度； c)安全生產(chǎn)的基本知識、應(yīng)急預(yù)案及報告制度、一般消防知識及有毒有害氣體防護知識； d)安全生產(chǎn)形勢，典型事故及其教訓(xùn)。 二級（項目級）安全教育 由各參戰(zhàn) 單位經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人或?qū)Ｂ毎踩珕T負責(zé)教育，經(jīng)二級安全教育考核合格后，方可分配到班組，其教育內(nèi)容包括： a) 本項目的概況、生產(chǎn)或工作特點； b)本項目的安全制度及安全技術(shù)操作規(guī)程； c) 安全設(shè)施、工具、急救器材、消防器材、個人勞動防護用品性能及使用方法。 d) 典型事故及其教訓(xùn)，應(yīng)急處理和安全疏散知識。 三級（班組級）安全教育 14 由施工隊長或班組長負責(zé)教育，可采用講解和實際表演相結(jié)合的方式，其教育的內(nèi)容： a)本崗位（工種）的工作特點、生產(chǎn)流程及注意事項； b)本崗位（工種）安全操作規(guī)程； c) 本崗位（ 工種）設(shè)備、工具的性能和安全裝置、安全設(shè)施、安全監(jiān)測、監(jiān)控儀器的使用，防護用品的使用和保管方法； d) 本崗位（工種）的事故和不安全因素的預(yù)防措施； e)應(yīng)急處理與疏散知識。 日常安全教育 （ 1） 交接班時要堅持班前安全講話和班后安全總結(jié)。 （ 2） 堅持開展以參戰(zhàn)單位、班組每周一次的安全活動，要求有內(nèi)容，有記錄。 （ 4） 利用各種會議、電視、標(biāo)語、漫畫、圖片、安全講話、事故現(xiàn)場會等形式，開展經(jīng)常性的安全教育活動。 特殊工種教育 （ 1） 對特殊作業(yè)人員的外部培訓(xùn)，由主管部門組織專業(yè)性安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，經(jīng)考試 取得特種作業(yè)證后，方可從事作業(yè)。 （ 2）項目部內(nèi)部對特殊作業(yè)人員的安全教育內(nèi)容：主要是專業(yè)工種的專業(yè)技術(shù)知識、安全操作規(guī)程、事故案例及提高應(yīng)變和處理事故的能力。 登記與建檔 （ 1） 三級安全教育及項目部定期檢查及考核情況填寫在安全教育卡上，建立安全教育檔案。 （ 2）未經(jīng)三級教育或考試不合格者不得進入施工現(xiàn)場工作，否則由此而發(fā)生的事故，要由分配及接收其工人的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。 檢查 項目部每月檢查安全教育和安全活動的落實情況，并進行考核，考核結(jié)果在項目部的生產(chǎn)例會上進行通報。 6． 安全檢查制度 目的 為確保工程項目安 全管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，項目部及各單位管理人員要認真履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，保證安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行和落實，為此制定以下安全檢查制度。 檢查人員 項目部每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，由項目部經(jīng)理、安全負責(zé)人、各參戰(zhàn)單位經(jīng)理及各現(xiàn)場專職安全員檢查。 參戰(zhàn)單位專職安全員負責(zé)每天巡檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正或責(zé)令責(zé)任人限期整改，并填寫安全管理施工日志。 一般問題填寫安全檢查記錄，并要求相關(guān)方限期進行整改；對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大 15 問題填寫“隱患整改（停工）通知單”，相關(guān)單位應(yīng)根據(jù)“通知” 要求立即組織整改，并將整改結(jié)果書面上報。 檢查內(nèi)容： 按照 JGJ59— 99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進行檢查。 現(xiàn)場安全管理“七到位”情況。即安全危險評價到位，安全責(zé)任到位，安全措施到位，安全規(guī)章制度到位，安全教育到位，安全監(jiān)督到位，安全獎懲到位。 國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)執(zhí)行情況。 上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定、辦法等文件。 檢查形式： 定期檢查。 1）項目部安全負責(zé)人組織現(xiàn)場安全員每周進行不同部分的安全檢查，檢查結(jié)果記錄在案。 2）項目經(jīng)理組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月進行一次綜合檢查、評分。 3）節(jié)假日期間組織人員進行專項檢查。 4）項目部要求各參戰(zhàn)單位每季度進行一次安全生產(chǎn)總結(jié)，項目部匯總后進行項目季度安全總結(jié)。 5）雨期、高溫和大風(fēng)天氣，及時開展季節(jié)性專項安全檢查，并加強日常安全巡檢。 不定期安全抽查 1）項目經(jīng)理每周抽查一次安全工作，參戰(zhàn)單位經(jīng)理每周不定時進行抽查，并填寫安全檢查記錄。 2）項目部安全負責(zé)人或參戰(zhàn)單位專職安全員每日對施工現(xiàn)場進行巡回監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 安全隱患處理程序 每次檢查出的隱患與問題項目部將簽發(fā)隱患整改通知書，各參戰(zhàn)單位現(xiàn)場負責(zé)人接到通知后應(yīng)立即組織整改， 并將整改情況上報項目部，項目部對整改情況進行復(fù)檢。 對安全隱患和問題應(yīng)做到四定（定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人），確實保證隱患和問題得到整改和消除。 7． 文明施工管理制度 目 的 為不斷提高管理水平，執(zhí)行和落實文明施工標(biāo)準(zhǔn)，改善施工環(huán)境，使施工管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化。為施工工人提供健康安全的作業(yè)環(huán)境，保障安全生產(chǎn)，制定本辦法。 開工準(zhǔn)備階段 1）建立文明施工管理和組織機構(gòu)，職責(zé)落實到人。 2） 建立文明施工的規(guī)章制度和基本措施，得到項目經(jīng)理的批準(zhǔn)，并付諸實施。 3）在施工組 織設(shè)計中明確文明施工的規(guī)劃、組織體系、職責(zé)。施工總平面規(guī)劃布置要考慮文明施工的需要，一經(jīng)確定必須嚴格按照施工組織設(shè)計的要求執(zhí)行。 16 4） 材料、土方、設(shè)備等堆放合理，各種物資標(biāo)識清楚，排放有序，并要求符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。 5） 場區(qū)施工道路暢通，路面平整，施工區(qū)域形成圍欄。照明配置得當(dāng)，值班人員上崗執(zhí)勤。 6） 施工用電系統(tǒng)要布置合理、安全，場地排水與消防設(shè)施完備。 7） 明確劃分文明施工責(zé)任區(qū)，無死角，責(zé)任落實，并有明顯標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督。 8） 施工用機械設(shè)備完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證 上崗，并熟悉機械性能和工作條件。 9） 施工現(xiàn)場的安全管理、安全裝備、安全工器具等要逐步完善，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。 10） 施工臨建設(shè)施完整，布置得當(dāng)，環(huán)境清潔。辦公室、庫房等場所內(nèi)部整潔，布置整齊。有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。 施工階段 1） 負責(zé)施工的項目各級管理人員，要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓，認真貫穿于施工全過程，專業(yè)分包隊伍的文明施工工作要納入項目部的文明施工管理范圍。 2） 項目部安全負責(zé)人和參戰(zhàn)單位專職安全員要堅持經(jīng)常檢查、定期評比、獎懲分明、層層落實責(zé)任制，使現(xiàn)場保持在一個 較好的文明施工水平上。 3） 單位工程開工前必須制定詳細的安全文明施工措施和辦法，并經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后認真執(zhí)行，施工班組施工計劃中也應(yīng)寫入文明施工要求。要做到圖紙、措施、設(shè)備材料、機具、勞動力五落實才能開始施工。 4） 施工道路應(yīng)保持暢通，設(shè)置明顯的路標(biāo)，不應(yīng)在路邊堆放設(shè)備、材料等物品，因工程需要切斷道路前，必須經(jīng)項目部批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)措施后實施，以保證正常交通。尤其要保證消防通道暢通無阻。 5）土方工程在施工前應(yīng)有切實可行的存放和棄土方案，不得隨意堆放。 6）各參戰(zhàn)單位應(yīng)采取措施，盡量 減少立體交叉作業(yè)。如必須進行立體交叉作業(yè)時應(yīng)采取相應(yīng)的隔離和防止高空落物、人員墜落的措施。 7） 嚴格把好設(shè)備運輸、檢查、存放、起吊、安裝各道工序關(guān)。避免發(fā)生損壞、腐蝕及落入雜物等問題。 8） 施工作業(yè)區(qū)要配置足夠的照明設(shè)施，并根據(jù)工程需要及時調(diào)整。配備維護人員保持正常使用。 9）施工區(qū)范圍內(nèi)的溝道、地面無垃圾、每個作業(yè)面都作到工完料盡場地清。剩余材料要堆放整齊、可靠，廢料及時清理干凈。 10） 焊接場地?zé)o焊條或焊條頭。焊接設(shè)備盡量集中布置，統(tǒng)一布線，完工后焊接線、氧氣、乙炔全部收回。 11） 項目 部應(yīng)根據(jù)情況明確劃分禁煙區(qū)，并設(shè)立明確禁煙標(biāo)志。禁煙區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙，地面無煙頭。禁止施工人員流動吸煙或邊作業(yè)邊吸煙。 17 12） 施工區(qū)內(nèi)各類腳手架、操作棚必須由專業(yè)架子工搭設(shè)和拆除，結(jié)構(gòu)合理、牢固，經(jīng)檢查全合格后掛牌，標(biāo)明責(zé)任人，承載能力和使用期限。特殊類型腳手架應(yīng)由專業(yè)人員提出設(shè)計，經(jīng)批準(zhǔn)后搭設(shè)。 13） 施工用電源要集中布置統(tǒng)一接線，標(biāo)志清楚，明確責(zé)任人，定期檢查維護。 14） 溝道、孔洞、平臺、扶梯等處要有安全可靠的永久或臨時欄桿或蓋板，設(shè)立明顯標(biāo)志和安全警告牌。 15） 施工機械要進行定期檢查與保 養(yǎng)，安全防護裝置必須完善，定期進行檢驗。及時消除故障，嚴禁帶病運行。 16）項目開展安全與文明施工活動，內(nèi)容充實，有詳細齊全的活動記錄。 17） 施工現(xiàn)場設(shè)有足夠的衛(wèi)生設(shè)施，有專人負責(zé)保持內(nèi)部清潔。 18） 高層建筑施工中應(yīng)設(shè)有專用垃圾輸送渠道，禁止向下拋擲垃圾和廢料。 竣工階段 各類資料齊全，資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。裝訂成冊上報質(zhì)量安全環(huán)保部。 具體工作內(nèi)容 1） 施工現(xiàn)場采用壓型鋼板進行封閉管理，市區(qū)工程圍護不得低于 ，市郊工程圍護不得低于 。圍擋要堅固、 美觀。 2）大門進口處應(yīng)設(shè)置“九牌二圖” (工程概況牌、組織機構(gòu)及監(jiān)督牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工管理牌、消防保