【文章內(nèi)容簡介】 ，造成安全事故，責任自負。 1上班時間嚴禁吃零食，違者罰款 30 元，嚴禁邊操作邊接聽、拔打手機，違者造成安全事故責任自負。嚴禁長時間離崗休息，離崗休息時間每次不準超過 10 分鐘，否則處每分鐘 1 元罰款。 1員工對管理制度，工資計酬考核，對管理干部處事有異議，對管理、技術、品管等有合理化建議需向各部長，總經(jīng)辦領導反映，必須在下班時間或經(jīng)領導同意約定的上班時間反映，不得以任何理由和借口停工及 擅自到辦公室找領導或離崗離廠，違者處以每天 50200 元罰款并承擔停工造成的損失，聚眾帶頭者給以開除處分并交公安機關以擾亂生產(chǎn)秩序罪處罰。 1各車間考勤由車間主管負責記錄，管理干部及部門、車間文員由 行政人力資源部 負責記錄。月底車間主任、 行政人力資源部 將考勤記錄匯總交財務部。 1管理干部及辦公室人員請假、公干外出、休假等情況不能在工作崗位時，按照公司制度辦理相關手續(xù)，大門保安方可放行； 1《請假單》《外出公干單》等手續(xù)必須在離開崗位前呈報行政人力資源部進行登記備案，人事專員登記在《管理及辦公室人員 不在崗登記看板》中； 第六章 薪 金 發(fā)薪日期 1．公司付薪日期為每月的 15 日。合同工支付的是前月 1 日 30 日（ 31 日）的薪金，臨時工（以完成某一階段性任務）支付的是完成階段任務的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日支付，因特殊原因而延時付薪，財務部發(fā)布延時后的付薪日期。公司將在每月付薪日前將薪金轉入以 員工 個人名義開出的銀行賬戶內(nèi)， 員工 可憑存折到銀行領取，臨時工到財務部領取?？己烁庸べY和績效考核工資的支付按考核方案執(zhí)行。 共 18 頁 *第 9 頁 薪金結構 2． 員工 薪金由基本工資、績效工資、獎金及福利補貼構成。 ? ．基本工資：指員工在公司享受到的崗位工資，不同的崗位，有不同的基本工資和不同的計薪辦法； ?．績效工資：指按個人階段業(yè)績考核結果所得的浮動性工資； ?．獎金：指為公司作出貢獻而得的年度獎金、產(chǎn)品研發(fā)獎金、合理化獎金、成本節(jié)約獎金、工藝創(chuàng)新獎金等等； ?．福利補貼：指工齡補貼、社會統(tǒng)籌保險、培訓進修。 薪金計算辦法 3． 員工 薪金計算辦法分為：按件計算、按時計算、按日計算、按月計算、按績效計算、按考核結果計算、獎罰計算。 ?．生產(chǎn)車間 員工 ：實行按件計算，超產(chǎn)獎勵，質量考核獎罰，多勞多得，勞好多得，不同工種采取不 同計件工價的基本工資和獎罰制度。 ?．臨時工：按時計算或按日計算基本工資制； ?．部門 員工 ：實行按月計算的基本工資和按考核結果計算的浮動工資制； ?．主管級及以上管理人員：實行按月計算的基本工資和按績效考核的浮動工資制。 4．員工計件工資由財務部核算；各部門員工考核浮動工資由部門主管評定報分管副總批準；績效考核工資核算按《績效考核方案》規(guī)定執(zhí)行，月薪工資按實際出勤天數(shù)計算，出勤記錄由 行政人力資源部 負責，交財務部核算。員工質量獎罰，考勤違紀處罰，超產(chǎn)獎勵出勤時間由各部門、車間匯總交財務部。財務部核算員工工資需 直接扣除以下款項： ?．個人所得稅； ?．社會統(tǒng)籌保險個人承擔部分； ?．員工宿舍各項費用（入住宿舍者）； ?．預支工資或代墊款項； ?．該月應償還向公司借貸的款項； ?．其它應予以扣除的款項或罰款。 5．員工工資實行保密，財務部計算員工工資后只準通知本人，除總經(jīng)辦領導審核外，其它員工一律不準查閱他人工資。員工相互不準打聽、公開談論。 薪金確定 6．薪金確定遵循以下基本原則： ?．公平、公正、客觀的分配原則； ?．有效激勵，體現(xiàn)價值的原則； ?．按勞分配、按績?nèi)〕辍诤枚嗟?、多勞多得、績?yōu)多得的原則； ?．在同行業(yè)和同區(qū)域具競爭力的原則。 7．新員工入公司 共 18 頁 *第 10 頁 ?．生產(chǎn)車間 員工 ：學徒期 7 天，每天發(fā)工資 10 元，學徙期滿實行計件工資，提前出師，提前計件，特殊工序（如彎管、封口等）學徒期按實際操作技能評定，評定由車間主管確定。 ?．部門 員工 ：試用期實行試用期工資，試用期滿轉正，實行基本工資；試用期不實行考核工資，轉正后實行考核工資；試用工資、基本工資按公司《薪酬管理制度》或面談錄用時確定的月薪執(zhí)行。 ?．主管級及以上管理人員：試用期實行試用期工資，試用期滿轉正實行基本工資；試用期不執(zhí)行績效考核工資，轉正后實行績效考 核工資；試用工資、基本工資按公司《薪酬管理制度》或面談錄用時確定的月薪執(zhí)行，績效考核工資按所在部門的績效考核辦法執(zhí)行。 8．新員工在 行政人力資源部 辦理報到手續(xù)時， 行政人力資源部 應建立工資檔案卡，明確新員工的工資計算辦法和具體工資額，并及時交給財務部。 薪金調整 9．薪金調整原則： ?．工資增長幅度不超過公司經(jīng)濟效益增長幅度，員工平均實際收入增長幅度不超過公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則； ?．與社會綜合物價水平漲幅變動相掛鉤的原則； ?．偏低工種適度、適時調高的原則； ?．隨職務變化而調整的原則； ?．原則上每 人每年度不進行二次加薪的原則。 10．薪金調整程序權限 ?．員工試用期滿，轉為正式員工后，由員工所在部門提出轉正加薪申請上報行政人力資源部 ，由 行政人力資源部 報分管副總批準； ?．生產(chǎn)車間員工計件工資調整由員工填寫調資報告，車間主任簽署意見報 行政人力資源部 ， 行政人力資源部 收到三天內(nèi)簽署意見報分管副總，分管副總一個月內(nèi)作出回復； ?．部門員工月薪基本工資調整由部門負責人提出調資申請報分管副總批準； ?．臨時工計時工資調整由分管副總決定； ?．考核工資和績效考核工資調整由總經(jīng)辦決定； ?．職務升降的工資調整由分管 副總決定； ?．基本工資常規(guī)普調由總經(jīng)辦決定。 薪金復議 11．員工對自己的薪酬發(fā)放有異議的可申請復議。復議包括： ?．對薪金計算結果有異議的； ?．對考核結果有異議的； ?．對加薪有異議的； ?．對薪金定級有異議的； 共 18 頁 *第 11 頁 ?．對與薪金有關聯(lián)的其他事項有異議的。 12．復議程序 ?．員工向部門主管或 行政人力資源部 提出復議申請，列明需復議的具體事項； ?．部門主管或 行政人力資源部 將復議申請交財務部復核； ?．財務部在一周內(nèi)作出復額，將復額結果交 行政人力資源部 或部門主管回復員工； ?．員工提出的異議需分管副總回復的 將異議申請交分管副總回復。 13．本薪金規(guī)定未盡事項按公司《薪酬管理制度》執(zhí)行。 第七章 安全生產(chǎn)管理制度 “安全生產(chǎn)，重于泰山”，做好安全生產(chǎn)是全體干部職工義不容辭的職責，是關系到全體干部職工生命安全的重要保證，為使公司的安全生產(chǎn)做到萬無一失，促使安全生產(chǎn)工作處于嚴密而正常運轉狀態(tài)，特制定安全生產(chǎn)管理制度。 建立公司、車間、職工三級安全生產(chǎn)任制。公司由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責安全生產(chǎn)，設立安全生產(chǎn)領導小組及安全生產(chǎn)保衛(wèi)部，具體負責公司的安全生產(chǎn)，各車間部門由車間主任、部門部長負責安全生產(chǎn)，生產(chǎn)一線職工 負責本工序的安全生產(chǎn)。三級責任人直接對安全生產(chǎn)制度落實、日常檢查、設備維護、事故責任負責。 將“安全第一”的思想貫徹到每位職工，使全體干部員工把“安全生產(chǎn)”放在一切工作的首位。建立安全生產(chǎn)教育培訓機制，建立教育培訓檔案。 （ 1）新工人進廠先進行安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考核合格方可上崗。 （ 2）定期組織職工進行安全生產(chǎn)知識教育和培訓，并進行考核，對不合格者限期提高，限期提高不合格者，辭退離廠。 （ 3）公司每月召開安全生產(chǎn)匯報會，檢查落實安全生產(chǎn)狀況。 （ 4）建立安全生產(chǎn)教育培訓檔案，由直接責任人填寫。 公司的 廠房及一切生產(chǎn)設施必須達到安全生產(chǎn)的要求。直接責任人按要求定期對廠房及生產(chǎn)設施進行檢查登記，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；不能排除的報告公司領導，隱瞞實情或帶險生產(chǎn)，事故責任由直接責任人負責。 全體職工必須嚴格按機器操作程序進行操作，嚴禁違規(guī)操作、嚴禁帶故障操作、嚴禁酒后操作。違反者發(fā)生安全事故，一切責任由違反者自負。車間主任及部門部長必須嚴肅而認真地督促職工照章操作，每天進行巡檢，對違規(guī)者進行教育批評，限期改正，屢教不改，辭退離廠。 建立公司、車間二級巡檢制