【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，造成安全事故，責(zé)任自負(fù)。 1上班時(shí)間嚴(yán)禁吃零食，違者罰款 30 元，嚴(yán)禁邊操作邊接聽(tīng)、拔打手機(jī)，違者造成安全事故責(zé)任自負(fù)。嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間離崗休息，離崗休息時(shí)間每次不準(zhǔn)超過(guò) 10 分鐘，否則處每分鐘 1 元罰款。 1員工對(duì)管理制度，工資計(jì)酬考核，對(duì)管理干部處事有異議，對(duì)管理、技術(shù)、品管等有合理化建議需向各部長(zhǎng)，總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)反映，必須在下班時(shí)間或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意約定的上班時(shí)間反映，不得以任何理由和借口停工及 擅自到辦公室找領(lǐng)導(dǎo)或離崗離廠，違者處以每天 50200 元罰款并承擔(dān)停工造成的損失，聚眾帶頭者給以開(kāi)除處分并交公安機(jī)關(guān)以擾亂生產(chǎn)秩序罪處罰。 1各車間考勤由車間主管負(fù)責(zé)記錄，管理干部及部門、車間文員由 行政人力資源部 負(fù)責(zé)記錄。月底車間主任、 行政人力資源部 將考勤記錄匯總交財(cái)務(wù)部。 1管理干部及辦公室人員請(qǐng)假、公干外出、休假等情況不能在工作崗位時(shí)，按照公司制度辦理相關(guān)手續(xù)，大門保安方可放行； 1《請(qǐng)假單》《外出公干單》等手續(xù)必須在離開(kāi)崗位前呈報(bào)行政人力資源部進(jìn)行登記備案，人事專員登記在《管理及辦公室人員 不在崗登記看板》中； 第六章 薪 金 發(fā)薪日期 1．公司付薪日期為每月的 15 日。合同工支付的是前月 1 日 30 日（ 31 日）的薪金，臨時(shí)工（以完成某一階段性任務(wù)）支付的是完成階段任務(wù)的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日支付，因特殊原因而延時(shí)付薪，財(cái)務(wù)部發(fā)布延時(shí)后的付薪日期。公司將在每月付薪日前將薪金轉(zhuǎn)入以 員工 個(gè)人名義開(kāi)出的銀行賬戶內(nèi)， 員工 可憑存折到銀行領(lǐng)取，臨時(shí)工到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取?？己烁?dòng)工資和績(jī)效考核工資的支付按考核方案執(zhí)行。 共 18 頁(yè) *第 9 頁(yè) 薪金結(jié)構(gòu) 2． 員工 薪金由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金及福利補(bǔ)貼構(gòu)成。 ? ．基本工資：指員工在公司享受到的崗位工資，不同的崗位，有不同的基本工資和不同的計(jì)薪辦法； ?．績(jī)效工資：指按個(gè)人階段業(yè)績(jī)考核結(jié)果所得的浮動(dòng)性工資； ?．獎(jiǎng)金：指為公司作出貢獻(xiàn)而得的年度獎(jiǎng)金、產(chǎn)品研發(fā)獎(jiǎng)金、合理化獎(jiǎng)金、成本節(jié)約獎(jiǎng)金、工藝創(chuàng)新獎(jiǎng)金等等； ?．福利補(bǔ)貼：指工齡補(bǔ)貼、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、培訓(xùn)進(jìn)修。 薪金計(jì)算辦法 3． 員工 薪金計(jì)算辦法分為：按件計(jì)算、按時(shí)計(jì)算、按日計(jì)算、按月計(jì)算、按績(jī)效計(jì)算、按考核結(jié)果計(jì)算、獎(jiǎng)罰計(jì)算。 ?．生產(chǎn)車間 員工 ：實(shí)行按件計(jì)算，超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰，多勞多得，勞好多得，不同工種采取不 同計(jì)件工價(jià)的基本工資和獎(jiǎng)罰制度。 ?．臨時(shí)工：按時(shí)計(jì)算或按日計(jì)算基本工資制； ?．部門 員工 ：實(shí)行按月計(jì)算的基本工資和按考核結(jié)果計(jì)算的浮動(dòng)工資制； ?．主管級(jí)及以上管理人員：實(shí)行按月計(jì)算的基本工資和按績(jī)效考核的浮動(dòng)工資制。 4．員工計(jì)件工資由財(cái)務(wù)部核算；各部門員工考核浮動(dòng)工資由部門主管評(píng)定報(bào)分管副總批準(zhǔn)；績(jī)效考核工資核算按《績(jī)效考核方案》規(guī)定執(zhí)行，月薪工資按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算，出勤記錄由 行政人力資源部 負(fù)責(zé)，交財(cái)務(wù)部核算。員工質(zhì)量獎(jiǎng)罰，考勤違紀(jì)處罰，超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)出勤時(shí)間由各部門、車間匯總交財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部核算員工工資需 直接扣除以下款項(xiàng)： ?．個(gè)人所得稅； ?．社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)個(gè)人承擔(dān)部分； ?．員工宿舍各項(xiàng)費(fèi)用（入住宿舍者）； ?．預(yù)支工資或代墊款項(xiàng)； ?．該月應(yīng)償還向公司借貸的款項(xiàng)； ?．其它應(yīng)予以扣除的款項(xiàng)或罰款。 5．員工工資實(shí)行保密，財(cái)務(wù)部計(jì)算員工工資后只準(zhǔn)通知本人，除總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)審核外，其它員工一律不準(zhǔn)查閱他人工資。員工相互不準(zhǔn)打聽(tīng)、公開(kāi)談?wù)摗? 薪金確定 6．薪金確定遵循以下基本原則： ?．公平、公正、客觀的分配原則； ?．有效激勵(lì)，體現(xiàn)價(jià)值的原則； ?．按勞分配、按績(jī)?nèi)〕辍诤枚嗟?、多勞多得、?jī)優(yōu)多得的原則； ?．在同行業(yè)和同區(qū)域具競(jìng)爭(zhēng)力的原則。 7．新員工入公司 共 18 頁(yè) *第 10 頁(yè) ?．生產(chǎn)車間 員工 ：學(xué)徒期 7 天，每天發(fā)工資 10 元，學(xué)徙期滿實(shí)行計(jì)件工資，提前出師，提前計(jì)件，特殊工序（如彎管、封口等）學(xué)徒期按實(shí)際操作技能評(píng)定，評(píng)定由車間主管確定。 ?．部門 員工 ：試用期實(shí)行試用期工資，試用期滿轉(zhuǎn)正，實(shí)行基本工資；試用期不實(shí)行考核工資，轉(zhuǎn)正后實(shí)行考核工資；試用工資、基本工資按公司《薪酬管理制度》或面談錄用時(shí)確定的月薪執(zhí)行。 ?．主管級(jí)及以上管理人員：試用期實(shí)行試用期工資，試用期滿轉(zhuǎn)正實(shí)行基本工資；試用期不執(zhí)行績(jī)效考核工資，轉(zhuǎn)正后實(shí)行績(jī)效考 核工資；試用工資、基本工資按公司《薪酬管理制度》或面談錄用時(shí)確定的月薪執(zhí)行，績(jī)效考核工資按所在部門的績(jī)效考核辦法執(zhí)行。 8．新員工在 行政人力資源部 辦理報(bào)到手續(xù)時(shí)， 行政人力資源部 應(yīng)建立工資檔案卡，明確新員工的工資計(jì)算辦法和具體工資額，并及時(shí)交給財(cái)務(wù)部。 薪金調(diào)整 9．薪金調(diào)整原則： ?．工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則； ?．與社會(huì)綜合物價(jià)水平漲幅變動(dòng)相掛鉤的原則； ?．偏低工種適度、適時(shí)調(diào)高的原則； ?．隨職務(wù)變化而調(diào)整的原則； ?．原則上每 人每年度不進(jìn)行二次加薪的原則。 10．薪金調(diào)整程序權(quán)限 ?．員工試用期滿，轉(zhuǎn)為正式員工后，由員工所在部門提出轉(zhuǎn)正加薪申請(qǐng)上報(bào)行政人力資源部 ，由 行政人力資源部 報(bào)分管副總批準(zhǔn)； ?．生產(chǎn)車間員工計(jì)件工資調(diào)整由員工填寫調(diào)資報(bào)告，車間主任簽署意見(jiàn)報(bào) 行政人力資源部 ， 行政人力資源部 收到三天內(nèi)簽署意見(jiàn)報(bào)分管副總，分管副總一個(gè)月內(nèi)作出回復(fù)； ?．部門員工月薪基本工資調(diào)整由部門負(fù)責(zé)人提出調(diào)資申請(qǐng)報(bào)分管副總批準(zhǔn)； ?．臨時(shí)工計(jì)時(shí)工資調(diào)整由分管副總決定； ?．考核工資和績(jī)效考核工資調(diào)整由總經(jīng)辦決定； ?．職務(wù)升降的工資調(diào)整由分管 副總決定； ?．基本工資常規(guī)普調(diào)由總經(jīng)辦決定。 薪金復(fù)議 11．員工對(duì)自己的薪酬發(fā)放有異議的可申請(qǐng)復(fù)議。復(fù)議包括： ?．對(duì)薪金計(jì)算結(jié)果有異議的； ?．對(duì)考核結(jié)果有異議的； ?．對(duì)加薪有異議的； ?．對(duì)薪金定級(jí)有異議的； 共 18 頁(yè) *第 11 頁(yè) ?．對(duì)與薪金有關(guān)聯(lián)的其他事項(xiàng)有異議的。 12．復(fù)議程序 ?．員工向部門主管或 行政人力資源部 提出復(fù)議申請(qǐng)，列明需復(fù)議的具體事項(xiàng)； ?．部門主管或 行政人力資源部 將復(fù)議申請(qǐng)交財(cái)務(wù)部復(fù)核； ?．財(cái)務(wù)部在一周內(nèi)作出復(fù)額，將復(fù)額結(jié)果交 行政人力資源部 或部門主管回復(fù)員工； ?．員工提出的異議需分管副總回復(fù)的 將異議申請(qǐng)交分管副總回復(fù)。 13．本薪金規(guī)定未盡事項(xiàng)按公司《薪酬管理制度》執(zhí)行。 第七章 安全生產(chǎn)管理制度 “安全生產(chǎn)，重于泰山”，做好安全生產(chǎn)是全體干部職工義不容辭的職責(zé)，是關(guān)系到全體干部職工生命安全的重要保證，為使公司的安全生產(chǎn)做到萬(wàn)無(wú)一失，促使安全生產(chǎn)工作處于嚴(yán)密而正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，特制定安全生產(chǎn)管理制度。 建立公司、車間、職工三級(jí)安全生產(chǎn)任制。公司由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及安全生產(chǎn)保衛(wèi)部，具體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)，各車間部門由車間主任、部門部長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，生產(chǎn)一線職工 負(fù)責(zé)本工序的安全生產(chǎn)。三級(jí)責(zé)任人直接對(duì)安全生產(chǎn)制度落實(shí)、日常檢查、設(shè)備維護(hù)、事故責(zé)任負(fù)責(zé)。 將“安全第一”的思想貫徹到每位職工，使全體干部員工把“安全生產(chǎn)”放在一切工作的首位。建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機(jī)制，建立教育培訓(xùn)檔案。 （ 1）新工人進(jìn)廠先進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考核合格方可上崗。 （ 2）定期組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育和培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，對(duì)不合格者限期提高，限期提高不合格者，辭退離廠。 （ 3）公司每月召開(kāi)安全生產(chǎn)匯報(bào)會(huì)，檢查落實(shí)安全生產(chǎn)狀況。 （ 4）建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，由直接責(zé)任人填寫。 公司的 廠房及一切生產(chǎn)設(shè)施必須達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。直接責(zé)任人按要求定期對(duì)廠房及生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查登記，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除；不能排除的報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，隱瞞實(shí)情或帶險(xiǎn)生產(chǎn)，事故責(zé)任由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。 全體職工必須嚴(yán)格按機(jī)器操作程序進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作、嚴(yán)禁帶故障操作、嚴(yán)禁酒后操作。違反者發(fā)生安全事故，一切責(zé)任由違反者自負(fù)。車間主任及部門部長(zhǎng)必須嚴(yán)肅而認(rèn)真地督促職工照章操作，每天進(jìn)行巡檢，對(duì)違規(guī)者進(jìn)行教育批評(píng)，限期改正，屢教不改，辭退離廠。 建立公司、車間二級(jí)巡檢制