戴德梁行商業(yè)項目服務(wù)建議書(編輯修改稿)
2025-03-15 07:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 院）、發(fā)展及工程時間、發(fā)展商名稱，若可能的話，租金及租賃條件等，這些現(xiàn)有及未來市場供應(yīng)有關(guān)的資料，將有助本公司更清楚地評估本項目在市場定位與產(chǎn)品區(qū)別上應(yīng)采取的立場。 回顧當(dāng)?shù)嘏c外國娛樂市場的發(fā)展趨勢，針對本項目提供各種適當(dāng)且詳細建議適合的租戶、所需面積大小、租金負擔(dān)能力等資料。(顧客)本行將分析本項目可能主要目標(biāo)市場的特點和未來潛力，以便了解其特性，以及該發(fā)展項目各個目標(biāo)市場的占有程度： 居民：本公司將以競爭項目之交通便利情況及遠近來為本項目制定一覆蓋范圍。本公司亦會同時分析將影響覆蓋范圍內(nèi)的交通之未來運輸設(shè)施工程，利用政府?dāng)?shù)據(jù)分析來覆蓋范圍內(nèi)居民之人口、零售消費及人口統(tǒng)計概況。 國際及國內(nèi)旅游人士：有見于本項目為程度景點區(qū)必經(jīng)之處，因此有需要研究游客的潛力。 測試有關(guān)零售構(gòu)思之可行性為測試擬采用之構(gòu)思及商品組合之可行性，本行建議在當(dāng)?shù)叵M者及零售商進行市場調(diào)查。該項調(diào)查分為兩部份：第一部分：通過小組討論，從質(zhì)量的角度測試零售商的反應(yīng)；第二部分：透過街頭截擊訪問，從數(shù)量的角度測試消費著的反應(yīng)。本行初步建議將被訪對象分為四大組別，包括一般的零售商、食肆、娛樂設(shè)施及百貨公司的經(jīng)營者。預(yù)期的公司名單，討論題目和所用材料將由我司籌備并與__________公司討論。商業(yè)前期市場研究及策劃顧問189。 商業(yè)研究策劃服務(wù)建議書189。 2004年12月附：[__________項目]商業(yè)前期市場研究及策劃報告大綱第一部分：市場調(diào)查分析一、__________大公建配套定位研究回顧1) __________和公建配套的特點2) 商業(yè)物業(yè)的使命和問題3) 商業(yè)物業(yè)的初步定位方向二、成都住宅區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)研究1) 成都新住宅區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)狀況2) 成都新住宅區(qū)商業(yè)物業(yè)供求狀況3) 購房者對住宅區(qū)商業(yè)的需求分析（專項調(diào)查）4) 總結(jié)與發(fā)展趨勢預(yù)測三、旅游（娛樂）商業(yè)市場分析1) 成都旅游（餐飲娛樂）商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析2) 成都旅游（餐飲娛樂）商業(yè)的業(yè)態(tài)特征3) 成都各大旅游（餐飲娛樂）商業(yè)商圈分析4) 成都旅游（餐飲娛樂）商業(yè)供求狀況5) 成都旅游（餐飲娛樂）商業(yè)發(fā)展的條件和前景四、嘉年華歡慶活動的旅游商業(yè)模式1) 嘉年華歡慶活動的旅游商業(yè)模式的起源2) 嘉年華歡慶活動的旅游商業(yè)模式的特點3) 個案分析4) 嘉年華歡慶活動的旅游商業(yè)的前景五、旅游商業(yè)潛在消費者和商戶需求特征研究（專項調(diào)查）包含但不僅限于以下幾個方面1) 消費者/商戶對成都目前旅游商業(yè)滿意度2) 消費者/商戶對成都目前旅游商業(yè)不滿意度3) 消費者對旅游商業(yè)消費的首要考慮因素4) 消費者對旅游商業(yè)消費的配套條件的需求5) 消費者旅游商業(yè)消費的特征6) 商戶進場的配套條件的需求7) 商戶進場的條件8) 商戶對項目環(huán)境的滿意度9) 商戶對項目環(huán)境的不滿意度10) 商戶對建筑設(shè)計的要求六、項目地塊條件分析1） 商業(yè)規(guī)劃方案分析2） 交通條件分析3） 配套環(huán)境七、項目開發(fā)的SWOT分析1） 優(yōu)勢分析2） 劣勢分析3） 市場機會4） 市場威脅第二部分：項目定位建議八、項目定位1） 目標(biāo)客戶定位2） 主題定位3） 檔次定位4） 功能定位5） 各層定位（主題、功能、業(yè)態(tài)組合）九、項目產(chǎn)品設(shè)計的建議1） 整體規(guī)劃設(shè)計的初步建議l 產(chǎn)品規(guī)模的初步建議l 整體布局的關(guān)鍵點2） 建筑設(shè)計的初步建議l 產(chǎn)品風(fēng)格的初步建議l 空間布局的關(guān)鍵點l 功能分區(qū)的關(guān)鍵點3） 景觀設(shè)計的關(guān)鍵點4） 配套設(shè)施的關(guān)鍵點注：主要以文字、圖片表達，并配以適量簡要的平面示意圖。十、推廣策略建議1） 推廣主題2） 媒體組合3） 各階段訴求十一、銷售策略建議1） 租售比例2） 價格策略及定位3） 賣點梳理4） 銷售手段十二、招商策略建議1） 招商策略2） 各區(qū)招商客戶定位（主力商戶、衛(wèi)星商戶等）3） 租金定位4） 各期推出時機、面積、區(qū)域5） 招商形式十三、項目經(jīng)濟效益分析方案的經(jīng)濟分析結(jié)果將令貴司對項目的財務(wù)情況及發(fā)展將取得的實際性投資回報數(shù)據(jù)有更深的了解。1） 成本費用分析2） 營業(yè)利潤分析3） 經(jīng)濟效益分析十四、結(jié)論及關(guān)鍵控制點建筑規(guī)劃設(shè)計檢討189。 商業(yè)研究策劃服務(wù)建議書189。 2004年12月 7．建筑規(guī)劃設(shè)計檢討服務(wù)本行將透過商業(yè)策劃及推廣工作上的豐富經(jīng)驗，對現(xiàn)有的規(guī)劃及平面進行初步的檢討分析。根據(jù)第一階段的研究結(jié)果，制定整體商業(yè)策略及構(gòu)想。本行按發(fā)展規(guī)劃及用途組合（零售、食肆及娛樂）進一步修訂內(nèi)部設(shè)計及商品組合建議，務(wù)求盡善盡美，精益求精。本行將為各個零售和娛樂樓層制定實用的業(yè)態(tài)方案，并把建議的主題或商品組合結(jié)合在內(nèi)。本行將對以下各方面提供建議：l 本項目的臨街的店面、曝光度、出入點、上下及每層平面流動提供意見；l 根據(jù)主力零售商的基本要求對項目設(shè)計作出建議；l 人流動線，樓層的間隔及走廊的寬度提出建議，以達致理想的客流量； l 餐飲、娛樂設(shè)施和其他特別用途設(shè)備的位置（如考慮充分使用本項目地點較差的地方）；l 服務(wù)性設(shè)施的位
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