企業(yè)物流外包與第三方物流(編輯修改稿)
2024-09-26 19:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 物流管理服務，同時，它可以利用其他物流服務提供者的資產(chǎn)，提供一些相關(guān)的服務。 第四節(jié) 企業(yè)物流外包的形式 以管理為基礎的物流服務提供者通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和咨詢服務為企業(yè)提供物流管理或提供一定的人力資源，此種提供者不具備運輸和倉儲設施，只是提供以管理為基礎的物流服務。 以管理 為基礎 綜合物流 服務提供者 臨時物流 服務提供者 以資產(chǎn) 為基礎 按 提供物流 服務的種 類 第四節(jié) 企業(yè)物流外包的形式 第四節(jié) 企業(yè)物流外包的形式 按所屬物流 市場的分類 操作性的物流公司 行業(yè)傾向性公司 多元化的物流公司 客戶華的物流公司 第十章 企業(yè)物流規(guī)劃與設計 天津職業(yè)大學經(jīng)管學院 第一節(jié) 企業(yè)物流規(guī)劃與設計概述 一、企業(yè)物流規(guī)劃設計的要素 經(jīng)營范圍 是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的領(lǐng)域，經(jīng)營范圍俄變動時有局限性的，不可以隨意變動。 資源配置 是指企業(yè)對人員、資金、物資、技術(shù)等的安排水平和模式。 優(yōu)勢 是指企業(yè)各方面因素所決定的，在經(jīng)營過程中所形成的，與同行業(yè)對手相比具有的經(jīng)營優(yōu)勢。 設計要素 經(jīng)營范圍 資源配置 優(yōu)勢 協(xié)同作業(yè) 協(xié)同作業(yè) 是指企業(yè)的資源之間或者職能部門之間的相互協(xié)調(diào)、相互作用而產(chǎn)生的一種效果。 第一節(jié) 企業(yè)物流規(guī)劃與設計概述 二、企業(yè)物流規(guī)劃與設計的原則 開放性原則 集成化原則 網(wǎng)絡化原則 可調(diào)整化原則 第一節(jié) 企業(yè)物流規(guī)劃與設計概述 三、影響企業(yè)物流設計的因素 企業(yè)物流服務需求 行為競爭力 地區(qū)市場差異 企業(yè)物流技術(shù)發(fā)展 流通渠道結(jié)構(gòu) 經(jīng)濟發(fā)展 法規(guī)、財政、工業(yè)標準 第一節(jié) 企業(yè)物流規(guī)劃與設計概述 四、企業(yè)物流規(guī)劃與設計的內(nèi)容 決策類型 策略層次 戰(zhàn)略層次 職能層次 作業(yè)層次 選址 運輸 訂單處理 客戶服務 倉儲 采購 設施的數(shù)量、規(guī)模和位置 選擇運輸方式 選擇和設計訂單系統(tǒng) 設定標準 布局、地點選擇 制定采購政策 庫存定位 服務內(nèi)容 確定處理客戶訂單先后順序 服務程序 存儲空間選擇 洽談合同，選擇供應商 線路選擇、發(fā)貨、派車 確定補貨數(shù)量和時間表 發(fā)出訂單 溝通、反饋 訂單履行 發(fā)出訂單 企業(yè)物流規(guī)劃的層次結(jié)構(gòu) 物流規(guī)劃層次的實施決策內(nèi)容 第一節(jié) 企業(yè)物流規(guī)劃與設計概述 四、企業(yè)物流規(guī)劃與設計的內(nèi)容 企業(yè)物流規(guī)劃的領(lǐng)域 通過物流規(guī)劃對以下 8個方面的關(guān)鍵問題作出安排： 每個細分市場的服務要求是什么？ 在供應鏈成員中，如何實現(xiàn)動作的基礎集成？ 什么樣
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