【文章內容簡介】 裝置（ EPS）、接地保護防雷裝置和相應的動力照明的配線回路等構成。 常規(guī) 設備 安裝 主要 工程量 （ 1） 通風 空調系統(tǒng)主要工程量 安裝通風空調系統(tǒng)各種設備合計 355臺，風管制作鍍鋅鋼板約 萬 m2。 （ 2） 給排水 系統(tǒng)主要工程量 安裝給排水及水消防系統(tǒng)各種設備合計 130臺，各種管道施工總計 萬米。 （ 3） 低壓 動力照明系統(tǒng)主要工程量 安裝低壓動照系統(tǒng)各類設備合計 1416臺，各類電纜總計 397km，密集母線槽 ，電纜橋架 。 第二章 工程 管理架構 一 、 管理架構 組建 項目部組建 根據(jù)中水 BT 項目指揮部要求：組建 7501標段常規(guī)設備安裝項目部，項目部設項目經(jīng)理 1名，項目副經(jīng)理 3 名，項目總工 1名，項目安全總監(jiān) 1名，部門設工程管理部、安全質量環(huán)保部、計劃合同部、物資設備部、財務管理部、綜合管理部等 6個部門，作業(yè)隊根據(jù)標段施工范圍及工點情況設置。 組織機構 圖 :見 7501 標常規(guī)設備安裝施工組織機構圖 二 、 主要人員及部門職責 深圳地鐵 7 號線 7501 標段 工程策劃 10 / 74 項目經(jīng)理 （ 1）代表標段項目部履行本標段合同規(guī)定的全部任務和職責，領導和協(xié)調標段項目部各部門的工作。 （ 2）貫徹實施質量方針和質量目標，對本標段的質量工作負主要領導責任。 （ 3）貫徹實施安全方針和安全目標，對本標段的安全工作負主要領導責任。 （ 4）確保本標段質量、工期、安全、成本控制、環(huán)境保護、技術創(chuàng)新目標的實現(xiàn)。 （ 5）負責對本標段的進度、質量及質量體系、安全及安全體系的運轉情況進行監(jiān)督、控制，定期組織對安全生產、工程質量進行檢查，確保工程安全和質量體系有效運轉。 （ 6）參加甲方、項目公司、監(jiān)理組織的工程協(xié)調等工作會議，配合甲方、項目公司組織好工程項目的驗收、試運行、開通、質保期維護等 其他工作 總工程師 （ 1）負責施工技術質量管理、配合施工圖設計管理、員工培訓工作。 （ 2）貫徹項目公司質量方針和目標，主持審核經(jīng)理部制定的項目質量計劃保證措施，做好質量監(jiān)督，質量事故（件）處理工作。 深圳地鐵 7 號線 7501 標段 工程策劃 11 / 74 （ 3）主持審核經(jīng)理部編制的實施性施工組織設計，研究和審定重要的技術處理方案，及時解決施工中遇到的重大技術問題。主持設計文件復核和技術交底。 （ 4）審查開、竣工報告，審核驗工工程量清單及變更設計。 （ 5）主持新技術、新設備、新材料和新工藝的推廣應用；并組織編寫科技成果和技術總結。 （ 6）負責與設計單位、監(jiān)理單位、質量監(jiān)督（檢驗、檢測 ）單位的協(xié)調工作。 項目副經(jīng)理 （ 1）負責本標段的施工生產、安全、文明施工的管理。 （ 2）負責本標段項目部的資源配置的協(xié)調和隊伍管理。 （ 3）負責對各生產單位的接口界面協(xié)調。 （ 4）負責安全、文明施工等方面的內部考核。 （ 5）負責物資管理、驗工計價、成本管理工作。 安全總監(jiān) （ 1）主持標段施工生產安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的日常工作。組織制定本標段安全生產保證措施和安全、環(huán)保目標。 （ 2）對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、環(huán)保隱患或潛在不合格因素，或未按照操作規(guī)程作業(yè)時，及時提出改進或暫停施工。 （ 3）負責與政府職能部門、甲方、項目公司、設計、監(jiān)理工程師溝通，對各單位指出的有關工程安全、環(huán)保問題提出具體處理意見，并組織實施。 深圳地鐵 7 號線 7501 標段 工程策劃 12 / 74 （ 4）負責對特種作業(yè)人員資格審查和施工過程中抽查。 工程管理部 （ 1）負責組織技術人員對設計文件資料進行復核和技術交底，編制本標段指導性施工組織設計，參與重、難點工程技術攻關，對現(xiàn)場提供技術服務。 （ 2）落實、監(jiān)督施工組織設計和施工方案的實施，及時處理施工方案在執(zhí)行中出現(xiàn)的技術問題。 （ 3）負責制定適合本標段的施工技術管理、竣工文件編制等辦法。 （ 4）負責工程調度，督促檢查工程進展，收集周、月、季、年度生產完成情況，及時提出平衡調節(jié)措施，均衡生產。 （ 5）負責本項目的計劃、統(tǒng)計工作，兼管信息化管理，及時上傳施工信息。 （ 6）配合設計單位、監(jiān)理、項目公司以及甲方搞好項目優(yōu)化；參與工程變更方案相關工作。 （ 7）負責標段工程測量、監(jiān)控量測和工程試驗的管理及實施。 （ 8）本標段基礎技術資料的編制、整理，本標段竣工文件的編制，參加工程竣工驗收移交。 計劃合同部 （ 1）負責本標段項目的成本及合同管理、驗工計價工作。 （ 2）負責本標段合同商務條款在實施過程中的落實。 （ 3）負責工程變更費用清算及竣工結算工作。 深圳地鐵 7 號線 7501 標段 工程策劃 13 / 74 （ 4）完成工程合同的技術評審，與專業(yè)分包商及勞務分包商進行合同談判。 安全質量環(huán)保部 （ 1）貫徹執(zhí)行國家、廣東省和深圳市安全、質量、環(huán)保法規(guī)和項目公司的安全環(huán)保管理制度及相關要求。 （ 2）負責本項目全過程的質量及安全控制，負責編寫項目質量計劃和安全計劃，并組織實施。 （ 3）在項目執(zhí)行過程中，監(jiān)督各供貨商質量控制執(zhí)行情況。 （ 4）負責本標段的安全監(jiān)督、檢查管理工作，對工程安全生產負全面組織、檢查、監(jiān)督責任。 （ 5）參加安全檢查及事故的調查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實情況。對施工過程的安全進行檢查監(jiān)控，及時有效制止違章操作和忽視工程安全的現(xiàn)象。 （ 6）負責對本標段特種作業(yè)人員資格審查和過程中得核查。 （ 7）負責制定本標段環(huán)境保護、文明施工的技術措施，并負責監(jiān)督落實。 物資設備部 （ 1）根據(jù)項目公司物資設備管理規(guī)定制定本標段物資設備管理的有關制度和管理辦法。 （ 2）負責對本標段自購物資設備合格生產（供應）商的調查、評審和合同的簽訂。協(xié)調各類物資設備供應過程中有關各方的關系和配合工作。 深圳地鐵 7 號線 7501 標段 工程策劃 14 / 74 （ 3）負責編制各項物資設備采購總計劃和分期需求計劃。按項目公司物資設備管理辦法做好計劃申報、進場檢驗、使用保管、自購物資采購工作。 （ 4）配合項目公司做好大宗物資設備采購的相關工作。 財務管理部 （ 1）負責編制年度財務預算及月度用款計劃，并認真組織實施。 （ 2）負責建立健全流動資金定額管理制度，加速資金周轉，合理使用資金。 （ 3）負責加強財產管理，審核固定資產的購置、調撥、封存、清理、報廢，積極參與財產清查，并辦理財務處理手續(xù)。 （ 4）負責做好記帳、算帳、報帳等日常工作。做到手續(xù)完備、帳目清楚、數(shù)字準確、內容真實。 （ 5）積極參與驗工計價工作，正確核算工程成本、費用。 （ 6）根據(jù)驗工計價、合同履行情況，及時支付各種款項，保證項目順利實施。 綜合管理部 （ 1）負責對外接待、公關維護、內部保衛(wèi)及后勤保障工作。 （ 2）負責標段項目部的辦公設施的管理和維護，負責本標段的公文收發(fā)和宣傳報道。為本項目管理提供會議及其他相關的服務。 （ 3）負責標段項目部人事關系辦理，根據(jù)本項目的實施情況，提出人力資源配置和調整方案，供項目經(jīng)理決策。 深圳地鐵 7 號線 7501 標段 工程策劃 15 / 74 （ 4）根據(jù)甲方、項目公司的要求和已頒布的文件控制程序，制定本標段的文件控制和管理程序，并監(jiān)督實施。 （ 5）負責本標段項目部黨群工作。 第三章 設備、材料管理 一、設備、材料的到貨管理 站后工程設備、材料倉儲場地的設置 （ 1） 臨時倉庫在建設時要滿足防水和防風要求。 （ 2）在 各 站 內建立小型材料庫，作為施工材料、設備周轉場地，同時用于放置施工機具和部分施工材料。 （ 3） 與此同時，充分利用各地鐵車站站廳、站臺層空間，臨時放置施工設備和材料。 設備、材料的保管 無論哪種倉儲保管方式， 項目部 將建立健全設備、材料管理機構，配齊專業(yè)管理和保管人員，完善倉儲、接收、發(fā)放制度。同時重點做好設備、材料的安全防護工作。各倉儲主責部門主要做好以下工作： （ 1）對租用的倉儲設施， 項目部 制定施工材料和設備的保管維護方案，包括：物資分類、保管要求、保養(yǎng)要求、保安、領用制度，以及庫房堆場、道路、照明、消防等規(guī)劃。 （ 2）工地臨時倉儲場地，用于施工材料和設備的存儲，并由專職人員負責登帳、發(fā)放、保管工作，確保設備材料的安全管理。 （ 3）根據(jù)不同設備材料存儲特點，制定相應的保管方案，確保滿足設備存儲的溫度、濕度、防塵、防 壓、防火以及防潮要求。 深圳地鐵 7 號線 7501 標段 工程策劃 16 / 74 （ 4）對剩余的設備及材料，及時回收保管，按設備的品名、規(guī)格、數(shù)量作詳細記錄，登記造冊，工程完工后，按要求及時做好移交工作。 設備、材料的二次運輸 考慮到汽車地面運輸受時間因素影響小，靈活機動，自主性強，施工材料、設備的二次運輸主要采用汽車地面運輸。 （ 1）搬運前，調查各車站上下出入通道，根據(jù)停車位置和設備存放位置，選定條件好的出入通道，并對需搬運的設備原包裝進行檢查、加固或修補。 （ 2）安排足夠的搬運人員，專人負責設備運輸指揮，并組織搬運人員進行搬運培訓，使每個人員清楚搬運辦法，運輸辦法，裝卸辦法，安全注意事項。 （ 3）配置足夠車輛、搬運機械，配齊運輸用工具，如大繩、可升降滑車、手動叉車、厚木板、木棍等。 （ 4）設備裝車后，必須用繩固定，設備間空隙填充紙殼，塑料泡沫、海綿等軟質物品對設備進行防護，防止運輸過程中碰撞；易碎、易損、易燃、易爆等設備的搬運要輕拿輕放，防止沖擊碰撞。 （ 5）對重要的特殊設備的搬運，在實施前制定專項方案，明確運輸方法、人員安排、輔助工具及機械操作等方面的要求和注 意事項。 （ 6）設備卸車時，應設專人統(tǒng)一指揮。吊卸時，車上、車下和吊車司機呼喚應答；人工卸車時，車輛應停放平穩(wěn)，人行踏板固定。 二、 設備、材料 現(xiàn)場 檢測及檢驗。 深圳地鐵 7 號線 7501 標段 工程策劃 17 / 74 項目部 將按照合同要求，在工程采購的設備和材料生產期間，邀請地鐵公司有關人員，組織相關部門人員對乙購設備、材料進行監(jiān)造，并按照政府和業(yè)主要求，對乙購設備和材料進行分階段檢驗。 現(xiàn)場檢驗 無論甲供還是乙購的設備或材料到達現(xiàn)場后， BT 指揮部及標段盡快開始現(xiàn)場檢驗，根據(jù)運單和裝箱單對設備的包裝、外觀及件數(shù)進行清點，檢驗設備的數(shù)量、規(guī)格和質量，并向甲方提供檢驗結果和記錄等有關文件。在確定的檢驗日期前不少于 3天通知甲方、監(jiān)理工程師共同參與檢驗。 現(xiàn)場試驗 所有設備和材料到達施工現(xiàn)場后， BT指揮部及標段項目部對采購的設備和材料進行現(xiàn)場試驗。在確定的試驗日期前不少于 3 天將試驗項目、試驗計劃、時間和地點通知甲方、監(jiān)理工程師，共同參與現(xiàn)場試驗。 如果試驗結果表明任何設備或材料有缺陷，或不符合合同要求，BT 指揮部及標段項目部將及時要求供貨商修復或重新采購。 質量監(jiān)督部門及消防、環(huán)保等部門的參檢。 BT指揮部及標段項目部隨時接受質量監(jiān)督部門、消防部門、環(huán)保部門、行業(yè)管理部門等專業(yè)檢查人員對制造廠、安裝及試驗過程的現(xiàn)場檢查。并為此提供方便。 深圳地鐵 7 號線 7501 標段 工程策劃 18 / 74 站后工程設備、材料，按照政府及行業(yè)相關要求，對需要送檢的部分設備，材料， BT 指揮部及標段項目部將送至具有檢測資質的專業(yè)檢測部門進行檢測。 三 、 施工現(xiàn)場 成品、半成品、設備防護 施工現(xiàn)場成品、半成品保護和設備防護是在施工過程中的成品、半成品采取防護措施，避免在施工過程中的設備遭到 破壞和損壞。施工現(xiàn)場成品、半成品的保護由 BT指揮部督促、協(xié)調各標段地盤管理責任單位具體實施，制定具體成品保護方案和管理措施，并監(jiān)督落實。 （ 1） 對施工場地管理范圍內的所有成品、半成品有保管， 避免施工現(xiàn)場 成品、半成品的損壞、污染、遺失。 （ 2） 在施工中 ，施工單位有責任對其所屬成品與半成品采取保護措施，并對施工過程 造成其他承包商 所屬應采取補救措施和承擔費用。 （ 3）施工單位 對自身的成品、半成品的保護應遵循有關的規(guī)程、規(guī)范和設備說明書要求。注意材料、設備存放的防火、防潮等，不得由于存放和維護措施不當而造成材料、設 備的變形、變質、失效、損壞。 第 四 章 工期管理 一 、 站后工程里程碑工期策劃 深圳地鐵 7 號線 7501 標段 工程策劃 19 / 74 根據(jù)深圳地鐵 7號線工程工期總目標及 BT合同主要里程碑工期要求，站后工程總體工期策劃如下： 7501 標段常規(guī)設備安裝工程主要里程碑工期目標如下表： 7501 標段常規(guī)設備施工計劃 序號 車站名稱 項目節(jié)點 工期目標 備注 1 西麗湖車站 常規(guī)設備安裝施工隊進場準備施工 2021 年 10 月 1 日 2 珠光車站 2021 年 10 月 1 日 3 西麗車站 茶光車站 龍井車站 常規(guī)設備安裝施工隊進場準備施