【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 裝置（ EPS）、接地保護(hù)防雷裝置和相應(yīng)的動(dòng)力照明的配線回路等構(gòu)成。 常規(guī) 設(shè)備 安裝 主要 工程量 （ 1） 通風(fēng) 空調(diào)系統(tǒng)主要工程量 安裝通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)各種設(shè)備合計(jì) 355臺(tái)，風(fēng)管制作鍍鋅鋼板約 萬 m2。 （ 2） 給排水 系統(tǒng)主要工程量 安裝給排水及水消防系統(tǒng)各種設(shè)備合計(jì) 130臺(tái)，各種管道施工總計(jì) 萬米。 （ 3） 低壓 動(dòng)力照明系統(tǒng)主要工程量 安裝低壓動(dòng)照系統(tǒng)各類設(shè)備合計(jì) 1416臺(tái)，各類電纜總計(jì) 397km，密集母線槽 ，電纜橋架 。 第二章 工程 管理架構(gòu) 一 、 管理架構(gòu) 組建 項(xiàng)目部組建 根據(jù)中水 BT 項(xiàng)目指揮部要求：組建 7501標(biāo)段常規(guī)設(shè)備安裝項(xiàng)目部，項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1名，項(xiàng)目副經(jīng)理 3 名，項(xiàng)目總工 1名，項(xiàng)目安全總監(jiān) 1名，部門設(shè)工程管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部、計(jì)劃合同部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)管理部、綜合管理部等 6個(gè)部門，作業(yè)隊(duì)根據(jù)標(biāo)段施工范圍及工點(diǎn)情況設(shè)置。 組織機(jī)構(gòu) 圖 :見 7501 標(biāo)常規(guī)設(shè)備安裝施工組織機(jī)構(gòu)圖 二 、 主要人員及部門職責(zé) 深圳地鐵 7 號(hào)線 7501 標(biāo)段 工程策劃 10 / 74 項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1）代表標(biāo)段項(xiàng)目部履行本標(biāo)段合同規(guī)定的全部任務(wù)和職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)標(biāo)段項(xiàng)目部各部門的工作。 （ 2）貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本標(biāo)段的質(zhì)量工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 3）貫徹實(shí)施安全方針和安全目標(biāo)，對(duì)本標(biāo)段的安全工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 4）確保本標(biāo)段質(zhì)量、工期、安全、成本控制、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 5）負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段的進(jìn)度、質(zhì)量及質(zhì)量體系、安全及安全體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督、控制，定期組織對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保工程安全和質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ 6）參加甲方、項(xiàng)目公司、監(jiān)理組織的工程協(xié)調(diào)等工作會(huì)議，配合甲方、項(xiàng)目公司組織好工程項(xiàng)目的驗(yàn)收、試運(yùn)行、開通、質(zhì)保期維護(hù)等 其他工作 總工程師 （ 1）負(fù)責(zé)施工技術(shù)質(zhì)量管理、配合施工圖設(shè)計(jì)管理、員工培訓(xùn)工作。 （ 2）貫徹項(xiàng)目公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，主持審核經(jīng)理部制定的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃保證措施，做好質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量事故（件）處理工作。 深圳地鐵 7 號(hào)線 7501 標(biāo)段 工程策劃 11 / 74 （ 3）主持審核經(jīng)理部編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，研究和審定重要的技術(shù)處理方案，及時(shí)解決施工中遇到的重大技術(shù)問題。主持設(shè)計(jì)文件復(fù)核和技術(shù)交底。 （ 4）審查開、竣工報(bào)告，審核驗(yàn)工工程量清單及變更設(shè)計(jì)。 （ 5）主持新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的推廣應(yīng)用；并組織編寫科技成果和技術(shù)總結(jié)。 （ 6）負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督（檢驗(yàn)、檢測(cè) ）單位的協(xié)調(diào)工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理 （ 1）負(fù)責(zé)本標(biāo)段的施工生產(chǎn)、安全、文明施工的管理。 （ 2）負(fù)責(zé)本標(biāo)段項(xiàng)目部的資源配置的協(xié)調(diào)和隊(duì)伍管理。 （ 3）負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)單位的接口界面協(xié)調(diào)。 （ 4）負(fù)責(zé)安全、文明施工等方面的內(nèi)部考核。 （ 5）負(fù)責(zé)物資管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、成本管理工作。 安全總監(jiān) （ 1）主持標(biāo)段施工生產(chǎn)安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的日常工作。組織制定本標(biāo)段安全生產(chǎn)保證措施和安全、環(huán)保目標(biāo)。 （ 2）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、環(huán)保隱患或潛在不合格因素，或未按照操作規(guī)程作業(yè)時(shí)，及時(shí)提出改進(jìn)或暫停施工。 （ 3）負(fù)責(zé)與政府職能部門、甲方、項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師溝通，對(duì)各單位指出的有關(guān)工程安全、環(huán)保問題提出具體處理意見，并組織實(shí)施。 深圳地鐵 7 號(hào)線 7501 標(biāo)段 工程策劃 12 / 74 （ 4）負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員資格審查和施工過程中抽查。 工程管理部 （ 1）負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件資料進(jìn)行復(fù)核和技術(shù)交底，編制本標(biāo)段指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，參與重、難點(diǎn)工程技術(shù)攻關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)服務(wù)。 （ 2）落實(shí)、監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的實(shí)施，及時(shí)處理施工方案在執(zhí)行中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 （ 3）負(fù)責(zé)制定適合本標(biāo)段的施工技術(shù)管理、竣工文件編制等辦法。 （ 4）負(fù)責(zé)工程調(diào)度，督促檢查工程進(jìn)展，收集周、月、季、年度生產(chǎn)完成情況，及時(shí)提出平衡調(diào)節(jié)措施，均衡生產(chǎn)。 （ 5）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作，兼管信息化管理，及時(shí)上傳施工信息。 （ 6）配合設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、項(xiàng)目公司以及甲方搞好項(xiàng)目?jī)?yōu)化；參與工程變更方案相關(guān)工作。 （ 7）負(fù)責(zé)標(biāo)段工程測(cè)量、監(jiān)控量測(cè)和工程試驗(yàn)的管理及實(shí)施。 （ 8）本標(biāo)段基礎(chǔ)技術(shù)資料的編制、整理，本標(biāo)段竣工文件的編制，參加工程竣工驗(yàn)收移交。 計(jì)劃合同部 （ 1）負(fù)責(zé)本標(biāo)段項(xiàng)目的成本及合同管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。 （ 2）負(fù)責(zé)本標(biāo)段合同商務(wù)條款在實(shí)施過程中的落實(shí)。 （ 3）負(fù)責(zé)工程變更費(fèi)用清算及竣工結(jié)算工作。 深圳地鐵 7 號(hào)線 7501 標(biāo)段 工程策劃 13 / 74 （ 4）完成工程合同的技術(shù)評(píng)審，與專業(yè)分包商及勞務(wù)分包商進(jìn)行合同談判。 安全質(zhì)量環(huán)保部 （ 1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、廣東省和深圳市安全、質(zhì)量、環(huán)保法規(guī)和項(xiàng)目公司的安全環(huán)保管理制度及相關(guān)要求。 （ 2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全過程的質(zhì)量及安全控制，負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和安全計(jì)劃，并組織實(shí)施。 （ 3）在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，監(jiān)督各供貨商質(zhì)量控制執(zhí)行情況。 （ 4）負(fù)責(zé)本標(biāo)段的安全監(jiān)督、檢查管理工作，對(duì)工程安全生產(chǎn)負(fù)全面組織、檢查、監(jiān)督責(zé)任。 （ 5）參加安全檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況。對(duì)施工過程的安全進(jìn)行檢查監(jiān)控，及時(shí)有效制止違章操作和忽視工程安全的現(xiàn)象。 （ 6）負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段特種作業(yè)人員資格審查和過程中得核查。 （ 7）負(fù)責(zé)制定本標(biāo)段環(huán)境保護(hù)、文明施工的技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。 物資設(shè)備部 （ 1）根據(jù)項(xiàng)目公司物資設(shè)備管理規(guī)定制定本標(biāo)段物資設(shè)備管理的有關(guān)制度和管理辦法。 （ 2）負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段自購(gòu)物資設(shè)備合格生產(chǎn)（供應(yīng)）商的調(diào)查、評(píng)審和合同的簽訂。協(xié)調(diào)各類物資設(shè)備供應(yīng)過程中有關(guān)各方的關(guān)系和配合工作。 深圳地鐵 7 號(hào)線 7501 標(biāo)段 工程策劃 14 / 74 （ 3）負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)物資設(shè)備采購(gòu)總計(jì)劃和分期需求計(jì)劃。按項(xiàng)目公司物資設(shè)備管理辦法做好計(jì)劃申報(bào)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、使用保管、自購(gòu)物資采購(gòu)工作。 （ 4）配合項(xiàng)目公司做好大宗物資設(shè)備采購(gòu)的相關(guān)工作。 財(cái)務(wù)管理部 （ 1）負(fù)責(zé)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算及月度用款計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。 （ 2）負(fù)責(zé)建立健全流動(dòng)資金定額管理制度，加速資金周轉(zhuǎn)，合理使用資金。 （ 3）負(fù)責(zé)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，審核固定資產(chǎn)的購(gòu)置、調(diào)撥、封存、清理、報(bào)廢，積極參與財(cái)產(chǎn)清查，并辦理財(cái)務(wù)處理手續(xù)。 （ 4）負(fù)責(zé)做好記帳、算帳、報(bào)帳等日常工作。做到手續(xù)完備、帳目清楚、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)。 （ 5）積極參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，正確核算工程成本、費(fèi)用。 （ 6）根據(jù)驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同履行情況，及時(shí)支付各種款項(xiàng)，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。 綜合管理部 （ 1）負(fù)責(zé)對(duì)外接待、公關(guān)維護(hù)、內(nèi)部保衛(wèi)及后勤保障工作。 （ 2）負(fù)責(zé)標(biāo)段項(xiàng)目部的辦公設(shè)施的管理和維護(hù)，負(fù)責(zé)本標(biāo)段的公文收發(fā)和宣傳報(bào)道。為本項(xiàng)目管理提供會(huì)議及其他相關(guān)的服務(wù)。 （ 3）負(fù)責(zé)標(biāo)段項(xiàng)目部人事關(guān)系辦理，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)施情況，提出人力資源配置和調(diào)整方案，供項(xiàng)目經(jīng)理決策。 深圳地鐵 7 號(hào)線 7501 標(biāo)段 工程策劃 15 / 74 （ 4）根據(jù)甲方、項(xiàng)目公司的要求和已頒布的文件控制程序，制定本標(biāo)段的文件控制和管理程序，并監(jiān)督實(shí)施。 （ 5）負(fù)責(zé)本標(biāo)段項(xiàng)目部黨群工作。 第三章 設(shè)備、材料管理 一、設(shè)備、材料的到貨管理 站后工程設(shè)備、材料倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地的設(shè)置 （ 1） 臨時(shí)倉(cāng)庫在建設(shè)時(shí)要滿足防水和防風(fēng)要求。 （ 2）在 各 站 內(nèi)建立小型材料庫，作為施工材料、設(shè)備周轉(zhuǎn)場(chǎng)地，同時(shí)用于放置施工機(jī)具和部分施工材料。 （ 3） 與此同時(shí)，充分利用各地鐵車站站廳、站臺(tái)層空間，臨時(shí)放置施工設(shè)備和材料。 設(shè)備、材料的保管 無論哪種倉(cāng)儲(chǔ)保管方式， 項(xiàng)目部 將建立健全設(shè)備、材料管理機(jī)構(gòu)，配齊專業(yè)管理和保管人員，完善倉(cāng)儲(chǔ)、接收、發(fā)放制度。同時(shí)重點(diǎn)做好設(shè)備、材料的安全防護(hù)工作。各倉(cāng)儲(chǔ)主責(zé)部門主要做好以下工作： （ 1）對(duì)租用的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施， 項(xiàng)目部 制定施工材料和設(shè)備的保管維護(hù)方案，包括：物資分類、保管要求、保養(yǎng)要求、保安、領(lǐng)用制度，以及庫房堆場(chǎng)、道路、照明、消防等規(guī)劃。 （ 2）工地臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地，用于施工材料和設(shè)備的存儲(chǔ)，并由專職人員負(fù)責(zé)登帳、發(fā)放、保管工作，確保設(shè)備材料的安全管理。 （ 3）根據(jù)不同設(shè)備材料存儲(chǔ)特點(diǎn)，制定相應(yīng)的保管方案，確保滿足設(shè)備存儲(chǔ)的溫度、濕度、防塵、防 壓、防火以及防潮要求。 深圳地鐵 7 號(hào)線 7501 標(biāo)段 工程策劃 16 / 74 （ 4）對(duì)剩余的設(shè)備及材料，及時(shí)回收保管，按設(shè)備的品名、規(guī)格、數(shù)量作詳細(xì)記錄，登記造冊(cè)，工程完工后，按要求及時(shí)做好移交工作。 設(shè)備、材料的二次運(yùn)輸 考慮到汽車地面運(yùn)輸受時(shí)間因素影響小，靈活機(jī)動(dòng)，自主性強(qiáng)，施工材料、設(shè)備的二次運(yùn)輸主要采用汽車地面運(yùn)輸。 （ 1）搬運(yùn)前，調(diào)查各車站上下出入通道，根據(jù)停車位置和設(shè)備存放位置，選定條件好的出入通道，并對(duì)需搬運(yùn)的設(shè)備原包裝進(jìn)行檢查、加固或修補(bǔ)。 （ 2）安排足夠的搬運(yùn)人員，專人負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)輸指揮，并組織搬運(yùn)人員進(jìn)行搬運(yùn)培訓(xùn)，使每個(gè)人員清楚搬運(yùn)辦法，運(yùn)輸辦法，裝卸辦法，安全注意事項(xiàng)。 （ 3）配置足夠車輛、搬運(yùn)機(jī)械，配齊運(yùn)輸用工具，如大繩、可升降滑車、手動(dòng)叉車、厚木板、木棍等。 （ 4）設(shè)備裝車后，必須用繩固定，設(shè)備間空隙填充紙殼，塑料泡沫、海綿等軟質(zhì)物品對(duì)設(shè)備進(jìn)行防護(hù)，防止運(yùn)輸過程中碰撞；易碎、易損、易燃、易爆等設(shè)備的搬運(yùn)要輕拿輕放，防止沖擊碰撞。 （ 5）對(duì)重要的特殊設(shè)備的搬運(yùn)，在實(shí)施前制定專項(xiàng)方案，明確運(yùn)輸方法、人員安排、輔助工具及機(jī)械操作等方面的要求和注 意事項(xiàng)。 （ 6）設(shè)備卸車時(shí)，應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮。吊卸時(shí)，車上、車下和吊車司機(jī)呼喚應(yīng)答；人工卸車時(shí)，車輛應(yīng)停放平穩(wěn)，人行踏板固定。 二、 設(shè)備、材料 現(xiàn)場(chǎng) 檢測(cè)及檢驗(yàn)。 深圳地鐵 7 號(hào)線 7501 標(biāo)段 工程策劃 17 / 74 項(xiàng)目部 將按照合同要求，在工程采購(gòu)的設(shè)備和材料生產(chǎn)期間，邀請(qǐng)地鐵公司有關(guān)人員，組織相關(guān)部門人員對(duì)乙購(gòu)設(shè)備、材料進(jìn)行監(jiān)造，并按照政府和業(yè)主要求，對(duì)乙購(gòu)設(shè)備和材料進(jìn)行分階段檢驗(yàn)。 現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn) 無論甲供還是乙購(gòu)的設(shè)備或材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后， BT 指揮部及標(biāo)段盡快開始現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，根據(jù)運(yùn)單和裝箱單對(duì)設(shè)備的包裝、外觀及件數(shù)進(jìn)行清點(diǎn)，檢驗(yàn)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量，并向甲方提供檢驗(yàn)結(jié)果和記錄等有關(guān)文件。在確定的檢驗(yàn)日期前不少于 3天通知甲方、監(jiān)理工程師共同參與檢驗(yàn)。 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn) 所有設(shè)備和材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后， BT指揮部及標(biāo)段項(xiàng)目部對(duì)采購(gòu)的設(shè)備和材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。在確定的試驗(yàn)日期前不少于 3 天將試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)計(jì)劃、時(shí)間和地點(diǎn)通知甲方、監(jiān)理工程師，共同參與現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。 如果試驗(yàn)結(jié)果表明任何設(shè)備或材料有缺陷，或不符合合同要求，BT 指揮部及標(biāo)段項(xiàng)目部將及時(shí)要求供貨商修復(fù)或重新采購(gòu)。 質(zhì)量監(jiān)督部門及消防、環(huán)保等部門的參檢。 BT指揮部及標(biāo)段項(xiàng)目部隨時(shí)接受質(zhì)量監(jiān)督部門、消防部門、環(huán)保部門、行業(yè)管理部門等專業(yè)檢查人員對(duì)制造廠、安裝及試驗(yàn)過程的現(xiàn)場(chǎng)檢查。并為此提供方便。 深圳地鐵 7 號(hào)線 7501 標(biāo)段 工程策劃 18 / 74 站后工程設(shè)備、材料，按照政府及行業(yè)相關(guān)要求，對(duì)需要送檢的部分設(shè)備，材料， BT 指揮部及標(biāo)段項(xiàng)目部將送至具有檢測(cè)資質(zhì)的專業(yè)檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè)。 三 、 施工現(xiàn)場(chǎng) 成品、半成品、設(shè)備防護(hù) 施工現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品保護(hù)和設(shè)備防護(hù)是在施工過程中的成品、半成品采取防護(hù)措施，避免在施工過程中的設(shè)備遭到 破壞和損壞。施工現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品的保護(hù)由 BT指揮部督促、協(xié)調(diào)各標(biāo)段地盤管理責(zé)任單位具體實(shí)施，制定具體成品保護(hù)方案和管理措施，并監(jiān)督落實(shí)。 （ 1） 對(duì)施工場(chǎng)地管理范圍內(nèi)的所有成品、半成品有保管， 避免施工現(xiàn)場(chǎng) 成品、半成品的損壞、污染、遺失。 （ 2） 在施工中 ，施工單位有責(zé)任對(duì)其所屬成品與半成品采取保護(hù)措施，并對(duì)施工過程 造成其他承包商 所屬應(yīng)采取補(bǔ)救措施和承擔(dān)費(fèi)用。 （ 3）施工單位 對(duì)自身的成品、半成品的保護(hù)應(yīng)遵循有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范和設(shè)備說明書要求。注意材料、設(shè)備存放的防火、防潮等，不得由于存放和維護(hù)措施不當(dāng)而造成材料、設(shè) 備的變形、變質(zhì)、失效、損壞。 第 四 章 工期管理 一 、 站后工程里程碑工期策劃 深圳地鐵 7 號(hào)線 7501 標(biāo)段 工程策劃 19 / 74 根據(jù)深圳地鐵 7號(hào)線工程工期總目標(biāo)及 BT合同主要里程碑工期要求，站后工程總體工期策劃如下： 7501 標(biāo)段常規(guī)設(shè)備安裝工程主要里程碑工期目標(biāo)如下表： 7501 標(biāo)段常規(guī)設(shè)備施工計(jì)劃 序號(hào) 車站名稱 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn) 工期目標(biāo) 備注 1 西麗湖車站 常規(guī)設(shè)備安裝施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工 2021 年 10 月 1 日 2 珠光車站 2021 年 10 月 1 日 3 西麗車站 茶光車站 龍井車站 常規(guī)設(shè)備安裝施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備施