員工心態(tài)最佳培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2024-09-25 13:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，在工作上，阿居經(jīng)常有好點(diǎn)子迸發(fā)，并為上司采納。同事們也都夸阿居聰明。按理說，工作5年，成績又不錯(cuò)，應(yīng)該在職位上前進(jìn)一個(gè)臺(tái)階了，但是阿居仍被老板安臵在 “ 新人堆 ” 里。被上司提拔的同事，在阿居眼里，能力平平，也不過如此。阿居也找上司談過，但上司回了這樣一句話： “ 你還需要磨練磨練 ” ，就把阿居彈了回來。 ? 顯然工作能力不是阿居職涯停滯的原因，職業(yè)顧問進(jìn)一步啟發(fā)，再加上 “ 職業(yè)傾向性 ”“ 職業(yè)滿意度 ” 測評工具雙管齊下，職業(yè)顧問發(fā)現(xiàn)，阿居身上充滿 “ 自由 ” 的氣息。無論是言談還是舉止，都比較隨意。而且神態(tài)、語氣都帶著一絲傲慢。 “ 職業(yè)傾向性 ” 測評結(jié)果顯示，阿居性格比較外向，不喜歡受人束縛，崇尚自由。 “ 職業(yè)滿意度 ”的測評結(jié)果顯示，阿居的人際關(guān)系，不妙。 ? 在職業(yè)顧問看來，阿居也坦言：重點(diǎn)高校畢業(yè)出來，能力是比誰都高那么一點(diǎn)點(diǎn)，頭抬得也比誰都高那么一點(diǎn)點(diǎn)。于是上班遲到、早退是家常便飯；上班時(shí)間，玩電腦游戲和網(wǎng)上聊天更是明目張膽。阿居在同事圈里也是出了名的 “ 清高 ” ，而素有積怨的同事，在公司人事調(diào)動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)刻，自然有仇的報(bào)仇，有恩的報(bào)恩，阿居自然得不到晉升的機(jī)會(huì)。 2020/9/16 20 第一， 良好的工作態(tài)度，即對職業(yè)生涯的尊重 ? 職業(yè)生涯是需要認(rèn)真對待的。即便你的工作能力平平、學(xué)歷略遜一點(diǎn)，但你的工作態(tài)度非常好，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)刻苦； ? 而他，雖然學(xué)歷高你一點(diǎn)，能力強(qiáng)你一點(diǎn)，但是工作懶懶散散，又心高氣傲，相信上司的天平也會(huì)因感情因素而向你傾斜，因?yàn)槟愕男庞枚葟?qiáng)，更讓上司放心和安心。 2020/9/16 21 第二， 良好的工作態(tài)度，同樣能感染自己 ? 懂得一份耕耘一份收獲的道理，才會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚，才會(huì)一步一個(gè)腳印，更積極地對待職業(yè)生涯。 ? 而良好的工作態(tài)度，還能給同事和上司一個(gè)很好的印象。同事會(huì)朝你看齊，至少不會(huì)有“ 把柄 ” 落入惡人之口。 ? 而好的口碑傳到上司耳里，鞏固上司的記憶存儲(chǔ)器，上司自然把你加入 “ 貯備干部 ” 的行列。 2020/9/16 22 第三， 樹立積極的職業(yè)觀，端正你的工作態(tài)度，不要紙上談兵。 ? 首先要認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯，再去制訂完備的行動(dòng)方案， “ 落實(shí)到行動(dòng)上 ” 更是職涯成功的關(guān)鍵。 ? 工作態(tài)度，看似微小的一個(gè)細(xì)節(jié)，但是卻能影響職業(yè)道路的行進(jìn)。 ? 擁有明確的職業(yè)目標(biāo)、周密的職涯計(jì)劃，你對未來充滿信心后，你的工作態(tài)度、職業(yè)觀自然也會(huì)潛移默化地轉(zhuǎn)變。 2020/9/16 23 企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士 ? 勇敢，做事不計(jì)后果； 點(diǎn)子多，不聽話； 踏實(shí)，沒有創(chuàng)意； 有本事，過于謙虛； 聽話卻沒有原則； 能力強(qiáng)但不懂合作； 機(jī)靈但不踏實(shí)； 有將才，也有野心。 2020/9/16 24 人才的真義 ? 公司規(guī)模不同，用人標(biāo)準(zhǔn)有一定的差異。但是，從根本上看，他們對人才的評價(jià)主要是從兩個(gè)方面做出的。 人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：一是能力，二是態(tài)度。 2020/9/16 25 四種類型的 人 cai 能力 態(tài)度 弱 強(qiáng) 差 好 人裁 人才 人財(cái) 人材 2020/9/16 26 分析 ? 左下角：態(tài)度很差，能力很差。這類人只能用 “ 人裁 ” 形容，因?yàn)樗麄冏钊菀壮蔀?裁員 的對象。 ? 右下角：態(tài)度很好，能力很差。這類人可稱之為“ 人材 ” ，給老板的感覺是： 將就用吧 。 ? 左上角：能力很強(qiáng)，態(tài)度很差，對企業(yè)不認(rèn)同。他們是 “ 剛才 ” 的 “ 才 ” 。對這類人才，老板 很難用他。 ? 右上角：能力很強(qiáng)，態(tài)度很好，認(rèn)同企業(yè)。這類人是給企業(yè)帶來財(cái)富的人，用財(cái)富的 財(cái) 字來形容他。他是 老板最喜歡的人 。 2020/9/16 27 職業(yè)人的素質(zhì)表現(xiàn) ? 職業(yè)人懂得運(yùn)用知識(shí)做判斷。 ? 職業(yè)人掌握的是能夠讓客戶滿意的技巧。 ? 職業(yè)人能夠根據(jù)他所理解的信息做出合理的反應(yīng)。假設(shè)大米漲價(jià)了，一般人的反應(yīng)是大量購進(jìn)，因?yàn)樗斫獾氖谴竺拙o缺才會(huì)漲價(jià)；而職業(yè)人不會(huì)輕易做這種舉動(dòng)，他在 “ 買漲不買落 ” 的心態(tài)之余，還持有 “ 家里不存半年閑 ” 的想法。這種對事物的兩個(gè)方面的考慮就是一種成熟的思維模式。 ? 態(tài)度。職業(yè)人是敏感的，他們能夠靈敏地感知外界的變化。識(shí)變、應(yīng)變、改變是職業(yè)人必備的素質(zhì)。 ? 經(jīng)驗(yàn)。職業(yè)人對于經(jīng)驗(yàn)講究的是 借鑒 ，最忌 生搬硬套 。職業(yè)人總是不斷總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合知識(shí)，使之不斷提升和升華 2020/9/16 28 個(gè)人成長與職業(yè)的發(fā)展 個(gè)人成長與職業(yè)的發(fā)展是密不可分的： ? 個(gè)人成長（個(gè)體價(jià)值） 知識(shí) +技巧 +理解 +態(tài)度 +經(jīng)驗(yàn) ? 職業(yè)成長（職業(yè)人的價(jià)值） 判斷 +感情投入 +成熟 +敏感 +創(chuàng)造 2020/9/16 29 職業(yè)化如何提升個(gè)人價(jià)值 ? 職業(yè)化對于提升個(gè)人價(jià)值有何好處？在此利用馬斯洛需要結(jié)構(gòu)理論對其進(jìn)行分析。馬斯洛理論認(rèn)為，人的需要可以分為五個(gè)階梯（如下圖所示），只有在滿足了較低的需要之后，人才會(huì)產(chǎn)生較高階梯的需要。那么，作為一個(gè)職業(yè)人能夠滿足哪些方面的需要呢？ 在高爾夫球場上一般有兩類人，企業(yè)老板和職業(yè)經(jīng)理。當(dāng)老板高風(fēng)險(xiǎn)、高回收時(shí)，經(jīng)常打高爾夫也不足為奇。而職業(yè)經(jīng)理人？他們?nèi)绾文軌虺鋈肴绱烁呦M(fèi)的休閑場所？原因在于他們有能力干別人干不了的事情，收入比較高，也具有一定的社會(huì)地位。從這個(gè)層次上看，職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對第四個(gè)階梯的需要 尊重需要的滿足。 從更深的層次來理解，職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)的合作者。職業(yè)經(jīng)理人
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