【總結(jié)】庫(kù)存管理日常工作:1、收貨發(fā)貨,貨物的出入庫(kù)2、整理倉(cāng)庫(kù),合理的規(guī)劃倉(cāng)位及貨物的擺放,保證庫(kù)容整潔美觀(guān)3、有的公司還需要把數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)4、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對(duì)盤(pán)點(diǎn)差異進(jìn)行確認(rèn)5、和各個(gè)部門(mén)及合作商保持溝通、聯(lián)系,保證工作有調(diào)不絮的開(kāi)展大概就這么多吧,各個(gè)公司的業(yè)務(wù)及存放貨物是有差別的,或許還有其他的工作!???
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】 公司庫(kù)存管理制度 財(cái)務(wù)制度——庫(kù)存商品管理制度 庫(kù)存商品管理制度 為確保公司倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存商品帳務(wù)清晰,帳帳相符、帳實(shí)相符,明確商品管理責(zé)任,加強(qiáng)商品安全,防止商品損失,特制定如下制度:◆庫(kù)存商品...
2024-09-27 21:41
【總結(jié)】課程設(shè)計(jì)報(bào)告課程名稱(chēng)算法與程序設(shè)計(jì)課題名稱(chēng)公司庫(kù)存管理系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)信息與計(jì)算科學(xué)班級(jí)信息科學(xué)1002學(xué)號(hào)202110010213
2025-01-21 11:46
【總結(jié)】目錄摘要 1關(guān)鍵字 1一、庫(kù)存管理的概述 2(一)庫(kù)存管理的發(fā)展 2(二)庫(kù)存管理的意義 2二、庫(kù)存管理面臨的問(wèn)題及分析 3(一)庫(kù)存管理面臨的問(wèn)題 3(二)庫(kù)存管理問(wèn)題的分析 4三、解決庫(kù)存管理所存在問(wèn)題的方法 4(一)對(duì)庫(kù)存物品實(shí)施ABC庫(kù)存控制 4(二)分別對(duì)不同的物資采取不同的庫(kù)存控制 5(三)庫(kù)存物料管理信息分析 5(四)重
2025-03-24 07:48
【總結(jié)】庫(kù)存計(jì)算題:1、某公司每年要按單價(jià)10元購(gòu)買(mǎi)5400套軸承組合件。單位維持庫(kù)存費(fèi)為每年每套軸承8元,每次訂購(gòu)費(fèi)用為30元。試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量和年訂貨次數(shù)。2、某公司每年需要某產(chǎn)品4000件,供貨商規(guī)定:凡一次購(gòu)買(mǎi)500件以下的價(jià)格為50元/件;購(gòu)買(mǎi)500或以上的,所有產(chǎn)品按價(jià)格優(yōu)惠10元/件計(jì)算。如果每次訂貨費(fèi)用為50元,庫(kù)存保管費(fèi)是庫(kù)存單件成本的20%,求經(jīng)濟(jì)訂貨批量。3、某零件在計(jì)
2025-03-24 07:49
【總結(jié)】庫(kù)存管理1.零部件入庫(kù)管理2.標(biāo)準(zhǔn)件入庫(kù)管理3.半成品入庫(kù)管理、標(biāo)準(zhǔn)件、半成品出庫(kù)管理7.物料的存放與環(huán)境、安全管理8.庫(kù)存報(bào)表與安全庫(kù)存報(bào)警9.批次控制與報(bào)廢、閑置物料的處理10.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)物管部實(shí)體分配部零部件入庫(kù)管理分供方否是否
2025-05-24 11:47
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)藥公司庫(kù)存管理規(guī)定 醫(yī)藥公司庫(kù)存管理規(guī)定 一、本規(guī)定適用于公司在庫(kù)所有庫(kù)存商品。 二、目的:為規(guī)避庫(kù)存商品風(fēng)險(xiǎn),避免造成不良損失,規(guī)范不良庫(kù)存商品的處置及責(zé)任追究,制定本規(guī)定。 三、...
2024-10-23 10:35
【總結(jié)】本文由h112699貢獻(xiàn)ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。揚(yáng)子石化MRO庫(kù)存控制系統(tǒng)揚(yáng)子石化MRO庫(kù)存控制系統(tǒng)MRO1目錄1,公司背景,2,案例陳述,3,案例分析,4,案例總結(jié),5,問(wèn)題討論,6,教學(xué)目標(biāo),21,公司背景
2025-07-07 14:00
【總結(jié)】浙江理工大學(xué)碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文浙江理工大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果,也不包含為獲得浙江理工大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均己在論文中
2025-06-24 23:22
【總結(jié)】?庫(kù)存管理的基本概念?庫(kù)存的定義:P5庫(kù)存是指暫時(shí)閑置的用于將來(lái)目的的資源。在一般情況下,人們擁有庫(kù)存的目的是防止短缺,起到“儲(chǔ)水池”的作用。?庫(kù)存的作用與弊端:P6-9庫(kù)存的作用主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):庫(kù)存給企業(yè)帶來(lái)的弊端,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
2025-01-08 14:46
【總結(jié)】05-07試題及答案?庫(kù)存管理(一)??(本試卷為05年11月真題)一、單項(xiàng)選擇(每小題1分,共計(jì)30分)1.在制造業(yè)中,庫(kù)存分析的目的是為了規(guī)范(
2025-06-20 12:47
【總結(jié)】庫(kù)存管理(一)(二)一、選擇題1、庫(kù)存可以分為獨(dú)立需求庫(kù)存和相關(guān)需求庫(kù)存,下列不屬于相關(guān)需求庫(kù)存的是()A、產(chǎn)成品庫(kù)存B、在制品庫(kù)存C、定期庫(kù)存D、原材料庫(kù)存2、下面哪個(gè)預(yù)測(cè)模型不屬于定性預(yù)測(cè)方法()A、德?tīng)柗品˙、一般預(yù)測(cè)C、線(xiàn)性回歸分析D、市場(chǎng)調(diào)研3、在哪個(gè)時(shí)期,顧客對(duì)產(chǎn)品了解的不多,銷(xiāo)售量不會(huì)很大,但呈逐步上升趨勢(shì)()A、成長(zhǎng)期
【總結(jié)】庫(kù)存量管理制度物資計(jì)劃管理制度? (一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應(yīng)部下發(fā)的第二年度材料計(jì)劃申請(qǐng)表填報(bào)工作。 (二)在填報(bào)第二年度材料計(jì)劃申請(qǐng)表時(shí),各單位應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)情況,認(rèn)真準(zhǔn)確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計(jì)劃,確保本單位材料計(jì)劃符合工程和維護(hù)生產(chǎn)需要。 (三)對(duì)已審定的各單位年度材料計(jì)劃,一式二份由材料計(jì)劃申請(qǐng)
2025-04-12 01:24
【總結(jié)】銷(xiāo)售公司與分公司成品庫(kù)存管理流程實(shí)施手冊(cè)*集團(tuán)PartⅠ:成品庫(kù)存管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析1KON991122SH-MISC(97GB)mobile資料來(lái)源:*集團(tuán)庫(kù)存數(shù)據(jù)(9月底),銷(xiāo)售報(bào)表(1-6月)分公司自有庫(kù)存/銷(xiāo)售額天數(shù)分公司當(dāng)?shù)乜偛繋?kù)存/銷(xiāo)售額天數(shù)分公司所在地庫(kù)存/銷(xiāo)售額天
2025-02-19 19:40