公司庫存計算題(編輯修改稿)
2025-04-20 07:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的運作規(guī)模最佳？ b．這種運作規(guī)模下的平均庫存是多少？ c．生產(chǎn)運作時間約為多少天？ d．年運作次數(shù)是多少？ e．假如備貨成本降為25美元／次運作，該廠每年將會節(jié)約多少成本？1一家公司即將開始生產(chǎn)一種新產(chǎn)品。為該產(chǎn)品生產(chǎn)某部件的部門經(jīng)理希望了解用于生產(chǎn)此部件的設備能夠在多大程度上為其他工作所用。設備以每天200單位的速度生產(chǎn)該部件，每天裝配最終產(chǎn)品需要80個單位。每周裝配5天，每年裝配50周。據(jù)經(jīng)理估計，每次生產(chǎn)運作之前的設備準備時間就得花上整整一天，發(fā)生成本MO美元。庫存持有成本為每年2美元。 a．為使年總成本最小，運作數(shù)量應為多少？ b．每次生產(chǎn)運作周期歷時幾天？ c．生產(chǎn)過程中，庫存的增長速度是多少？ d．假如管理者想在生產(chǎn)該部件的間隙做其他工作，那項工作的周期至少為10天，有足夠的時間嗎？1一家珠寶行購買半芙石制作手用和戒指。供應商的報價為：600塊以上是每塊8美元，400599塊是9美元，399塊以下則10美元。珠寶行每年工作200天。使用速度是每天25塊，訂貨成本48美元。 a．如果每塊的年持有成本為2美元，求解使年總成本最小的訂貨批量。 b．假如年持有成本為單位成本的30％，最優(yōu)訂貨批量是多少？ c．如果生產(chǎn)提前期是自個工作日，公司的再訂貨點是多少？1一家健身設備制造商購買部件滑輪時，供應商的報價為：低于1000個，5美元／個；10003000，；40005999個，；6000個及以上，／個。訂貨貨成本為50美元，年持有成本為購買成本的40%。年使用量4900個滑輪。求解使總成本最小的訂貨數(shù)量。1給定信息如下： 生產(chǎn)提前期期間期望需求=300單位 生產(chǎn)提前期需求的標準差= 30單位 假定生產(chǎn)提前期需求呈正態(tài)分布，求解： a．生產(chǎn)提前期內(nèi)缺貨風險為1％時的再訂貨點。 b．為使生產(chǎn)提前期缺貨風險達到1％，所需的安全庫存。 c．2％的缺貨風險需要風險超過1％的安全庫存嗎？請解釋。如果可接收風險是2％而非1％，訂貨點會變大、變小、還是不變？請解釋。1給定信息如下： 生產(chǎn)提前期需求=600磅 生產(chǎn)提前期需求的標準差=52磅160
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