公司庫(kù)存計(jì)算題-在線(xiàn)瀏覽
2025-05-11 07:49本頁(yè)面
【正文】 司每年的工作日260天。包）每訂購(gòu)和收取一次紙所耗用成本約加美元。 a．為使每年的訂貨與持有成本最小，訂貨批量應(yīng)為多少？ d．辦公室經(jīng)理目前采用的訂貨批量是200包，公司合伙人希望辦公室以“成本效益方式”被管理。．平凡花店每月使用750個(gè)陶罐。據(jù)估計(jì)，年持有成本約占成本25％。如果訂貨批量不變，商店將發(fā)生多少額外成本？一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商每月使用800只包裝用板條箱，其單位購(gòu)買(mǎi)成本為10美元。訂貨成本為28美元。如果使用經(jīng)濟(jì)訂貨批量，該公司每年將節(jié)約多少訂貨成本與持有成本？1管理者收到了一份下年度預(yù)測(cè)報(bào)告。月持有成本加美元／單位，處理一次訂貨的成本估計(jì)為55美元。 a．假設(shè)預(yù)測(cè)覆蓋的六個(gè)月期間，各月需求量相等（例如，前六個(gè)月每月需求量為100），求在每6個(gè)月期間中，為使各月所用訂貨成本與持有成本總和最小，訂貨批量應(yīng)為多少？ c．如果賣(mài)主愿意提供10美元／次訂貨的折扣，當(dāng)訂貨批量＄0單位的倍數(shù)（例如50、100、150）時(shí)，你會(huì)建議管理者在各期都采納這一條件嗎？如果會(huì)，訂貨批量又是多少？1．一臺(tái)食物處理機(jī)每月為其果汁生產(chǎn)消耗大約27 000只廣口玻璃瓶。 000只廣口瓶。公司每月工作日平均為20天。 a．公司現(xiàn)有訂貨批量使其遭受的損失有多大？一種可能解釋是簡(jiǎn)化訂貨過(guò)程減小訂貨成本。 c．假設(shè)在對(duì)訂貨成本進(jìn)行研究之后，管理者能夠?qū)⑺抵?0美元。FSF以每天250只熱狗的穩(wěn)定數(shù)量向當(dāng)?shù)厣痰昱c餐館供貨。該廠(chǎng)每年的工作日為300天。 a．最佳運(yùn)作規(guī)模。 b．年運(yùn)作次數(shù)。 c．運(yùn)作時(shí)間（天數(shù)）。該產(chǎn)品的需求是每天20噸，生產(chǎn)能力是每天50噸。年）。 ）o b．這種運(yùn)作規(guī)模下的平均庫(kù)存是多少？ d．年運(yùn)作次數(shù)是多少？為該產(chǎn)品生產(chǎn)某部件的部門(mén)經(jīng)理希望了解用于生產(chǎn)此部件的設(shè)備能夠在多大程度上為其他工作所用。每周裝配5天，每年裝配50周。庫(kù)存持有成本為每年2美元。 a．為使年總成本最小，運(yùn)作數(shù)量應(yīng)為多少？ c．生產(chǎn)過(guò)程中，庫(kù)存的增長(zhǎng)速度是多少？供應(yīng)商的報(bào)價(jià)為：600塊以上是每塊8美元，400599塊是9美元，399塊以下則10美元。使用速度是每天25塊，訂貨成本48美元。 a．如果每塊的年持有成本為2美元，求解使年總成本最小的訂貨批量。 b．假如年持有成本為單位成本的30％，最優(yōu)訂貨批量是多少？ 訂貨貨成本為50美元，年持有成本為購(gòu)買(mǎi)成本的40%。求解使總成本最小的訂貨數(shù)量。 生產(chǎn)提前期期間期望需求=300單位 假定生產(chǎn)提前期需求呈正態(tài)分布，求解：如果可接收風(fēng)險(xiǎn)是2％而非1％，訂貨點(diǎn)會(huì)變大、變小、還是
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