【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】
供貨商 銷售部門 采購人員 訂貨配件匯總 訂貨單 訂貨 填寫發(fā)貨單 發(fā)貨單 核對(duì)驗(yàn)收入庫 辦理銷售業(yè)務(wù) 發(fā)貨單 到貨通知 庫存配件 應(yīng)收款明細(xì)賬 通知銷售部門 顧客 汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) ****************************************************************************************************** 8 給顧客收據(jù) 開出 現(xiàn)金支票轉(zhuǎn)賬 無誤 給會(huì)計(jì)發(fā)貨單 無誤 修改 提供依據(jù) 提供依據(jù) 提交 編制 提交 編制 提交 編制 圖 53 財(cái)務(wù)過程數(shù)據(jù)流圖 應(yīng)付款賬目 修改會(huì)計(jì)總賬 付款 顧客 核對(duì)應(yīng)收款明細(xì)賬 接受并開收據(jù) 收據(jù) 修改應(yīng)收款明細(xì)賬 應(yīng)收款明細(xì)賬 會(huì)計(jì)人員 供應(yīng)商 核對(duì)應(yīng)付款賬目 付款并修改應(yīng)付款賬目 會(huì)計(jì)總賬 編制報(bào)表 會(huì)計(jì)報(bào)表 銷售分析報(bào)表 庫存報(bào)表 經(jīng)理 庫存配件 查詢庫存量 汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) ****************************************************************************************************** 9 第六節(jié) 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建模 ER 模型分析 1 N 1 N 1 N 1 1 1 1 1 1 N 1 1 1 1 1 N N 1 N N N 1 1 N N 1 N N M M N N 1 1 N 圖 61 ER 圖 銷售 顧客 配件 采購部門 供銷商 經(jīng)理 銷售部門 庫存配件 會(huì)計(jì)部門 應(yīng)付款賬目 應(yīng)收款明細(xì)賬 報(bào)表 客戶訂單 公司 合作 合作 編輯 接受 屬于 查詢 記錄 屬于 管理 參考 對(duì)應(yīng) 產(chǎn)生 對(duì)應(yīng) 管理 產(chǎn)生 屬于 購買 供應(yīng) 汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) ****************************************************************************************************** 10 圖 62 ER 圖 汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) ****************************************************************************************************** 11 第七節(jié) 系統(tǒng) U/C 矩陣分析 圖 7 U/C 矩陣 第三章 汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì) 第一節(jié) 功能子系統(tǒng)劃分 根據(jù) U/C 矩陣分析,對(duì)汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行功能子系統(tǒng)劃分, 如圖 8 所示。本系統(tǒng)只要花分為四個(gè)功能子系統(tǒng): 顧客數(shù)據(jù) 發(fā)貨單 應(yīng)收款賬目 銷售歷史 暫存訂單 公司訂單 到貨通知 應(yīng)付款賬目 收付單據(jù) 會(huì)計(jì)總賬 報(bào)表 庫存 銷售管理 客戶管理 C U 銷售配件 U C U U U 記錄業(yè)務(wù) C C 采購管理 記錄缺貨 U C U 追加訂貨 U C 驗(yàn)貨入庫 U U C C U 財(cái)務(wù)管理 收付款 U U U U C 會(huì)計(jì)核算 U U U C U 編制報(bào)表 U U U U U C U 庫存管理 庫存管理 U U U C 監(jiān)督管理 U U U U U 數(shù)據(jù)類 功能 汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) ****************************************************