汽車修理公司工作總結(jié)及計劃(編輯修改稿)
2024-11-30 18:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 杯”競賽先進(jìn) 單位。 保護(hù)環(huán)境，嚴(yán)格控制 在環(huán)境治理體系上 ，隨著國家政府和上級機關(guān)不斷的深入號召，我廠從過去 的被動執(zhí)行逐漸轉(zhuǎn)變成了今天的主動參與，嚴(yán)格控制。廠領(lǐng)導(dǎo)深深意識到保護(hù)環(huán) 境是我們每一位職工的歷史責(zé)任，我們責(zé)無旁貸。今年我們繼續(xù)圍繞環(huán)境因素的 三種狀況、三種時態(tài)和七種類型 ， 按照《閩運環(huán)境因素識別與評價治理程序》要 求，依據(jù)我廠所處的環(huán)境現(xiàn)狀、所在地域環(huán)境、社會條件、適用的法律法規(guī)、自 身的環(huán)境價值觀和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件等客觀因素，依據(jù)重要環(huán)境因素的 6 項評價，確 定我們提出的環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)治理方案，明確各職能部門和各車間的職責(zé)和要達(dá) 到的目標(biāo)、指標(biāo)。固體廢棄物分 類無公害化處理、汽車尾氣排放達(dá)標(biāo)、節(jié)約用電 用水以及杜絕環(huán)境污染事故等，并要求各職能部門、各車間必須把環(huán)境的治理貫 穿和落實于日常生產(chǎn)經(jīng)營的各項活動中，進(jìn)一步提高全員環(huán)境保護(hù)意識，確保生 產(chǎn)經(jīng)營人員的活動符合組織確定的環(huán)境目標(biāo)。 二、以提高全員素質(zhì)為目的，緊扣教育培訓(xùn)環(huán)節(jié)不松手 修理行業(yè)雖說是服務(wù)性行業(yè)，但其中含有較高的技術(shù)含量。一線工人文化低、 知識舊、工種單一是目前北廠的現(xiàn)狀，這大大制約了北廠技術(shù)發(fā)展，從而也影響 了效益。為改變這一現(xiàn)狀，北廠采取“請進(jìn)來、走出去”、“以點帶面、以強扶 弱”的辦法，邀請廠 家技術(shù)專家、上級公司技術(shù)人員進(jìn)廠授課；組織技術(shù)尖子與 工人交流，開辦講座；組織工人參加各項技能培訓(xùn)；選派技術(shù)骨干赴廠家學(xué)習(xí)等。 從 1 月份開始，北廠先后組織安排了宇通新車型、金旅新車型、玉柴發(fā)動機現(xiàn)場 故障處理、宇通材料配件、西沃汽車電路等多場技術(shù)培訓(xùn)，先后有 35 人參加了 培訓(xùn)，這在一定程度上提高了工人的技術(shù)水平，同時北廠也出現(xiàn)了“以經(jīng)驗為資 源、以技術(shù)為載體、以點帶面、以學(xué)致用”的全員學(xué)習(xí)的新景象。今年我廠還被 省勞動部門評為“用工信的過單位”。 三、加強基層黨組織建設(shè)，推進(jìn)各項工作進(jìn)展 今年來，公司黨建工 作在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞總公司黨委年 初提出的年度工作計劃和思路，以支部建設(shè)為龍頭，以“立足崗位爭先，著眼服 務(wù)創(chuàng)優(yōu)”活動為主軸，堅持發(fā)展為第一要務(wù)，落實科學(xué)發(fā)展觀，健全黨的組織， 深化榮辱觀教育，加強黨員隊伍建設(shè)，堅持先進(jìn)性教育的長效機制。豐華秋實， 為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，為加強企業(yè)黨組織工作能力建設(shè)，提供強有力的政治思想 保證合組織保證。 四、切實履行工會職責(zé)，真正做好職工貼心人 公司工會關(guān)心、團(tuán)結(jié)廣大職工，為穩(wěn)定職工思想
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