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正文內(nèi)容

xx汽車修理有限公司管理制度(編輯修改稿)

2024-10-12 14:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 違背體系運作要求,情節(jié)嚴重者(嚴重不合格、屢犯或拒不改善); 工作中酗酒,影響自己或他人工作者; 在成本控制方面,造成浪費,尚未造成重大損失,但情節(jié)惡劣者; 缺乏團隊協(xié)作精神或敬業(yè)精神,不能聽取別人意見我行我素,影響相關(guān)部門運作,情節(jié)惡劣,但尚未構(gòu)成辭退者; 故意損毀涂改重要文件或公物者; 機器、車輛、儀器等具有技術(shù)性的工具,非經(jīng)負責人同意,擅自操作,但尚未構(gòu) 成損失者; 制造事端,引起爭斗或有打架行為的;或行為粗暴、侮辱其他員工的; 有嚴重的失職行為的; 更改或偽造企業(yè)通告的 2以下記過予以責任人 300 元的罰款 由于工作失誤或拖延或責任心原因,影響到相關(guān)部門的工作,情節(jié)嚴重者; 造謠中傷,散布謠言及不正確或含有惡意的事,而有損他人尊嚴的; 車輛出廠后,引起客戶投訴的,若造成直接經(jīng)濟損失者,由此產(chǎn)生的所有售后服務(wù)費用,對責任人處罰,并記過一次。(注:若屬專檢項目,由于質(zhì)檢員質(zhì)量控制不嚴,所罰費用由質(zhì)檢員承擔 70%;生產(chǎn)人員承擔 30%;因客觀原因質(zhì) 檢員無法發(fā)現(xiàn)的制造不良,引起客戶投訴的,由生產(chǎn)者承擔全部處罰金額) 由于失職等責任原因,直接給公司造成經(jīng)濟損失在 300~3000 元經(jīng)濟損失者,可在 300元的基礎(chǔ)上,加罰超出部分 30%的處罰(多人責任造成時,按責任大小分攤),以上條款如出現(xiàn)與本條款有沖突的,以本條款為準。 因責任心不強致使工藝等出現(xiàn)錯誤,給公司造成損失的技術(shù)人員,將予以處罰(注:①若尚未造成損失者予以警告,并罰款 30 元;②審核人按技術(shù)人員處罰金額的 20%進行處罰)。 第三十九條 記大過 員工有下列情形之一者,給予記大過一次(含罰金 300元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;累計三次記大過者予以辭退): 在工作時間睡覺者; 擅離職守,導致公司蒙受損失者; 非經(jīng)許可,攜帶危險或違禁物品進入工作場所者; 故意撕毀公文者; 虛報工作業(yè)績或偽造工作記錄者; 對同事惡意攻擊,造成較大傷害者; 遺失重要公文者(含物品、物料等)或無意泄露商業(yè)秘密者; 違反安全規(guī)定,致使公司蒙受重大損失者; 連續(xù)礦工兩天,如公司給予一次改正錯誤的機會,不予開除的,將記大過一次,給予一次性罰款 200 元; 因過失導致客戶投訴,且情節(jié)較 輕者; 一個月內(nèi)遲到、早退累計超過六次(含)以上者; 未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者; 擅自丟棄公司財務(wù)(包括廢棄物品)者; 工作時間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者; 因疏忽大意引起自己或他人受傷或?qū)е鹿矩敭a(chǎn)損失; 因操作不當導致自身工傷或造成其他同仁工傷的; 駕駛員因操作不當,導致其他同仁受到人身傷害的; 因過失導致產(chǎn)線停產(chǎn) 2小時以上者; 員工介紹親友入我公司工作,被介紹人違反公司規(guī)章制度犯降級處罰以上(含)行為者; 犯有屬記過性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的,同一錯誤累計出現(xiàn)三 次者; 犯有性質(zhì)與上述情況類似的行為。 記過五次作為記大過一次,有下列情形之一(但可能不僅限于以下情形)或直接經(jīng)濟損失在 3000 元以上者,尚未構(gòu)成開除的,予以記大過: ,致使公司蒙受重大損失者,可處以 500 元的罰款; ,使公司因此蒙受重大損失者,可處以 500元的罰款; ,使公司因此蒙受重大損失者,可處以 500元的罰款; ,致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人的,情節(jié)嚴重,但尚未構(gòu)成開除者,可處以 500 元的罰款; ,造成嚴重浪費,使公司蒙受重大損失但尚未構(gòu)成開除的,可處以 500 元的罰款; ,給公司造成 3000 元以上的直接經(jīng)濟損失,尚未構(gòu)成開除的,其處罰金額有公司給予裁決;以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的,以該條款為準。 第四十條 工資降級 員工有下列情形之一者,給予降級處罰(若該員工職級已屬最低級別,則給予該員工試用辭退處罰,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案): 管理人員因督導不力,造成不良后果者; 員工藐視公司各項規(guī)章制度,并宣揚自身不良情 緒者; 犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。 達到降職條件的,公司給予一次改正錯誤的機會,不予降職者; 一年內(nèi)記大過達到兩次,公司給予一次改正錯誤的機會,不予以開除的。 第四十一條 降職 員工有下列情形之一者,給予降職處罰(若該員工職位已屬最低職位,則給予該員適用辭退處罰,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案): 因過失導致客戶投訴,且情節(jié)較嚴重者; 管理人員濫用職權(quán),導致公司財產(chǎn)損失者; 員工不服從公司合理的工作調(diào)動或是無理取鬧者; 散播其他員工的流言蜚語或故意搬弄是非造 成同仁之間不團結(jié)者; 犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。 對于嚴重違反紀律或者有嚴重失職行為,使企業(yè)利益受重大損失,不宜繼續(xù)擔任現(xiàn)在職務(wù)者; 管理水平不足以勝任者; 技術(shù)水平不足以勝任者; 敬業(yè)精神和團隊協(xié)作能力不足以勝任者; 取主動措施或措施不當,影響生產(chǎn)進度,使公司蒙受重大損失者; 違背體系運作要求,雖多次糾正,但無有效預防措施或預防措施不當者; 第四十二條 開除 員工有下列情形之一者,給予辭退處罰(以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案): 在危險場所抽煙者; 在公司內(nèi)酗 酒滋事造成惡劣影響者; 故意毀壞公物,金額較大者( 500 元以上); 聚眾鬧事妨礙正常工作秩序者; 蓄意違反安全規(guī)定,或不遵守規(guī)定操作以致危害其他員工的安全; 填寫公司文件時,虛報資料或擅自篡改記錄或偽造各類單據(jù)、報表者; 應(yīng)征人員隱瞞真實身份,或虛報個人 1信息者; 員工藐視公司規(guī)章制度,并宣揚自身不良情緒并造成后果者; 非駕駛員未經(jīng)許可,擅自駕車并導致公司財產(chǎn)和其他同仁人身傷害的; 未經(jīng)授權(quán)而擅自挪用公司錢財或在收款后不及時將公司的錢財返還公司者; 罷工或破壞正常工作與生產(chǎn)秩序者; 工 作期間,與客戶發(fā)生爭吵或與同事之間發(fā)生斗毆者; 工作期間,對同事進行性騷擾者(包括言語、肢體語言、行為等); 嚴重違反各種安全制度,導致重大人身或設(shè)備事故者; 連續(xù)曠工 3天或一年內(nèi)(自第一次曠工之日起計算)累計曠工 6 天以上者; 盜竊同仁或公司財物者; 利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者; 利用職權(quán)受賄或以不正當手段謀取私利者(包含回扣、饋贈等); 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理者; 擅自翻閱、抄錄或復印公司機密資料及他人文件或信函者; 擅自開啟他人電腦翻閱、復印資料者; 在任何 場所做出對公司的產(chǎn)品、形象、聲譽不利的言行; 工作期間,頂撞上司或?qū)ι纤境鲆詯貉灾淞R、威脅者; 因過失導致客戶投訴,且造成公司形象嚴重受損者; 虛報加班或出勤記錄者; 所管現(xiàn)金及財務(wù)嚴重短缺者; 捏造事實騙取休假者; 虛報生病而請假或缺勤者; 犯有屬記大過性質(zhì)的行為累計出現(xiàn)三次者; 犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。 有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形)予以開除,并視必要訴諸法律: 對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序或毆打同事或相互毆打,情節(jié)惡劣者; 偷竊或侵占同事或公司財物經(jīng) 查實者,情節(jié)較嚴重者; 無故損毀公司財物,損失重大,足以構(gòu)成開除的; 挑撥勞資雙方感情,煽動怠工或罷工者; 偽造或盜用公司印信或利用公司名譽在外招搖撞騙,致使公司名譽、利益、形象受損害者; 攜帶刀槍、其他違禁品或危險品入廠者; 故意泄露公司技術(shù)資料、客戶檔案等營業(yè)上的機密,致使公司蒙受重大損失者; 參加非法組織者; 凡違犯法律,導致公司聲譽或業(yè)務(wù)受損者; 擅離職守或不服從工作安排,致使公司蒙受重大損失,足以構(gòu)成開除者; 自操作機器、車輛、儀器等技術(shù)性工具,構(gòu)成重大損失者; 不采取主動措施或措施不當,影響 生產(chǎn)進度,使公司蒙受重大損失,足以構(gòu)成開除的; 未經(jīng)許可,兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者; 在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。 第四十三條 員工功過相抵消規(guī)定 公司員工的同年度功過可以抵消,以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限,具體規(guī)定如下: 嘉獎與警告抵消 記功五次或嘉獎五次,抵消記過一次或警告五次 記大功一次或記功五次,抵消記大過一次或記過五次 第四十四條 說明 在處罰員工違紀事件時,應(yīng)遵照教育為主,懲罰為輔的原則;以事實為依據(jù),以本條例為準繩; 員工被懲罰時,根據(jù)其上級領(lǐng)導責任大小,必要時將追 究上級領(lǐng)導責任,給予連帶責任懲罰; 各部門需對員工進行獎懲時,須先填寫《獎懲通知單》,并經(jīng)相關(guān)主管及相關(guān)部門負責人及總經(jīng)理批準;所有獎懲均需以《獎懲令》公告為準。 綜合部、財務(wù)部、管理人員填寫《獎懲通知單》→部門主管簽署意見→綜合部簽署意見→總經(jīng)理簽署意見→綜合部擬文《獎懲令》→總經(jīng)理簽發(fā)(正式生效); 生管部、技術(shù)部、管理人員填寫《獎懲通知單》→部門主管簽署意見→綜合部簽署意見→總經(jīng)理簽署意見→綜合部擬文《獎懲令》→總經(jīng)理簽發(fā)(正式生效); 非本部們?nèi)藛T獎懲的,可由各管理人員【備注:須主管級以上(含 )人員】填寫《獎懲通知單》→綜合部簽署意見→被獎懲人員所在部門主管簽署意見→總經(jīng)理簽署意見→人事行政部擬文《獎懲令》→總經(jīng)理簽發(fā)(正式生效) 《獎勵申請單》填寫時需要說明獎勵的原因,綜合部認真核實獎勵事實,《處罰通知單》填寫時要說明處罰原因及處罰結(jié)果,并簽署意見呈請總經(jīng)理批準后予以實施; 財務(wù)部根據(jù)經(jīng)審批的《獎勵申請單》或《處罰通知單》予以實施獎懲,處罰在當月的工資中體現(xiàn),獎勵金以現(xiàn)金支付; 一項事故或責任,若牽連到多個部門或個人,可依據(jù)情節(jié)罰金分攤罰金; 若獎勵事項由多人共同合作完成,其獎金按參加人數(shù)進行 平均分配; 若各部門對獎懲不公或獎罰不明現(xiàn)象,可在 3 天內(nèi)直接向綜合部投訴糾正,投訴最終仲裁部門為總經(jīng)理; 隨公司管理的不斷深入,將逐步制訂出具體量化的考核方案,作為本制度補充和完善; 本制度推行中,可根據(jù)實際情況,公司將進行必要的修改 第六章 保密管理 第四十五條 企業(yè)商業(yè)秘密關(guān)系到企業(yè)的切身利益,在一定時間內(nèi),只限一定范圍內(nèi)的人員知悉。企業(yè)的每一位員工都有保密的責任和義務(wù)。 第四十六條 保密內(nèi)容 1.本企業(yè)的重大決策。 2.本企業(yè)尚未實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目、經(jīng)營方案和經(jīng)營策略 。 3.本企業(yè)的合同、協(xié)議、可行性報告、會議記錄、會議紀要及各種文件。 4.本企業(yè)財務(wù)分析報告、財務(wù)報表及經(jīng)營統(tǒng)計報表。 5.本企業(yè)搜集整理的各類信息資料。 6.本企業(yè)的員工檔案、人才招聘及培訓計劃。 7.本企業(yè)的業(yè)務(wù)檔案、客戶檔案、技術(shù)資料、配件價格及其相關(guān)資料。 8.本企業(yè)明確的其他保密事項。 本企業(yè)技術(shù)文書及資料。 第四十七條 保密處理 1.凡屬于本企業(yè)的保密文件和資料,均應(yīng)標明密級,并確定保密期限。保密期滿,自行解密。 2.本企業(yè)保密文件、資料和物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用 、復制、保存和銷毀,應(yīng)由主管部門指派專人負責,專柜存放;采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的保密資料應(yīng)由專人負責操作,并采取物理手段加以備份。 3.對于本企業(yè)的保密文件、資料和物品,未經(jīng)總經(jīng)理批準,任何人不得擅自摘錄、復制或?qū)ν饨涣鳌? 4.本企業(yè)員工發(fā)現(xiàn)泄密或可能泄密時,應(yīng)立即報告總經(jīng)理,以利于本企業(yè)及時處理。企業(yè)對保密有功的部門或員工予以獎勵。 5.故意或過失泄露本企業(yè)商業(yè)秘密造成嚴重后果,致使企業(yè)遭受重大經(jīng)濟損失的,或違反企業(yè)保密規(guī)定為他人竊取本企業(yè)商業(yè)秘密的,給予當事人行政處分及經(jīng)濟處罰。情節(jié)特別嚴重 者,企業(yè)將予以除名,并追究其法律責任和要求其賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失。 6.本企業(yè)離職人員離職時,必須寫出書面聲明,嚴格保守本企業(yè)的商業(yè)秘密。凡故意或過失泄露本企業(yè)商業(yè)秘密造成嚴重后果,致使本企業(yè)遭受重大經(jīng)濟損失的,本企業(yè)將追究其法律責任和要求其賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失。 第七章 政務(wù)管理 第四十八條 政務(wù)管理包括行政事務(wù)中的檔案管理、印鑒管理、公文管理、辦公用品管理、電話管理和車輛管理等。 第四十九條 檔案管理 1.歸檔范圍:企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計資料、年度財務(wù)報表、財務(wù)審 計報告、人事勞資、重要會議記錄、企業(yè)決議、企業(yè)決定、委任書、合同協(xié)議、項目方案、重要事項處理決定等具有備案價值的各種資料。 2.檔案資料由行政人事部門指定專人負責管理。
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