【文章內(nèi)容簡介】 違背體系運作要求，情節(jié)嚴重者（嚴重不合格、屢犯或拒不改善）； 工作中酗酒，影響自己或他人工作者； 在成本控制方面，造成浪費，尚未造成重大損失，但情節(jié)惡劣者； 缺乏團隊協(xié)作精神或敬業(yè)精神，不能聽取別人意見我行我素，影響相關(guān)部門運作，情節(jié)惡劣，但尚未構(gòu)成辭退者； 故意損毀涂改重要文件或公物者； 機器、車輛、儀器等具有技術(shù)性的工具，非經(jīng)負責人同意，擅自操作，但尚未構(gòu) 成損失者； 制造事端，引起爭斗或有打架行為的；或行為粗暴、侮辱其他員工的； 有嚴重的失職行為的； 更改或偽造企業(yè)通告的 2以下記過予以責任人 300 元的罰款 由于工作失誤或拖延或責任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)嚴重者； 造謠中傷，散布謠言及不正確或含有惡意的事，而有損他人尊嚴的； 車輛出廠后，引起客戶投訴的，若造成直接經(jīng)濟損失者，由此產(chǎn)生的所有售后服務(wù)費用，對責任人處罰，并記過一次。（注：若屬專檢項目，由于質(zhì)檢員質(zhì)量控制不嚴，所罰費用由質(zhì)檢員承擔 70%；生產(chǎn)人員承擔 30%；因客觀原因質(zhì) 檢員無法發(fā)現(xiàn)的制造不良，引起客戶投訴的，由生產(chǎn)者承擔全部處罰金額） 由于失職等責任原因，直接給公司造成經(jīng)濟損失在 300~3000 元經(jīng)濟損失者，可在 300元的基礎(chǔ)上，加罰超出部分 30%的處罰（多人責任造成時，按責任大小分攤），以上條款如出現(xiàn)與本條款有沖突的，以本條款為準。 因責任心不強致使工藝等出現(xiàn)錯誤，給公司造成損失的技術(shù)人員，將予以處罰（注：①若尚未造成損失者予以警告，并罰款 30 元；②審核人按技術(shù)人員處罰金額的 20%進行處罰）。 第三十九條 記大過 員工有下列情形之一者，給予記大過一次（含罰金 300元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；累計三次記大過者予以辭退）： 在工作時間睡覺者； 擅離職守，導致公司蒙受損失者； 非經(jīng)許可，攜帶危險或違禁物品進入工作場所者； 故意撕毀公文者； 虛報工作業(yè)績或偽造工作記錄者； 對同事惡意攻擊，造成較大傷害者； 遺失重要公文者（含物品、物料等）或無意泄露商業(yè)秘密者； 違反安全規(guī)定，致使公司蒙受重大損失者； 連續(xù)礦工兩天，如公司給予一次改正錯誤的機會，不予開除的，將記大過一次，給予一次性罰款 200 元； 因過失導致客戶投訴，且情節(jié)較 輕者； 一個月內(nèi)遲到、早退累計超過六次（含）以上者； 未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者； 擅自丟棄公司財務(wù)（包括廢棄物品）者； 工作時間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者； 因疏忽大意引起自己或他人受傷或?qū)е鹿矩敭a(chǎn)損失； 因操作不當導致自身工傷或造成其他同仁工傷的； 駕駛員因操作不當，導致其他同仁受到人身傷害的； 因過失導致產(chǎn)線停產(chǎn) 2小時以上者； 員工介紹親友入我公司工作，被介紹人違反公司規(guī)章制度犯降級處罰以上（含）行為者； 犯有屬記過性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯誤累計出現(xiàn)三 次者； 犯有性質(zhì)與上述情況類似的行為。 記過五次作為記大過一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情形）或直接經(jīng)濟損失在 3000 元以上者，尚未構(gòu)成開除的，予以記大過： ，致使公司蒙受重大損失者，可處以 500 元的罰款； ，使公司因此蒙受重大損失者，可處以 500元的罰款； ，使公司因此蒙受重大損失者，可處以 500元的罰款； ，致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人的，情節(jié)嚴重，但尚未構(gòu)成開除者，可處以 500 元的罰款； ，造成嚴重浪費，使公司蒙受重大損失但尚未構(gòu)成開除的，可處以 500 元的罰款； ，給公司造成 3000 元以上的直接經(jīng)濟損失，尚未構(gòu)成開除的，其處罰金額有公司給予裁決；以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準。 第四十條 工資降級 員工有下列情形之一者，給予降級處罰（若該員工職級已屬最低級別，則給予該員工試用辭退處罰，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案）： 管理人員因督導不力，造成不良后果者； 員工藐視公司各項規(guī)章制度，并宣揚自身不良情 緒者； 犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。 達到降職條件的，公司給予一次改正錯誤的機會，不予降職者； 一年內(nèi)記大過達到兩次，公司給予一次改正錯誤的機會，不予以開除的。 第四十一條 降職 員工有下列情形之一者，給予降職處罰（若該員工職位已屬最低職位，則給予該員適用辭退處罰，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案）： 因過失導致客戶投訴，且情節(jié)較嚴重者； 管理人員濫用職權(quán)，導致公司財產(chǎn)損失者； 員工不服從公司合理的工作調(diào)動或是無理取鬧者； 散播其他員工的流言蜚語或故意搬弄是非造 成同仁之間不團結(jié)者； 犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。 對于嚴重違反紀律或者有嚴重失職行為，使企業(yè)利益受重大損失，不宜繼續(xù)擔任現(xiàn)在職務(wù)者； 管理水平不足以勝任者； 技術(shù)水平不足以勝任者； 敬業(yè)精神和團隊協(xié)作能力不足以勝任者； 取主動措施或措施不當，影響生產(chǎn)進度，使公司蒙受重大損失者； 違背體系運作要求，雖多次糾正，但無有效預防措施或預防措施不當者； 第四十二條 開除 員工有下列情形之一者，給予辭退處罰（以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案）： 在危險場所抽煙者； 在公司內(nèi)酗 酒滋事造成惡劣影響者； 故意毀壞公物，金額較大者（ 500 元以上）； 聚眾鬧事妨礙正常工作秩序者； 蓄意違反安全規(guī)定，或不遵守規(guī)定操作以致危害其他員工的安全； 填寫公司文件時，虛報資料或擅自篡改記錄或偽造各類單據(jù)、報表者； 應(yīng)征人員隱瞞真實身份，或虛報個人 1信息者； 員工藐視公司規(guī)章制度，并宣揚自身不良情緒并造成后果者； 非駕駛員未經(jīng)許可，擅自駕車并導致公司財產(chǎn)和其他同仁人身傷害的； 未經(jīng)授權(quán)而擅自挪用公司錢財或在收款后不及時將公司的錢財返還公司者； 罷工或破壞正常工作與生產(chǎn)秩序者； 工 作期間，與客戶發(fā)生爭吵或與同事之間發(fā)生斗毆者； 工作期間，對同事進行性騷擾者（包括言語、肢體語言、行為等）； 嚴重違反各種安全制度，導致重大人身或設(shè)備事故者； 連續(xù)曠工 3天或一年內(nèi)（自第一次曠工之日起計算）累計曠工 6 天以上者； 盜竊同仁或公司財物者； 利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者； 利用職權(quán)受賄或以不正當手段謀取私利者（包含回扣、饋贈等）； 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理者； 擅自翻閱、抄錄或復印公司機密資料及他人文件或信函者； 擅自開啟他人電腦翻閱、復印資料者； 在任何 場所做出對公司的產(chǎn)品、形象、聲譽不利的言行； 工作期間，頂撞上司或?qū)ι纤境鲆詯貉灾淞R、威脅者； 因過失導致客戶投訴，且造成公司形象嚴重受損者； 虛報加班或出勤記錄者； 所管現(xiàn)金及財務(wù)嚴重短缺者； 捏造事實騙取休假者； 虛報生病而請假或缺勤者； 犯有屬記大過性質(zhì)的行為累計出現(xiàn)三次者； 犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。 有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開除，并視必要訴諸法律： 對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序或毆打同事或相互毆打，情節(jié)惡劣者； 偷竊或侵占同事或公司財物經(jīng) 查實者，情節(jié)較嚴重者； 無故損毀公司財物，損失重大，足以構(gòu)成開除的； 挑撥勞資雙方感情，煽動怠工或罷工者； 偽造或盜用公司印信或利用公司名譽在外招搖撞騙，致使公司名譽、利益、形象受損害者； 攜帶刀槍、其他違禁品或危險品入廠者； 故意泄露公司技術(shù)資料、客戶檔案等營業(yè)上的機密，致使公司蒙受重大損失者； 參加非法組織者； 凡違犯法律，導致公司聲譽或業(yè)務(wù)受損者； 擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除者； 自操作機器、車輛、儀器等技術(shù)性工具，構(gòu)成重大損失者； 不采取主動措施或措施不當，影響 生產(chǎn)進度，使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除的； 未經(jīng)許可，兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者； 在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。 第四十三條 員工功過相抵消規(guī)定 公司員工的同年度功過可以抵消，以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限，具體規(guī)定如下： 嘉獎與警告抵消 記功五次或嘉獎五次，抵消記過一次或警告五次 記大功一次或記功五次，抵消記大過一次或記過五次 第四十四條 說明 在處罰員工違紀事件時，應(yīng)遵照教育為主，懲罰為輔的原則；以事實為依據(jù)，以本條例為準繩； 員工被懲罰時，根據(jù)其上級領(lǐng)導責任大小，必要時將追 究上級領(lǐng)導責任，給予連帶責任懲罰； 各部門需對員工進行獎懲時，須先填寫《獎懲通知單》，并經(jīng)相關(guān)主管及相關(guān)部門負責人及總經(jīng)理批準；所有獎懲均需以《獎懲令》公告為準。 綜合部、財務(wù)部、管理人員填寫《獎懲通知單》→部門主管簽署意見→綜合部簽署意見→總經(jīng)理簽署意見→綜合部擬文《獎懲令》→總經(jīng)理簽發(fā)（正式生效）； 生管部、技術(shù)部、管理人員填寫《獎懲通知單》→部門主管簽署意見→綜合部簽署意見→總經(jīng)理簽署意見→綜合部擬文《獎懲令》→總經(jīng)理簽發(fā)（正式生效）； 非本部們?nèi)藛T獎懲的，可由各管理人員【備注：須主管級以上（含 ）人員】填寫《獎懲通知單》→綜合部簽署意見→被獎懲人員所在部門主管簽署意見→總經(jīng)理簽署意見→人事行政部擬文《獎懲令》→總經(jīng)理簽發(fā)（正式生效） 《獎勵申請單》填寫時需要說明獎勵的原因，綜合部認真核實獎勵事實，《處罰通知單》填寫時要說明處罰原因及處罰結(jié)果，并簽署意見呈請總經(jīng)理批準后予以實施； 財務(wù)部根據(jù)經(jīng)審批的《獎勵申請單》或《處罰通知單》予以實施獎懲，處罰在當月的工資中體現(xiàn)，獎勵金以現(xiàn)金支付； 一項事故或責任，若牽連到多個部門或個人，可依據(jù)情節(jié)罰金分攤罰金； 若獎勵事項由多人共同合作完成，其獎金按參加人數(shù)進行 平均分配； 若各部門對獎懲不公或獎罰不明現(xiàn)象，可在 3 天內(nèi)直接向綜合部投訴糾正，投訴最終仲裁部門為總經(jīng)理； 隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補充和完善； 本制度推行中，可根據(jù)實際情況，公司將進行必要的修改 第六章 保密管理 第四十五條 企業(yè)商業(yè)秘密關(guān)系到企業(yè)的切身利益，在一定時間內(nèi)，只限一定范圍內(nèi)的人員知悉。企業(yè)的每一位員工都有保密的責任和義務(wù)。 第四十六條 保密內(nèi)容 1．本企業(yè)的重大決策。 2．本企業(yè)尚未實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目、經(jīng)營方案和經(jīng)營策略 。 3．本企業(yè)的合同、協(xié)議、可行性報告、會議記錄、會議紀要及各種文件。 4．本企業(yè)財務(wù)分析報告、財務(wù)報表及經(jīng)營統(tǒng)計報表。 5．本企業(yè)搜集整理的各類信息資料。 6．本企業(yè)的員工檔案、人才招聘及培訓計劃。 7．本企業(yè)的業(yè)務(wù)檔案、客戶檔案、技術(shù)資料、配件價格及其相關(guān)資料。 8．本企業(yè)明確的其他保密事項。 本企業(yè)技術(shù)文書及資料。 第四十七條 保密處理 1．凡屬于本企業(yè)的保密文件和資料，均應(yīng)標明密級，并確定保密期限。保密期滿，自行解密。 2．本企業(yè)保密文件、資料和物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用 、復制、保存和銷毀，應(yīng)由主管部門指派專人負責，專柜存放；采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的保密資料應(yīng)由專人負責操作，并采取物理手段加以備份。 3．對于本企業(yè)的保密文件、資料和物品，未經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得擅自摘錄、復制或?qū)ν饨涣鳌? 4．本企業(yè)員工發(fā)現(xiàn)泄密或可能泄密時，應(yīng)立即報告總經(jīng)理，以利于本企業(yè)及時處理。企業(yè)對保密有功的部門或員工予以獎勵。 5．故意或過失泄露本企業(yè)商業(yè)秘密造成嚴重后果，致使企業(yè)遭受重大經(jīng)濟損失的，或違反企業(yè)保密規(guī)定為他人竊取本企業(yè)商業(yè)秘密的，給予當事人行政處分及經(jīng)濟處罰。情節(jié)特別嚴重 者，企業(yè)將予以除名，并追究其法律責任和要求其賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失。 6．本企業(yè)離職人員離職時，必須寫出書面聲明，嚴格保守本企業(yè)的商業(yè)秘密。凡故意或過失泄露本企業(yè)商業(yè)秘密造成嚴重后果，致使本企業(yè)遭受重大經(jīng)濟損失的，本企業(yè)將追究其法律責任和要求其賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失。 第七章 政務(wù)管理 第四十八條 政務(wù)管理包括行政事務(wù)中的檔案管理、印鑒管理、公文管理、辦公用品管理、電話管理和車輛管理等。 第四十九條 檔案管理 1．歸檔范圍：企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計資料、年度財務(wù)報表、財務(wù)審 計報告、人事勞資、重要會議記錄、企業(yè)決議、企業(yè)決定、委任書、合同協(xié)議、項目方案、重要事項處理決定等具有備案價值的各種資料。 2．檔案資料由行政人事部門指定專人負責管理。