erp系統(tǒng)物料需求計劃(編輯修改稿)
2024-09-25 10:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 物料名稱： A ( 1 層 ) 加工提前期： 1 批量規(guī)則： 3 0 安全庫存： 20 時段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 毛需求量 50 80 90 計劃收到量 100 預(yù)計庫存量 20 70 70 40 50 50 凈需求量 30 70 計劃產(chǎn)出量 50 100 計劃投入量 50 100 計劃形式： M R P 物料名稱： B ( 1 層 ) 裝配提前期： 1 批量規(guī)則： 5 0 安全庫存： 20 時段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 毛需求量 100 50 260 180 計劃收到量 90 預(yù)計庫存量 30 20 30 40 40 40 凈需求量 50 250 160 計劃產(chǎn)出量 60 270 180 計劃投入量 60 270 180 計劃形式： M R P 物料名稱： A ( 2 層，低層碼 ) 加工提前期： 1 批量規(guī)則： 3 0 安全庫存： 20 2020年 9月 16日 第 29頁 本章內(nèi)容 概述 MRP的工作原理 低層碼的作用 MRP的計算過程 本章小結(jié) 2020年 9月 16日 第 30頁 MRP的計算過程 ? MRP的計算過程與 MPS的計算過程非常類似，但又有所不同。 ? 例如，在 MRP計算過程中，沒有預(yù)測量、訂單量和可供銷售量等數(shù)據(jù)，因為 MRP的計算量都是相關(guān)需求，不是可以銷售的最終產(chǎn)品項目；在計算MRP時需要考慮 BOM的分解和低層碼等影響因素；MPS只涉及到最終產(chǎn)品項目，但是 MRP涉及到組成最終產(chǎn)品項目的所有層次的物料， MRP的計算量和復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于 MPS的計算量和復(fù)雜程度。 2020年 9月 16日 第 31頁 2020年 9月 16日 第 32頁 示例 ?下面通過一個具體示例介紹 MRP的計算過程。 ?如圖 46所示的是兩個產(chǎn)品的 BOM示意圖。 ?這兩個產(chǎn)品分別是自行車 ZXC和三輪車SLC。已知條件是 ZXC和 SLC的 MPS，以及所有物料的當(dāng)前 PAB(預(yù)計可用庫存量 )、安全庫存量、提前期、批量和已分配量等。現(xiàn)在需要計算零件 A和零件 C的物料需求計劃。 2020年 9月 16日 第 33頁 ZXC和 SLC的 BOM示意圖 Z X C A ( 1) B ( 1) C ( 1) D ( 1) S L C C ( 1) E ( 2) D ( 1) F ( 1) D ( 1) 2 1 0 2020年 9月 16日 第 34頁 2020年 9月 16日 第 35頁 2020年 9月 16日 第 36頁 2020年 9月 16日 第 37頁 2020年 9月 16日 第 38頁 2020年 9月 16日 第 39頁 2020年 9月 16日 第 40頁 2020年 9月 16日 第 41頁 本章內(nèi)容 概述 MRP的工作原理 低層碼的作用 MRP的計算過程 本章小結(jié) 2020年 9月 16日 第 42頁 本章小結(jié) ? MRP是 ERP系統(tǒng)的核心，理解和掌握 MRP的概念、特點和工作原理有助于深入理解ERP系統(tǒng)的原理和作用。本章全面介紹了有關(guān) MRP的基本概念、內(nèi)容特點、工作原理和計算過程等內(nèi)容，并且對 MRP中的關(guān)鍵內(nèi)容，例如，低層碼的作用，進(jìn)行了重點分析。本章也是全書的核心內(nèi)容之一。 2020年 9月 16日 第 43頁 第 5章 能力需求計劃 案例研究 教學(xué)目標(biāo) 本章內(nèi)容 2020年 9月 16日 第 44頁 案例研究：國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計 1. 2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值 246619億元，該指標(biāo)說明了什么？ 2. 年末全國總?cè)丝跒?132129萬人，全年糧食種植面積為 10553萬公頃，全年糧食產(chǎn)量為 50150萬噸，全年棉花產(chǎn)量為 760萬噸，全年肉類總產(chǎn)量為6800萬噸。比較并分析這些指標(biāo)數(shù)據(jù)的特點。 3. 一個國家的能力清單和能力需求計劃應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？根據(jù)以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)，你能否編寫國家的能力清單和能力需求計劃？為什么？ 2020年 9月 16日 第 45頁 教學(xué)目標(biāo) ?理解和掌握 CRP的基本概念和特點 ?理解 CRP用到的輸入數(shù)據(jù)特點 ?理解和掌握 CRP的計算過程 ?理解對 CRP的評價方式 2020年 9月 16日 第 46頁 本章內(nèi)容 概述 CRP的輸入數(shù)據(jù) CRP的處理過程 CRP的評價 本章小結(jié) 2020年 9月 16日 第 47頁 本章內(nèi)容 概述 CRP的輸入數(shù)據(jù) CRP的處理過程 CRP的評價 本章小結(jié) 2020年 9月 16日 第 48頁 概述 ? CRP的基本概念 ? CRP和 RCCP ? CRP的編制方式 2020年 9月 16日 第 49頁 CRP的基本概念 ? CRP是一種將 MRP輸出的對 物料 的分時段需求計劃轉(zhuǎn)變成對企業(yè)各個 工作中心 的分時段需求計劃的管理工具，是一種協(xié)調(diào)能力需求與可用能力之間平衡管理的處理過程，是一種協(xié)調(diào) MRP的計劃內(nèi)容和確保MRP在現(xiàn)有生產(chǎn)環(huán)境中可行、有效的計劃管
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1