20xx年度地稅局書記、局長述職述廉報告(編輯修改稿)
2025-03-09 06:03 本頁面
【文章內容簡介】 稅人服務（維權）中心和 12366 納稅 服務熱線三部分功能，將納稅服務工作提升到了一個新的高度。我們的移動平臺建設已經(jīng)啟動，“智能地稅”公眾版馬上就將正式上線，條件成熟后，管理版和決策版也將開發(fā)運行。在美麗地稅建設上，我們提出了打造“心靈美、道德美、形象美、環(huán)境美”的“四美”團隊，努力建設學習型、創(chuàng)新型和服務型地稅機關。全系統(tǒng)啟動了 “美麗地稅 — 6S 管理”工作，解決“懶、散、渙”的態(tài)度問題、“臟、亂、差”的環(huán)境問題和自由主義、享樂主義、只要待遇、不要管理的思想問題，借助“美麗地稅 — 6S 管理”工作，營造窗明、地凈、燈亮的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的工作習慣 ，提升干部職工個人形象、單位形象和 XX 地稅在社會各界中的形象。在幸福地稅建設上，我們提出在注重改善干部職工物質生活條件的同時，更加關注干部職工的深層次精神需求，不斷提升干部職工滿意度、愉悅度、和諧度和幸福指數(shù)，堅持在職工食堂就餐，經(jīng)常和干部職工談心，傾聽干部職工意見和建議，引導干部職工做到“兩個樹立”（樹立良好的地稅形象、樹立良好的心態(tài)）， 用“知足常樂”、“助人為樂”、“自得其樂”的心態(tài)面對工作和生活，最終達到“生活愉悅，工作快樂，征納和諧，科學發(fā)展?！? 二是抓好地稅文化建設。今年，我們組織各基層局“一把 手”和市局機關部分科長赴 XX、 XX、 XX、 XX 等四個地市局考察學習稅收文化建設，大家都親身感受到了地稅文化建設對工作的推動作用。我們近年來在稅收文化建設方面沒有新的進展，甚至沒有榮譽室、閱覽室等基礎設施。因此，今年在有限的辦公空間中，我們考慮要建設榮譽文化長廊，譜寫和傳唱 XX 地稅局歌，提煉 XX 地稅核心價值觀和 XX 地稅精神，發(fā)揮文化的強大帶動作用，凝聚團結人心，推動工作發(fā)展，達到地稅文化潛移默化影響人，先進文化引導人、激勵人的目的。 三是抓好干部隊伍建設。加強領導班子和領導干部管理，出臺了“三個辦法”，實施“ 四色”考核研判方案，全面提升了領導干部整體素質和領導班子履職能力。加大干部教育培訓力度，大力開展網(wǎng)絡在線培訓，舉辦了小企業(yè)會計準則培訓、考試，取得了第一名的好成績。積極開展黨的群眾路線教育調研活動，各級領導深入基層開展群眾路線教育調研活動，收集群眾意見和建議。認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，加強黨風廉政教育，增強領導干部的廉潔自律意識，積極發(fā)揮廉政文化的助廉推廉作用，深化“兩權”監(jiān)督，認真做好廉政風險防控軟件試點和推廣運行工作，開展了會員卡清理活動和違規(guī)借貸清理活動。認真貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市關于改進 工作作風的要求，開展了“三反一剎”活動，即反對形式主義、官僚主義、享樂主義，狠剎奢靡之風。在全系統(tǒng)深入推進“廉政灶”建設，樹立了地稅干部清廉、為民、務實的良好形象，得到了廣大群眾的認可和贊揚。中央電視臺以“小事不小，轉變工作作風從剎住吃喝風做起”為題報道了我局的“廉政灶”建設情況。 （四）做好“四項創(chuàng)新”。今年以來，我們提出了把“人無我有，人有我精，人精我特”作為工作創(chuàng)新的不斷追求，陸續(xù)有四項創(chuàng)新工作獲得了省局肯定和立項，并代表省局進行試點。一是日常管理工作平臺建設?！叭粘９芾砉ぷ髌脚_”項目是今年“秦稅工程 ”二期建設的重要項目，采取“省市聯(lián)建”模式，是今年我們承擔的重要征管創(chuàng)新項目。在封閉編寫業(yè)務需求時，我多次深入編寫現(xiàn)場，指導、協(xié)調、解決工作中的困難和問題。 9 月 29 日
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