20xx年地稅局分管辦公室副局長述職述廉報告(編輯修改稿)
2025-06-19 02:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的 XX 地稅后勤管理服務(wù)工作新理念。二是健全各項制度，完善工作機(jī)制。創(chuàng)新管理機(jī)制，在后勤中心內(nèi)部推行目標(biāo)責(zé)任制管理，量化工作指標(biāo)，細(xì)化工作責(zé)任，在物品采購、辦公用品領(lǐng) 用、水電氣暖維修、車輛調(diào)度等服務(wù)項目上，規(guī)定服務(wù)時限，推行限時服務(wù)，提高服務(wù)效率。完善考核機(jī)制，采用干部職工滿意度測評與工作實績相結(jié)合的辦法，推行外聘人員月度考核制度，將考核結(jié)果與個人工資、津補(bǔ)貼緊密掛鉤，按月兌現(xiàn)獎懲。今年我們先后調(diào)整、解聘了 3 名臨時工作人員。加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制。按照過程控制、監(jiān)督制約、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的思路，對每項事務(wù)管理工作的辦理都設(shè)定了較為嚴(yán)密的程序，既實現(xiàn)了層層把關(guān)，又加強(qiáng)了各崗位間的相互監(jiān)督，促進(jìn)后勤管理服務(wù)工作上臺階、上水平。三是推行精細(xì)管理，提高工作質(zhì)量。在財務(wù)管理上，我們推行了 “五性五審簽”管理辦法，達(dá)到了財務(wù)管理的程序化、制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。在車輛管理上，實行了“安全、派車、油料、修理、公里數(shù)、回場”六要素管理，即確保了車輛安全，又節(jié)約油料和維修費。在資產(chǎn)管理上推行了“三三制”管理辦法，發(fā)揮了固定資產(chǎn)的使用效能。在物業(yè)管理上嚴(yán)抓“六環(huán)節(jié)”管理，提高了安全保障水平。在接待管理上，堅持三個“嚴(yán)格”，既確保來客滿意，又確保制度執(zhí)行。在膳食管理上，嚴(yán)把“五關(guān)”，合理安排食譜，達(dá)到干部飲食綠色、健康、營養(yǎng)。 （三）抓好機(jī)關(guān)黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。堅 持“圍繞稅收抓黨建，抓好黨建促收入”的工作方針，深入開展多種形式的黨建主題實踐活動，認(rèn)真落實黨建目標(biāo)責(zé)任制，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。“七一”前夕，我局機(jī)關(guān)黨委被市直機(jī)關(guān)工委表彰為先進(jìn)基層黨組織。市局機(jī)關(guān)黨委表彰了 5 個先進(jìn)基層黨組織、 34 名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和 16 名優(yōu)秀黨務(wù)工作者，為基層黨組織和黨員干部樹立了榜樣。利用半年時間，組織機(jī)關(guān)干部開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，通過聽專家授課、記學(xué)習(xí)筆記、搞調(diào)查研究、開展學(xué)習(xí)筆記和調(diào)研文章交流評比 、參與報刊答題、組隊參加市委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)知識電視大獎賽、開展“我為地稅獻(xiàn)良策”活動、征集干部群眾意見、落實整改措施等多種形式豐富活動內(nèi)容，確保學(xué)習(xí)效果。在全市開展的群眾路線教育實踐活動電視知識競賽中，我局代表隊榮獲三等獎。積極推進(jìn)全系統(tǒng)全民健身活動。我局 11 個文體協(xié)會活動經(jīng)常，賽事不斷。今年 10 月份，
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