【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，完全不懂業(yè)務(wù)知識是無法勝任這個部門的領(lǐng)導(dǎo)工作或是一個不稱職的干部。這是我多年對這個問題的認(rèn)識，所以幾年來我都盡可能抽時間多學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)知識，增強自己的業(yè)務(wù)，能做到少講或不講外行話，不做業(yè)務(wù)部門的門外漢。近年來我由淺入深閱讀了大量的業(yè)務(wù)書籍，做了 10 萬多字的讀書筆記和剪貼 20 多篇業(yè)務(wù)文章。今年我除注意閱讀中國稅務(wù)報、 中國稅務(wù)雜志、 ****地稅研究的同時，有針對性學(xué)習(xí)稅務(wù)稽查的基本知識和稅收計會統(tǒng)方面書籍和知識、稅收的知識面由原來的稅收政策，法規(guī)法律、征收管理向稅務(wù)檢查和稅收計會統(tǒng)方面擴大。應(yīng)當(dāng)說基本了解的稅收工作所涉獵的各個重要方面，稅收知識口徑更為寬闊，為在研究業(yè)務(wù)工作時更好的統(tǒng)一思想、指導(dǎo)工作打下一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識。 二、竭盡全力 盡善盡美的抓好本職工作 今年是 ****地稅三年奮斗目標(biāo)的第二年，即鞏固提高年，所謂鞏固就是總結(jié)去年取得的成績，提煉出經(jīng)驗和教訓(xùn)形成新的模式新的規(guī)范，為今年工作打下扎實的基 礎(chǔ)，所謂提高并不是機械的沿用過去經(jīng)驗和辦法，而是有所引進(jìn)有所發(fā)展和有所創(chuàng)新，為此在我分管的工作范圍內(nèi)做了如下幾件工作。 協(xié)助培養(yǎng)計劃管理、統(tǒng)籌安排的行政領(lǐng)導(dǎo)工作模式 工作的計劃性、各方協(xié)調(diào)性和重要問題的突出性是小到一個單位，大到一個地區(qū)工作能做到有條不紊、有張有弛、平穩(wěn)推進(jìn)的必備模式，這是行政管理中一個基本法則。但是我們 ****局過去工作中，在這方面 多少有些或缺，導(dǎo)致整體工作幾乎無序。所以自今年四月份以來，我們有計劃引入計劃管理模式。一月一次的工作列會，總結(jié)上月工作，布署下月任務(wù)，提出 工作要求，明確責(zé)任和完成工作時限，會后以表格形式下發(fā)到各分局、科室遵照執(zhí)行。一周一 次情況調(diào)度會，匯報交流工作進(jìn)展情況，分析存在的問題和原因，提出解決辦法和措施，從而使我們整體工作逐步趨于計劃管理軌道?，F(xiàn)在看盡管這種工作方式雖然存在諸多需要改進(jìn)的地方，但就總體上而言這樣有效的做到全局上下協(xié)調(diào)，縣局、基層兩個層面工作相互兼顧，統(tǒng)籌安排，穿插進(jìn)行，從而既保證了工作重點，克服工作的忙亂，又給予基層適度的時間和空間做好自 己應(yīng)做的工作，有效的保證了工作的整體性，提高了工作的時效性。 人教 工作思想清晰，重點突出，扎實有效 今年人教工作以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為目的，以日常的學(xué)習(xí)為主線，以創(chuàng)建文明單位為重點，以規(guī)范化管理為抓手，工作思路清晰、層次分明、初見成效。一是努力組織做好日常的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了保證學(xué)習(xí)的針對性、有效性，年初制定計劃，月月下發(fā)具體學(xué)習(xí)內(nèi)容，確定學(xué)習(xí)重點，給出思考討論題目，月考確定復(fù)習(xí)范圍。計劃清晰操作方便，為了方便大家學(xué)習(xí)，人教科又收集有關(guān)的學(xué)習(xí)材料，編制成冊下發(fā)分局、科室，解決大家學(xué)時無材料、會后無資料的問題。二是努力抓好以五個一為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作，使我局的 學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作初見端睨。三是努力抓好文明單位創(chuàng)建工作，在全面抓好創(chuàng)建工作的同時，重點指導(dǎo)一二分局、四五分局和縣局的創(chuàng)建工作，今年的縣地稅局一二分局被市委市政府命名為文明單位四五分局被市局推薦為省局文明單位驗收單位。四是努力認(rèn)真組織了規(guī)范化管理綜合考核工作。盡管目前的規(guī)范管理考核工作尚有很多需要改進(jìn)或改革的地方，但在考核的具體操作上，我們已探索出一套成熟和有益的考核方法，考核逐步趨于規(guī)范化、具體化。 努力使辦公室工作，在規(guī)范、效率和質(zhì)量上有提高。 辦公室是縣局的神經(jīng)中樞，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)參 謀、上傳下達(dá)、后勤保障和綜合協(xié)調(diào)的多頭職能。工作的性質(zhì)決定了這個部門頭緒多、工作雜、任務(wù)重、要求高。特別是在全局工作高速運轉(zhuǎn)、高效率工作的情況下，對辦公室工作提出了更高更嚴(yán)的要求。為適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求和全局工作的需要，通過對辦公室成員的思想教育，建立制度，明確職責(zé)，改善條件等多管齊下的方法，使辦公室逐步在工作效率、工作質(zhì)量、服務(wù)意識等方面都有了較大的改善。一是負(fù)責(zé)承辦的重要會議等活動安排都比較周到、精細(xì)、滿圓，受到領(lǐng)導(dǎo)和與會人員的好評，二是外宣和信息工作，無論在數(shù)量和文稿質(zhì)量上都有明顯提高，見刊見報的數(shù)量創(chuàng)歷史 最高，辦公自動化已走上正軌。三是后勤保障和行政管理上，初步有章可循、服務(wù)改善、管理有序。四是辦公室人員素質(zhì)有很大提高，工作踏實、不畏辛苦、勤勉敬業(yè)、淡溥名利。 認(rèn)真抓好計會統(tǒng)工作 由于我對計會統(tǒng)工作的生疏，加上其他一些事務(wù)性工作的干擾，所以今年的計會統(tǒng)工作我僅在稅收收入按序時入庫、稅收收入分析和經(jīng)費的使用上做了些工作。現(xiàn)在看起來，今年的收入工作基本比較理想，大體每月都能控制按序時入庫，把握了入庫的主動權(quán)，解決了收入工作中存在的峰高和峰谷的不正常情況；收入的分析工作也基本全面準(zhǔn)確，做到格式 化、規(guī)范化，為明年規(guī)范的收入分析報告奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)費支出工作由于今年處于建設(shè)與發(fā)展時期，加上各項大的對外活動比較多，所以經(jīng)費管理工作盡管沒有出現(xiàn)大的問題，但也沒有探索出更為規(guī)范的、嚴(yán)格的管理辦法。 精心組織認(rèn)真抓好 ISO 質(zhì)量體系的推行工作。 ***同志工作調(diào)動后，貫標(biāo)工作移交我來負(fù)責(zé)，作為管理者代表，我深感貫標(biāo)的工作的重要及管代的責(zé)任，尤其是明確我局參加全省第一批外審認(rèn)證，更加劇了這項工作責(zé)任的重大。在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我充分發(fā)揮貫標(biāo)辦職能作和咨詢老師的參謀作用，精心策劃、科學(xué)安排、靠前指揮，認(rèn)真組織、加班加點，心無旁騖的抓好貫標(biāo)工作的每一個階段和每個環(huán)節(jié)的工作，最終順利通過省評審組的審核工作。 三、嚴(yán)格防范、自我約束，做到廉潔自律、勤政為民。 按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實工作 年初，省市局及縣委、縣政府對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作都進(jìn)行了明確布置，我局也以 **地稅發(fā) [2021]*號文的形式對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了明確的責(zé)任分解，按照責(zé)任分解要求，我具體負(fù)責(zé)人事教育科、辦公室、計財科、三分局、四分局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，本人在抓好自身廉潔自律的同時，對分管的科室也認(rèn)真抓好了對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實工作，先后 2 次到負(fù)責(zé)的分局召開座談會，機關(guān)科室對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作能做到與業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一起落實，保證了“一崗兩責(zé)”的落實。 加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)理論、制度的學(xué)習(xí)，增強拒腐 防變的思想道德防線 一年來，本人在認(rèn)真參與縣局組織的“增強紀(jì)律觀念，提高執(zhí)法水平”主題教育、機關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動工作的同時，對江澤民同志的“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記在中紀(jì)委三次全會上的的重要講話精神、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及《江澤民同志論黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭》等重要思想理論進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并 9 次參加了縣局組織的專題廉政教育，觀看了原河北省國稅局局長李真貪污受賄案、原廣東省潮陽、普寧兩地國、地稅稅務(wù)干部參與騙取出口退稅案、山西省運城紀(jì)委副書記梁雨潤同志先 進(jìn)事跡等正反兩方面的典型事例專題片，書面算清了人生的