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20xx年度地稅局書記、局長述職述廉報告-免費閱讀

2025-03-06 06:03 上一頁面

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【正文】 在今后工作中 ,自己決心加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識和履職能力 ,注重創(chuàng)新,促進(jìn)全系統(tǒng)工作水平持續(xù)提升 ,深入群眾,解決基層困難,激發(fā)隊伍活力。 三是團(tuán)結(jié)班子成員,形成工作合力是干好工作的基本保證。 四、做好工作的幾點體會和感受。三是要堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)緊密結(jié)合,做到通過抓廉政建設(shè),保證更好履行崗位職責(zé),通過履行崗位職責(zé),使廉政建設(shè)的任務(wù)更好地落到實處。在干部管理上,隨時了解基層干部隊伍的思想、工作狀況,針對存在的問題,及時調(diào)整工作思路,制定完善和改進(jìn)工作制度和措施,積極倡導(dǎo)市局機(jī)關(guān)要人往基層走,事往基層辦、錢向基層花,大力支持基層領(lǐng)導(dǎo)的工作,注意為基層“一把手”在嚴(yán)格管理干部,保持隊伍穩(wěn)定方面出謀劃策,注重加強(qiáng) 思想教育工作,弘揚正氣,狠殺歪風(fēng),維持良好的內(nèi)部工作秩序和氛圍。 一是注重維護(hù)好班子團(tuán)結(jié)。“日常管理工作平臺”項目是今年“秦稅工程 ”二期建設(shè)的重要項目,采取“省市聯(lián)建”模式,是今年我們承擔(dān)的重要征管創(chuàng)新項目。積極開展黨的群眾路線教育調(diào)研活動,各級領(lǐng)導(dǎo)深入基層開展群眾路線教育調(diào)研活動,收集群眾意見和建議。在幸福地稅建設(shè)上,我們提出在注重改善干部職工物質(zhì)生活條件的同時,更加關(guān)注干部職工的深層次精神需求,不斷提升干部職工滿意度、愉悅度、和諧度和幸福指數(shù),堅持在職工食堂就餐,經(jīng)常和干部職工談心,傾聽干部職工意見和建議,引導(dǎo)干部職工做到“兩個樹立”(樹立良好的地稅形象、樹立良好的心態(tài)), 用“知足常樂”、“助人為樂”、“自得其樂”的心態(tài)面對工作和生活,最終達(dá)到“生活愉悅,工作快樂,征納和諧,科學(xué)發(fā)展。 (三)抓好“三項建設(shè)”。 四是千方百計,挖潛堵漏。制定了“三掛鉤”措施,將稅收任務(wù)完成情況和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、干部選拔任用、干部福利待遇掛鉤,嚴(yán)格考核,嚴(yán)明獎懲,嚴(yán)肅紀(jì)律,對完成任務(wù)措施不力、效果不顯的單位負(fù)責(zé)人或班子成員進(jìn)行約談,加大督辦力度,確保各項收入措施落實到位。今年以來,由于受經(jīng)濟(jì)下滑、國家結(jié)構(gòu)性減稅政策和稅源不足、上年稅收中一次性稅收抬高基數(shù)等多重因素的影響,我局的組織收入工作遇到了前所未有的困難,具體表現(xiàn)在主體稅種不斷下降,支柱產(chǎn)業(yè)持續(xù)下降,重點稅源減收明顯,所有征收單位均未達(dá)到收入進(jìn)度。確立“一個目標(biāo)”,或者叫“ XX 地稅夢”,就是要把 XX 地稅打造成智能地稅、美麗地稅、幸福地稅。到任后第二天,我就分別帶著市局班子成員深入基層調(diào)研工作,了解情況,連續(xù)用 6 天時間走遍了全部 16 個基 層單位。 一、履行崗位職責(zé)的主要情況。但我也發(fā)現(xiàn), XX 地稅沒有一個中、長期的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),這不利用 XX 地稅脫穎、拔高和走遠(yuǎn)。經(jīng)過了解,我們制定的發(fā)展思路得到了全系統(tǒng)廣大干部職工的認(rèn)可和贊同。 二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格考核。今年,我分別在 7 個縣深入 10 戶重點企業(yè)、 7 條街 200 多戶個體工商戶開展了了解和評估工作,督促規(guī)范了重點稅源戶、個體工商戶的征收管理。三是制訂了《 XX 市房屋租賃稅收征收管理暫行辦法》,提請市政府印發(fā),加強(qiáng)單位及個人房屋租賃的稅收管理,防止稅收流失。我們的移動平臺建設(shè)已經(jīng)啟動,“智能地稅”公眾版馬上就將正式上線,條件成熟后,管理版和決策版也將開發(fā)運行。 三是抓好干部隊伍建設(shè)。 (四)做好“四項創(chuàng)新”。四是推行“政風(fēng)行風(fēng)考核評價辦法”。 二是注意協(xié)調(diào)指導(dǎo)基層局工作。目前,各縣、區(qū)黨委、政府對地稅的工作普遍比較滿意,地稅部門的社會
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