【文章內(nèi)容簡介】 的費(fèi)用 ，一、環(huán)境保護(hù)費(fèi) 二、文明施工費(fèi) 第 14 頁 共 57 頁 三、安全施工費(fèi) 四、 臨時設(shè)施費(fèi) 五、夜間施工增加費(fèi) 六、 二次搬運(yùn)費(fèi) 七、 大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi) 八、混凝土、鋼筋混凝土模板及安拆費(fèi) 九、腳手架費(fèi) 十、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi) 十一、施工排水、降水費(fèi) 規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用 （簡稱規(guī)費(fèi)），包括以下內(nèi)容： （ 1） 工程排污費(fèi)（ 2） 工程定額測定費(fèi)（ 3） 社會保障費(fèi) 社會保障費(fèi)包括 養(yǎng)老保險費(fèi)、失業(yè)保險費(fèi)、醫(yī)療保險費(fèi)（ 4） 住房公積金（ 5） 危險作業(yè)意外傷害保險 企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費(fèi)用， 包括以下內(nèi)容： 1) 管理人員工資 2) 辦公費(fèi) 3) 差旅交通費(fèi) 4) 固定資產(chǎn)使用費(fèi) 5) 工具用具使用費(fèi) 6) 勞動保險費(fèi) 7) 工會經(jīng)費(fèi) 8) 職工教育經(jīng)費(fèi) 9) 財產(chǎn)保險費(fèi)。 10) 財務(wù)費(fèi) 11) 稅金 12) 其他 利潤是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利 。 計算基數(shù)可采用： ? 以直接費(fèi)和間接費(fèi)合計為計算基數(shù)； ? 以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計為計算基數(shù)； ? 以人工費(fèi)為計算基數(shù)。 第 15 頁 共 57 頁 1建筑安裝工程稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計人建筑安裝工程造價的 營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教 育費(fèi)附加 。（ 1）營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的 3％，（ 2） 城市維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的 7％ 征收；所在地為縣鎮(zhèn)的，按營業(yè)稅的 5％ 征收；所在地為農(nóng)村的，按營業(yè)稅的 1％ 征收。（ 3） 教育費(fèi)附加稅額為營業(yè)稅的 3% 1發(fā)包與承包價的計算方法分為工料單價法和綜合單價法。 其中工料單價法計價程序，因取費(fèi)基數(shù)不同，計算程序分為三種，以 直接費(fèi) 為計算基礎(chǔ) ； 以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計算基礎(chǔ) ； 以人工費(fèi)為計算基礎(chǔ)。 1綜合單價法分為 全費(fèi)用綜合單價和部分費(fèi)用綜合單價 ， 全費(fèi)用綜合單價其單價內(nèi)容包括直接工程費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)、利 潤和稅金 。 1 《計價規(guī)范》明確， 工程量清單是建設(shè)工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。 1 工程量清單 是工程量清單計價的基礎(chǔ)，應(yīng)作為標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)控制價、投標(biāo)報價、計算工程量、支付工程款、調(diào)整合同價款、辦理竣工結(jié)算以及工程索賠等的依據(jù)。 1 工程量清單是在 發(fā)包方與承包方之間，從工程招標(biāo)投標(biāo)開始，直至竣工結(jié)算為止，雙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、處理經(jīng)濟(jì)關(guān)系、進(jìn)行工程管理等活動不可缺少的工程內(nèi)容及數(shù)量依據(jù)。 1 工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，其準(zhǔn)確性和完整性由 招標(biāo)人 負(fù)責(zé)。一個建設(shè)工程項(xiàng)目的工程量清單由 五個清單 組成，分別是 分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單和稅金項(xiàng)目清單 。 其中： 分部分項(xiàng)工程工程清單包括：項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計量單位和工程量。五統(tǒng)一：項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則統(tǒng)一；措施項(xiàng)目清單包括：通用措施項(xiàng)目和專業(yè)措施項(xiàng)目；其他項(xiàng)目清單包括：暫列金額、暫估價、計日工和總承包服務(wù)費(fèi)。 1 工程量清單報價主要有三種形式： 工料單價法；綜合單價法；全費(fèi)用綜合單價法。 工料單價 = 人工費(fèi) +材料費(fèi) +機(jī)械使用 費(fèi) （ 2Z1020201） 綜合單價 = 人工費(fèi) +材料費(fèi) +機(jī)械使用費(fèi) +管理費(fèi) +利潤 （ 2Z1020202） 工 程量清單綜合單價是指完成一個規(guī)定計量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi) 與利潤，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費(fèi)用。 所以，《計價規(guī)范》中采用的綜合單價為 不完全費(fèi)用 綜合單價。 第 16 頁 共 57 頁 1 工程量清單計價過程可以分為兩個階段： 工程量清單編制 和 利用工程量清單編制工程造價 兩個階段。 工程量清單計價表采用統(tǒng)一的格式， 隨招標(biāo)文件發(fā)至投標(biāo)人，由投標(biāo)人填寫 2Z102020 建設(shè)工程定額 建設(shè)工程定額的分類： 一、 按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類：（ 1）人工定額（ 2）材料損耗定額（ 3）施工機(jī)械臺班使用定額。 二、 按編制程序和用途分類： 1． 施工定額 2． 預(yù)算定額 3． 概算定額 4． 概算指標(biāo) 5． 投資估算指標(biāo) 三、按編制單位和適用范圍分類：． 全國統(tǒng)一定額；行業(yè)定額；地區(qū)定額；企業(yè)定額 四、 按投資的費(fèi)用性質(zhì)分類：建筑工程定額、設(shè)備安裝工程定額、建筑安裝工程費(fèi)用定額、工器具定額以及工程建設(shè)其他費(fèi)用定額等。 施工定額是以 同一性質(zhì)的施工過程 —— 工序 ，作為研究對象， 施工定額是工 程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機(jī)械臺班使用定額所組成。 預(yù)算定額是以 建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項(xiàng)工程 為對象編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額 為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的，同時也是 編制概算定額的基礎(chǔ) 。 預(yù)算定額是社會性的，而施工定額則是企業(yè)性的。 概算定額是以 擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程 為對象編制的。概算定額一般是在 預(yù)算定額 的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的 投資估算指標(biāo)通常是以 獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目 為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或 項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 。 投資估算指標(biāo)是在 項(xiàng)目建議書和可行性研究階段 編制投資估算、計算投資需要量時使用的一種指標(biāo)，是合理確定建設(shè)工程項(xiàng)目投資的基礎(chǔ)。 人工定額 反映生產(chǎn)工人在 正常施工條件下的勞動效率 ，表明每個工人在單位時間內(nèi)為生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必需消耗的 勞動時間 ，或者在一定的勞動時間中所生產(chǎn)的合格 產(chǎn)品數(shù)量 。 編制人工定額主要包括 擬定正常的施工條件 以及 擬定定額時間 兩項(xiàng)工作。 第 17 頁 共 57 頁 工人在工作班內(nèi)消耗的工作時間，分為兩大類： 必需消耗的時間和損失時間 。 必需消耗的工作時間，包括有效工作時間，休息和不可避免中斷時間。損失時間 中包括多余和偶然工作、停工、違背勞動紀(jì)律所引起的損失時間。 人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為 時間定額和產(chǎn)量定額，它們互為倒數(shù) 人工定額的制定方法有 技術(shù)測定法、統(tǒng)計分析法、比較類推法和經(jīng)驗(yàn)估計法 四種 1 材料的損耗一般以損耗率表示，損耗率可以用觀察法或統(tǒng)計法確定。 2Z102030 施工成本管理與施工成本計劃 施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由 直接成本和間接成本 所組成。 直接成本 包括 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和施工措施費(fèi)等 。 間接成本 是指為施工 準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，是非直接用于也無法直接計入工程對象，包括 管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi) 等。 成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部 。組織管理層的成本管理除生 產(chǎn)成本 以外，還包括 經(jīng)營管理費(fèi)用 ；項(xiàng)目管理層應(yīng)對 生產(chǎn)成本 進(jìn)行管理。 組織管理層貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施和結(jié)算過程，體現(xiàn) 效益中心 的管理職能； 項(xiàng)目管理層 則著眼于執(zhí)行組織確定的施工成本管理目標(biāo)，發(fā)揮 現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心 的管理職能。 施工成本管理的任務(wù)主要包括（ 1）施工成本預(yù)測；（ 2）施工成本計劃；（ 3）施工成本控制；（ 4）施工成本核算 ；（ 5）施工成本分析；（ 6）施工成本考核。 施工成本預(yù)測就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法， 對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計 ，其是在 工程施工以前 對成本進(jìn)行的 估算 。 施工成本計劃是以 貨幣形式 編制施工項(xiàng)目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的 書面方案， 施工成本計劃應(yīng)滿足以下要求： （ 1） 合同 規(guī)定的項(xiàng)目質(zhì)量和工期要求； （ 2） 組織 對施工成本管理目標(biāo)的要求； （ 3）以經(jīng)濟(jì)合理的 項(xiàng)目實(shí)施方案 為基礎(chǔ)的要求； （ 4）有關(guān) 定額及市場 價格 的要求。 施工成本計劃的 具體內(nèi)容 如下： 第 18 頁 共 57 頁 ? 編制說明 ? 施工成本計劃的指標(biāo)： （ 1）成本計劃的 數(shù)量指標(biāo) （ 2）成本計劃的 質(zhì)量指標(biāo) （ 3）成本計劃的 效益指標(biāo) ? 按 工程量清單 列出的 單位工程計劃成本匯總表 ? 按 成本性質(zhì) 劃分的單位工程成本匯總表 施工成本控制是指在 施工過程 中，對影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施， 將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計劃范圍內(nèi) ，隨時揭示并及時反饋，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計算實(shí)際成本和計劃成本之間的差異并進(jìn)行分析，進(jìn)而采取多種措施，消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn) 象。 建設(shè)工程項(xiàng)目 施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程 ，施工成本控制可分為事先控制、事中控制（過程控制）和事后控制 。 1 成本控制應(yīng)滿足下列要求 ： （ 1）要按照計劃成本 目標(biāo)值 來控制生產(chǎn)要素的采購價格，并認(rèn)真做好材料、設(shè)備進(jìn)場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收與保管。 （ 2）要控制 生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額 ，如任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料、驗(yàn)工報告審核等。同時要做好不可預(yù)見成本風(fēng)險的分析和預(yù)控，包括編制相應(yīng)的應(yīng)急措施等。 （ 3）控制影響效率和消耗量的其他因素（如工程變更等）所引起的 成本 增加 。 （ 4）把施工成本管理責(zé)任制度與對項(xiàng)目管理者的激勵機(jī)制 結(jié)合起來 ，以增強(qiáng)管理人員的成本意識和控制能力。 （ 5）承包人必須有一套健全的 項(xiàng)目財務(wù)管理制度 ，按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)?xiàng)目資金的使用和費(fèi)用的結(jié)算支付進(jìn)行審核、審批，使其成為施工成本控制的一個重要手段。 1 施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配， 計算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額 ；二是根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，計算出該施工?xiàng)目的總成本和單位成本 。 施工成本一般以 單位工程 為成本核算對象 1 施工成本分 析是在施工 成本核算 的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括 有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正 。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程， 1 成本偏差分為局部成本偏差和累計成本偏差。 局部成本偏差包括項(xiàng)目的月度（或周、天等）核算成本偏差、專業(yè)核算成本偏差以及分部分項(xiàng)作業(yè)成本偏差等；累計成本偏差是指已完工程在某一時間點(diǎn)上實(shí)際總成本與相應(yīng)的計劃總成本的差異 第 19 頁 共 57 頁 1 施工成本管理的措施： 組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。 1組織措施：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成 本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任 。組織措施的另一方面是 編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細(xì)的工作流程 1施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括如 進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案。結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用。確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案。結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本。先進(jìn)的施工技術(shù)的應(yīng)用，新材料的運(yùn)用，新開發(fā)機(jī)械設(shè)備的使用等。 1 經(jīng)濟(jì)措施是 最易為人們所接受和采用的措施 。 1 施工成本計劃的類型可分為三類： 競爭性成本計劃；指導(dǎo)性成本計劃；實(shí)施性成本計劃 競爭性成本計劃 ： 工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段 的估算成本計劃 。這類成本計劃是以 招標(biāo)文件 中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計圖紙或工程量清單等 為依據(jù) 2 指導(dǎo)性成本計劃 即 選派 項(xiàng)目經(jīng)理階段 的預(yù)算成本計劃 ，是 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo) 。它是以 合同標(biāo)書 為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃， 2 實(shí)施性計劃成本 即 項(xiàng)目 施工準(zhǔn)備階段 的施工預(yù)算成本計劃，它以項(xiàng)目 實(shí)施方案 為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用 企業(yè)的施工定額 通過 施工預(yù)算 的編制而形成的實(shí)施性施工成本計劃。 2 施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大。 1． 編制的依據(jù)不同 施工預(yù)算的編制以 施工定額 為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以 預(yù)算定額 為主要依據(jù)， 2． 適用的范圍不同 施工預(yù)算是施工企業(yè) 內(nèi)部 管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算 既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位 。 3． 發(fā)揮的作用不同 2施工成本計劃的編制以 成本預(yù)測 為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是 確定目標(biāo)成本 。 一般情況下，施工成本計劃總額應(yīng)控 制在 目標(biāo)成本 的范圍內(nèi)，并使成本計劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。 2 施工成本計劃的編制方式有： （ 1）按施工成本組成編制施工成本計劃；（ 2）按項(xiàng)目組成編制施工成本計劃； 第 20 頁 共 57 頁 （ 3）按工程進(jìn)度編制施工成本計劃。 2 施工成本 可以按成本組成分解為 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施