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正文內(nèi)容

22kv線路施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-09-24 19:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 程優(yōu)良品率不低于 85%,安裝部分分部分項(xiàng)工程優(yōu)良品率不低于 95%。工程施工質(zhì)量滿足國家電力公司 [2020]786 號文件“關(guān)于印發(fā)《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)( 2020 年版)》的通知”中達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求。消滅重大質(zhì)量事故,終身負(fù)責(zé)保修。 6. 2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 及主要職責(zé) 本工程成立質(zhì)保部,下設(shè)三個(gè)質(zhì)監(jiān)站。 每個(gè)施工班各高一個(gè)質(zhì)監(jiān)站,站長由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理擔(dān)任,專工、班長任副站長。下設(shè)質(zhì)量監(jiān)查員和質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)本班的質(zhì)量監(jiān)查和檢查工作。 材料供應(yīng)設(shè)一個(gè)質(zhì)監(jiān)站,負(fù)責(zé)材料采購、管理等質(zhì)量監(jiān)督工作。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 質(zhì) 保 部 部 長:張紹武 副 部 長:楊 光 質(zhì)量工程師:杜也非 一班質(zhì)監(jiān)站 二班質(zhì)監(jiān)站 材料質(zhì)監(jiān)站 站 長:于振江 站 長:宋南春 站 長:田潤林 副站長:梁基石 副站長:溫兆民 副站長:武 軍 班質(zhì)監(jiān)員:梁義石 班質(zhì)監(jiān)員:溫兆民 材料質(zhì)監(jiān)員:李 和 質(zhì)保部和質(zhì)監(jiān)站的職能共有兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的各項(xiàng)活動的組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、考核、評價(jià)等;二是負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查。 6. 3 質(zhì)量管理的措施 按 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)建立并完善質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按公司制定的CX/DDTG01211999《質(zhì)量體系程序》文件中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格按施工圖紙及驗(yàn)收規(guī)范組織施工。 對施工全方位、全過程進(jìn)行質(zhì)量控;從原材料入場到工程質(zhì)量形成,規(guī)定其過程中的活動和措施、辦法等。 施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù),因此,開工前工程管理處應(yīng)組織有關(guān)人員對施工圖進(jìn)行會審,將不明之處及不合理部分與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)解決。 施工前,編制《工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,各工序開工前編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等,規(guī)定出合理的施工方法,并由專業(yè)工程師分別進(jìn)行一、二級技術(shù)交底。 設(shè)計(jì)變更必須以設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更通知單為準(zhǔn),其設(shè)計(jì)變更由工程管理處下發(fā)到有關(guān)單位,并落實(shí)到執(zhí)行人。 加強(qiáng)質(zhì)量意識教育, 要以質(zhì)量求信譽(yù),以質(zhì)量求發(fā)展。在達(dá)到質(zhì)量評級的優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)和“創(chuàng)一流”工程標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求的前提下,認(rèn)真貫徹 ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn),建立和保持質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系。結(jié)合施工,做到四個(gè)凡事:即凡事有人負(fù)責(zé);凡事有章可循;凡事有據(jù)可查;凡事有人監(jiān)督。確保工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 為有效地進(jìn)行工序質(zhì)量控制,使工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效,對工程的各道工序采取分極進(jìn)行質(zhì)量控制辦法,即分為 W 點(diǎn)和 H點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。 W 點(diǎn):叫鑒證點(diǎn),即監(jiān)理沒按放工單位通知規(guī)定時(shí)間到達(dá)施工現(xiàn)場,施工單位可以繼續(xù)按予定的施工活動進(jìn)行施工,且建設(shè)單位 須對施工單位的驗(yàn)評結(jié)果予以認(rèn)可。 H 點(diǎn):叫停工待檢點(diǎn),監(jiān)理沒按詐工單位的通知規(guī)定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,施工單位必須等待而停止下道工序的施工動,也就是監(jiān)理不到現(xiàn)場不能施工,分類控制點(diǎn)如下: 控制點(diǎn)分類 工 序 控 制 點(diǎn) H 點(diǎn) 基礎(chǔ)砼澆制,拆模后回填,打保護(hù)帽,導(dǎo)地線接頭壓接后升空。 W 點(diǎn) 施工測量,桿塔組立,緊線,附件安裝,接地帶敷設(shè)。 保證工程質(zhì)量要從每道工序作起。因此規(guī)定基礎(chǔ)澆制、鐵塔組立第一基,導(dǎo)地線架設(shè)第一檔,都要進(jìn)行試點(diǎn),找出施工中的問題,確定合理的施工方法之后再全面展開施工,以確保工序施工質(zhì)量。每道工序在施工中要嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行二級質(zhì)量檢查,并做好檢查記錄,堅(jiān)持上、下道工序中間檢查制度,并簽證。每道工序所使用的原材料及半成品,要認(rèn)真的進(jìn)行質(zhì)量交接驗(yàn)收,不符合設(shè)計(jì)要求,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的材料,無產(chǎn)品合格證的材料,不能接收和使用。每道工序在開工前必須進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,并辦理簽字手續(xù)。不經(jīng)交底不能施工。 6. 4 質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn) 1.《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定( JGJ5596)》; 2.《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)( GBJ10787)》; 3.《工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工規(guī)定( JGJ480)》; 4.《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范( GB5020492)》; 5.《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程( JGJ8191)》; 6.《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范( GB5020595)》; 7.《架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程( SDJ22687)》; 8.《架空送電線路外爆壓施工工藝規(guī)程( GBJ27690)》; 9.《高壓絕緣子瓷件技 術(shù)條件( GB77287)》; 10.《架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范( GBJ23390)》; 11.《 110 千伏及以上送電線路基本建設(shè)工程啟動驗(yàn)收規(guī)范》; 6. 5 質(zhì)量保證技術(shù)措施 本工程部分基礎(chǔ)有地下水,要制定好詳細(xì)的施工措施。要制定好基礎(chǔ)冬季施工措施。跨越鐵路、公路、電力線等,施工環(huán)境復(fù)雜,要保證導(dǎo)線及過往車輛不受傷害。因有一部分是停電作業(yè),施工作業(yè)時(shí)間有限,所有施工工序要求一次合格,不允許返工。 在導(dǎo)地線架設(shè)時(shí),嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)文件施工,做好線路調(diào)查,并對跨越外設(shè)專人看護(hù),防止損傷導(dǎo)地線。個(gè)別特殊地段及特 殊工序(如跨越鐵路、公路及導(dǎo)地線爆壓等)要制定特殊作業(yè)指導(dǎo)文件,保證施工質(zhì)量。 安全管理目標(biāo) 7. 1 安全管理目標(biāo) 不發(fā)生人身傷亡事故 不發(fā)生重大設(shè)備事故 不發(fā)生重大交通事故 不發(fā)生重大火災(zāi)事故 7. 2 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 公司第一安全責(zé)任責(zé):周計(jì)明 安 質(zhì) 處 處 長:楊 光 項(xiàng) 目 經(jīng) 理:于振江 施 工 班 長:梁義民 溫兆民 7. 2. 1 公司經(jīng)理職責(zé): 公司經(jīng)理是公司安全第一責(zé)任者,對公司的安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,直接領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)察處。 認(rèn)真組 織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等及上級的有關(guān)規(guī)定; 必須將安全施工、文明施工引入重要議事日程,組織制定并實(shí)施安全目標(biāo)管理計(jì)劃。總結(jié)推廣安全施工經(jīng)驗(yàn),做到獎懲分明,組織安全施工大檢查,消除事故陷患。 7. 2. 2 安質(zhì)處職責(zé) 監(jiān)察各單位安全生產(chǎn)及安全規(guī)章制度執(zhí)行情況; 負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn),安全學(xué)習(xí)的考核工作及季節(jié)性安全檢查; 做好事故的專題分析,綜合分析研究反事故規(guī)律及預(yù)防工作。批評種種不安全傾向; 7. 2. 3 項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目部安全施工第一責(zé) 任者,對本項(xiàng)目部的安全負(fù)全面責(zé)任; 組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,把安全工作列入重要議事日程; 組織和參加定期的安全施工大檢查;及時(shí)解決安全施工、文明施工及職業(yè)危害中存在的問題。 7. 2. 4 班組長安全職責(zé) 班組長對本班組工人在施工過程中的安全和健康負(fù)責(zé); 帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)執(zhí)行上
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