【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 明施工管理員、試驗(yàn)員、器材管理員、財(cái)務(wù)人員 等主要工程技術(shù)管理人員。本工程的主要?jiǎng)趧?dòng)力來(lái)源于公司內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)，根據(jù)勞動(dòng)力需用計(jì)劃調(diào)派足夠的有施工經(jīng)驗(yàn)的各類工種，民工人員征用當(dāng)?shù)厣鐣?huì)勞動(dòng)力。 人力資源要求 所有人員進(jìn)場(chǎng)前都要經(jīng)上崗前培訓(xùn)及進(jìn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，并考核合格；特種作業(yè)人員如焊工、電工、架子工、起重工等必須考試合格，持證上 崗；質(zhì)檢人員、安全管理人員必須有相應(yīng)的資格。 勞動(dòng)力計(jì)劃 勞動(dòng)力計(jì)劃詳見(jiàn)“附表 1：本工程 勞動(dòng) 力計(jì)劃 表 ”。 廣西電力工程建設(shè)公司 國(guó)電南寧電廠 2 660MW 機(jī)組工程 C 標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 第 12頁(yè) 共 155頁(yè) 第 四 章 施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 本標(biāo)段工程主要機(jī)械配備如下表 。 序號(hào) 機(jī)具名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 備注 1 履帶吊 KH7002 1 良好 2 塔吊 F0/23B 1 良好 3 汽車吊 QY50 2 良好 4 汽車吊 QY25 2 良好 5 汽車吊 QY20 1 良好 6 施工井架 LA10A 1 良好 7 載重汽車 1 良好 8 載重汽車 5t 1 良好 9 農(nóng)用車 LZ2020 2 良好 10 挖掘機(jī) CAT320C 2 良好 11 裝載機(jī) ZL50C 1 良好 12 壓路機(jī) YC18A 1 良好 13 打夯機(jī) HW601 10 良好 14 自卸汽車 T815S 6 良好 15 砼自動(dòng)攪拌站 HZS90 1 良好 16 砼攪拌機(jī) JDY500 2 良好 17 砂漿攪拌機(jī) JZC35 2 良好 18 砼拖泵 HBT65DF 2 良好 19 砼泵車 SY5290THB3 1 良好 20 砼罐車 MR4500 4 良好 21 鋼筋切斷機(jī) GQ40D 2 良好 22 鋼筋彎曲機(jī) WJ401/2 2 良好 23 鋼筋調(diào)直機(jī) CT14 2 良好 24 切管套絲機(jī) SQ100D 2 良好 25 車床 620B1 1 良好 廣西電力工程建設(shè)公司 國(guó)電南寧電廠 2 660MW 機(jī)組工程 C 標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 第 13頁(yè) 共 155頁(yè) 序號(hào) 機(jī)具名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 備注 26 空壓機(jī) Z32K 2 良好 27 鉆床 B665 1 良好 28 刨床 B665 1 良好 29 潛水泵 200QJ5078/6 4 良好 30 泥漿泵 3JWL 6 良好 31 交流焊機(jī) ZX7400 6 良好 32 對(duì) 焊機(jī) UNI100 2 良好 33 焊條烘干箱 YZH2100 2 良好 34 全站儀 GTS601/0P 1 良好 35 經(jīng)緯儀 J2 2 良好 36 水準(zhǔn)儀 DSI2 2 良好 備注：機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間根據(jù) P6計(jì)劃各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)開(kāi)工前 5日內(nèi)進(jìn)場(chǎng)。 廣西電力工程建設(shè)公司 國(guó)電南寧電廠 2 660MW 機(jī)組工程 C 標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 第 14頁(yè) 共 155頁(yè) 第 五 章 工程物資管理 1．概述 本項(xiàng)目 工程物資全面采用物資標(biāo)準(zhǔn)化管理和 EMIS 信息管理系統(tǒng)相結(jié)合管理的模式，在公司物資公司的統(tǒng)一部屬下，設(shè)置設(shè)備管理部和物資管理部?jī)蓚€(gè)部門，主要分工如下：設(shè)備管理部負(fù)責(zé)配合 甲方 待辦設(shè)備材料的催交、 催運(yùn) 工作及現(xiàn)場(chǎng) 接貨、清點(diǎn)驗(yàn)收工作，確保待辦設(shè)備材料的 儲(chǔ)存 環(huán)境和有計(jì)劃 發(fā)放 ，注重備品備件專用工具管理； 物資管理部負(fù)責(zé) 乙供 設(shè)備材 料計(jì)劃審核、組織采購(gòu)到接貨驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放全過(guò)程管理。 2． 工程物資管理目標(biāo) 3．工程物資管理組織措施 按甲方對(duì)設(shè)備材料管理的要求，我公司制定了 配合 甲方 做好 待辦 設(shè)備材料的催交、催運(yùn)工作， 執(zhí)行 B 標(biāo)段承包方物資管理規(guī)定，及時(shí)掌握甲方供設(shè)備材料到貨情況。 應(yīng)用設(shè)備模塊、料模塊 EMIS 信息系統(tǒng)管理對(duì)乙供材料建立合同臺(tái)賬、供貨范圍臺(tái)賬、供貨清單明細(xì)臺(tái)賬，及時(shí)更新到貨、清點(diǎn)驗(yàn) 收、入庫(kù)、出庫(kù)等相關(guān)信息，并建卡。 凡由乙方采購(gòu)的材料， 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范的要求進(jìn)行，保證材料的質(zhì)量符合工程的要求。 采購(gòu)前采用招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式， 優(yōu)選合格分供方，并經(jīng)甲方同意后訂貨采購(gòu)，對(duì)裝修材料、市場(chǎng)混亂的材料和對(duì)工程質(zhì)量、耐久性產(chǎn)生較大影響的材料，由甲方推薦生產(chǎn)廠家，乙方組織招標(biāo)，甲方和監(jiān)理參加招標(biāo)，并由甲方最終確定 。 針對(duì)當(dāng)?shù)貧庀蟮奶攸c(diǎn)，精心策劃倉(cāng)庫(kù)、棚庫(kù)、露 天貨場(chǎng) ，做到設(shè)備材料 定置定位存放和合理的貯存環(huán)境，確保保管物資使用價(jià)值不降低，數(shù)量不減少。 廣西電力工程建設(shè)公司 國(guó)電南寧電廠 2 660MW 機(jī)組工程 C 標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 第 15頁(yè) 共 155頁(yè) 嚴(yán)格 執(zhí)行《電力基本建設(shè)火電設(shè)備 維護(hù)保管規(guī)程》、 電力工業(yè)物資工作基礎(chǔ)常識(shí)《倉(cāng)庫(kù)管理常識(shí)》、 ISO9001： 2020 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。 物資供應(yīng)管理組織機(jī)構(gòu)圖 4．乙供 設(shè)備材料管理 乙供設(shè)備材料管理流程 計(jì)劃 組統(tǒng)計(jì) 裝卸 維護(hù) 組 倉(cāng)儲(chǔ)組 采購(gòu) 組 催交 組 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組 裝卸 維護(hù) 組 倉(cāng)儲(chǔ) 組 項(xiàng)目部 物資管理部 設(shè)備管理部 廣西電力工程建設(shè)公司 國(guó)電南寧電廠 2 660MW 機(jī)組工程 C 標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 第 16頁(yè) 共 155頁(yè) 乙供 設(shè)備材料管理流程圖 乙供物資計(jì)劃管理 物資計(jì)劃直接關(guān)系到工程的施工進(jìn)度和物資成本，因此，應(yīng)根據(jù)具體實(shí)施情況及時(shí)調(diào)整、配套供應(yīng)，既要保障工程需要，又要考慮采購(gòu)成本，還要避免 物資庫(kù)存積壓造成不必要的浪費(fèi)。 需求計(jì)劃 編制原則：集中提報(bào)為主，零星提報(bào)為輔。 編制依據(jù)：項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙和承擔(dān)的施工任務(wù)編制物資需用計(jì)劃，在圖紙會(huì)審后 15 天內(nèi)編制。 不同意 同意 合格 到貨 到貨 不合格退貨 不合格退貨標(biāo)識(shí) 甲方審批 優(yōu)選合格分供方 采購(gòu)計(jì)劃 物資需求計(jì)劃 賬務(wù)處理 入庫(kù)標(biāo)識(shí)、維護(hù)保管 外觀檢驗(yàn)、內(nèi)在質(zhì)量檢查復(fù)試 按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收 發(fā) 放 材料實(shí)耗明細(xì)表 采購(gòu)合同 零星采購(gòu) 同意 廣西電力工程建設(shè)公司 國(guó)電南寧電廠 2 660MW 機(jī)組工程 C 標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 第 17頁(yè) 共 155頁(yè) 編制要求：注明工程名稱、物資名稱、型號(hào)規(guī)格、材質(zhì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、需用時(shí)間等。 使用表格： 按 EMIS 信息管理系統(tǒng)要求編制 計(jì)劃審批：計(jì)劃部門、工程部、經(jīng)營(yíng)部審核批準(zhǔn)后，提交物資管理部，作為批量采購(gòu)、提前備料和領(lǐng)料的依據(jù)。 物資采購(gòu)計(jì)劃編制 物資計(jì)劃管理員接到限額領(lǐng)料計(jì)劃后，認(rèn)真審核需用物資的名稱、型號(hào)規(guī)格、材 質(zhì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量和使用時(shí)間填寫是否符合要求和規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理部溝通落實(shí)。 及時(shí)平衡庫(kù)存、匯總物資需用計(jì)劃。 材料計(jì)劃管理員依據(jù)需用計(jì)劃編制采購(gòu)任務(wù)計(jì)劃單提交采購(gòu)組，作為采購(gòu)的依據(jù)，并注明分期分批入庫(kù)時(shí)間和數(shù)量。 根據(jù)合同、采購(gòu)任務(wù)計(jì)劃單建立材料臺(tái)賬，及時(shí)跟蹤記錄材料入庫(kù)質(zhì)量、數(shù)量等各種信息。 乙供物資采購(gòu)管理 執(zhí)行公司的《采購(gòu)管理制度》，以保證采購(gòu)的物資滿足工程需要 ,對(duì)危險(xiǎn)物品的采購(gòu)要嚴(yán)格按公安部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 采購(gòu)原則：堅(jiān)持貨比三家（比質(zhì)比價(jià)比服務(wù)），堅(jiān)持 誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。 對(duì)物資合格供方的評(píng)價(jià)，按《合格供方的評(píng)價(jià)和選擇準(zhǔn)則》進(jìn)行。 合同管理：嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》的各項(xiàng)條例，嚴(yán)格執(zhí)行公司的《合同管理制度》。 主要材料采購(gòu)，采用甲方式，優(yōu)選合格供方，其供方均通過(guò)甲方審定同意。 及時(shí)記錄合同履約情況，隨時(shí)跟蹤檢查。 材料驗(yàn)收 材料外觀檢驗(yàn) 采購(gòu)員、材料管理員、材料計(jì)劃員共同對(duì)材料進(jìn)行外在質(zhì)量檢查，即查：即查：有否霉變、銹蝕、揮發(fā)、滲漏、變色、變形、老化、脫漆、變脆、破損、玷污，檢查 物資外包裝質(zhì)量是否符合儲(chǔ)存運(yùn)輸要求。 核對(duì)到貨物資名稱、型號(hào)規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量是否與合同、供貨清單相符。 廣西電力工程建設(shè)公司 國(guó)電南寧電廠 2 660MW 機(jī)組工程 C 標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 第 18頁(yè) 共 155頁(yè) 核對(duì)各物資的包裝、標(biāo)記與標(biāo)準(zhǔn)是否相符，有無(wú)制造廠名及商標(biāo)、型號(hào)規(guī)格、批號(hào)及檢驗(yàn)號(hào)。 檢查到貨物資的證件是否齊全，有無(wú)合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、使用說(shuō)明書，證件上有無(wú)廠名廠址等。 驗(yàn)收完畢材料管理員真實(shí)記錄到貨的實(shí)際情況如：材料名稱、型號(hào)規(guī)格、單位、發(fā)貨數(shù)量、實(shí)收數(shù)量、材質(zhì)、質(zhì)量證明書等。 材料保管措施 材料的放置 定置定位：材料管理的關(guān)建是事先確定材料的存放位置，突出解決材料定位和可追溯性管理 ，以便查找準(zhǔn)確、省時(shí)，避免丟失、損壞。對(duì)存貨場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理布局和設(shè)置，再根據(jù)各種設(shè)備的特性和管理要求規(guī)劃材料的存放地點(diǎn)及相應(yīng)采取的措施，做到材料定置定位，堆碼苫墊合理，庫(kù)房貨場(chǎng)通道暢通，防盜防護(hù)到位。 材料管理員要經(jīng)常檢查盤點(diǎn)各種材料賬、物、卡是否相符，做好防盜、防破壞等防護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告并報(bào)保衛(wèi)部門備案。 材料名稱、型號(hào)規(guī)格、材質(zhì)、大小、公稱壓力與公稱直徑等分類放置。 材料上的各種標(biāo)識(shí)、編號(hào)保持完整，已損壞的標(biāo)識(shí)、編號(hào)必須修復(fù)。 材料保持與地面、墻壁的實(shí)際距離不小于 300mm。 材料迭 起放置時(shí)，必須保證放在下面的材料不發(fā)生變形，且堆放穩(wěn)固可靠。 各種管道管件在存放期間，必須保持內(nèi)部無(wú)積水、潮氣、浮銹及雜物等，以免受潮、銹蝕，并保持孔口封堵嚴(yán)密，以隔絕空氣?？卓谟盟芰喜肌⑺芰仙w、橡膠塞、防潮紙封堵，再用膠帶密封。 存放在露天的材料采取一定的措施避免內(nèi)部積水。管件的彎曲端要朝下放置，管口要封嚴(yán)。 有色金屬材料存放時(shí)不能相互堆壓，要與酸堿類物資嚴(yán)格隔離。 材料保管 材料保管期間定期檢 查 有無(wú)銹蝕、霉蝕、變形、傾斜或受力不均，堆放是否穩(wěn)固，有無(wú)積水、積灰、溫濕度是否符合要求等問(wèn)題；如發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并詳細(xì)記錄。 材料發(fā)放 材料 發(fā)放遵循先進(jìn)先出原則、專項(xiàng)專用原 則 、例外放行原則、原材料嚴(yán)禁例廣西電力工程建設(shè)公司 國(guó)電南寧電廠 2 660MW 機(jī)組工程 C 標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 第 19頁(yè) 共 155頁(yè) 外放行原則。 材料管理員根據(jù)需求單位審批有效的材料需求計(jì)劃發(fā)放。發(fā)放的材料必須是合格產(chǎn)品，規(guī)定要復(fù)試的原材料，未經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格“嚴(yán)禁發(fā)放”。不合格品物資執(zhí)行不合格品控制程序，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 領(lǐng)用人在填寫領(lǐng)料單，與材料管理員辦理交接手續(xù)。 要求跟蹤管理的材料，發(fā)放時(shí)要向領(lǐng)用人提供標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)移單，使用單位依據(jù)轉(zhuǎn)移單填寫施工過(guò)程質(zhì)量跟蹤記錄，這樣物資發(fā)放 及使用過(guò)程的跟蹤記錄就形成閉環(huán)，保證物資質(zhì)量體系有效運(yùn)行 領(lǐng)出后的材料由分公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)保管維護(hù)，物供部應(yīng)定期和不定期對(duì)其保管維護(hù)情況進(jìn)行抽查 。 5．甲方 設(shè)備 材料 管理 設(shè)備 材料 計(jì)劃管理 工程開(kāi)工前，項(xiàng)目總工指導(dǎo)工程部組織各專業(yè)工程師進(jìn)行圖紙匯審，編制工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào) 甲方 審批后，作為設(shè)備催交的依據(jù)。 與 設(shè)備計(jì)劃員 溝通及時(shí) 掌 握設(shè)備 材料 的生產(chǎn)進(jìn)度及到貨情況。 專業(yè)工程師 根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度要求 ，每月 21 日前將下月安裝需用的設(shè)備材料計(jì)劃提交 甲方 審批后，報(bào)送 設(shè)備管理部。 對(duì)于未及時(shí)到貨的 督促 設(shè)備項(xiàng)目部制訂催交措施。 編制催交清冊(cè) 編制 依 據(jù)：甲方訂貨合同、工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度。 催交清冊(cè)內(nèi)容包括：合同號(hào)、設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、交貨期、供貨單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真、地址、郵編、運(yùn)輸方式等內(nèi)容。 設(shè)備催交 配合甲方進(jìn)行 催交， 必要時(shí)派員到生產(chǎn) 廠 催交， 利于確保設(shè)備的生產(chǎn)進(jìn)度和催交力度。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 設(shè)備到貨交接由設(shè)備管理部進(jìn)行 根據(jù) 反饋發(fā)貨信息 ，及時(shí)掌握設(shè)備的發(fā)貨動(dòng)態(tài)，做好 卸車前檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)確認(rèn)和掌握以確保施 工進(jìn)度設(shè)備和材料的質(zhì)量。 廣西電力工程建設(shè)公司