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6s現場管理推行手冊(編輯修改稿)

2025-09-24 19:15 本頁面
 

【文章內容簡介】 :從心中就有不斷追求完美的想法。 安全:從心中就有牢固“安全第一、預防為主”的安全意識。 7.每天自我檢查 每天對照自己的工作,檢查自己的工作,上班 5分鐘“ 6S”,下班 5分鐘“ 6S”,形成一種習 慣。如表所示: “ 6S”內容上下班 5分鐘 上 班 下 班 工作計劃好沒有 工作臺干凈了沒有 作業(yè)臺是否干凈 設備 電源 或閥門開關 關掉了沒有 機器設備開關打開了沒有 機器設備點檢了沒有 機器設備是否干凈 半成品、成品放好了沒有 物料準備好沒有 不良品處理了沒有 作業(yè)指導書了解了沒有 工具保管了沒有 六、安全 推行要領 安全就是人身不受到傷害,財產不受到損失。安全工作應做好以下工作: 1.上班前的準備工作 ◆ 上班時一定要穿戴工作服、 佩戴上崗證 ◆衣扣、衣褲角是否系緊 ◆工作服是否合身并無油 漬 ◆鞋帶是否系好 2.上班前做好前“ 5S”工作 ◆作業(yè)臺是否干凈衛(wèi)生,不得有私人物品擺放 13 ◆地面是否有油污 ◆工具箱里的工具是否擺放整齊,工具是否齊全 ◆設備是否有點檢 ◆檢查設備儀器是否運轉正常 ◆設備是否需要清掃 ◆設備周邊的管線是否完好無缺 3.要有標準作業(yè)指導書 ◆手不可伸到機器內,對高速運轉的部位不可用手觸摸 ◆油污等要及時處理 ◆設備故障時應及時通知專業(yè)人員檢修 ◆ 定期做好設備保養(yǎng)工作 ◆停電時要及時切斷電源 ◆人齒輪轉動部位要加防護罩 ◆設備檢修時要掛檢修告示牌 4.做好安全預防工作 ◆不要 將加工品、材料等超出線外放置 ◆不要把物品用一種不安全的方法放置,堆積時不要超過規(guī)定的限高 ◆不要在滅火器、消防栓、配電盤、安全出口等處放置東西 ◆不要隨便將安全裝置取出或移動 ◆消防器材箱內不可放置任何雜物 ◆設備的工裝夾具、測量儀器要存放到指定的地點 5.做好消防工作 ◆工作場所嚴禁吸煙 ◆切割、焊接應在指定地點進行 ◆定期檢查電力配線,正確使用保險絲 ◆ 定期對消防器材檢查 ◆發(fā)生火災時及時報告或根據火情撥打火警電話“ 119” 6.下班時做好“ 5S”工作 ◆做好設備的清掃工作,并檢查設備的運轉情況 ◆將 機器設備的油污清掃干凈 ◆把使用過的工裝夾具放到工具箱內 ◆把不良品、報廢品放到指定區(qū)域 ◆將成品及時入庫 ◆ 關掉設備的電源開關及其他閥門等 ◆做好交接班工作 14 整理、整頓標準范例 一、整理“要”與“不要”的分類標準 1.要 、機器或電氣裝置 、推車 、板凳 、余料 、成品、半成品 、垃圾袋 、塑料筐 (檢驗用樣品 ) 、工具 、材料架 2.不要 ◆紙屑、雜物等 ◆油污 ◆不再使用的設備臺、工夾具、模具 ◆不再使用的辦公用品、垃圾桶 ◆ 破墊板、紙箱、抹布、破塑料筐 ◆呆滯料、過期樣品等 、桌子或櫥柜 ◆破 桌椅、工作臺 ◆老舊無用的報表、賬本 ◆消耗的工具、余料、個人物品 ◆蜘蛛網 ◆過期的看板 ◆無用的提案箱、掛架等 ◆工作臺上過期的作業(yè)指導書 ◆不再使用的 配線配管 ◆不再使用的產品掛牌標識等 二、整頓中的“定位、定方法” 1.整體概念 、辦公區(qū)的盆景及時清理、維護 、辦公室設置標識牌 15 30秒之內找到 2.公共區(qū)域 ◆ 依汽車、摩托車、自行車分別設置車位,分區(qū)停放 ◆汽車、摩托車、自行車同一朝向 、食堂 ◆宿舍、食堂區(qū)域設定設備、器材維護責任,經常點檢 ◆宿舍、食堂內物品擺放整齊、定位 ◆宿舍、食堂地面干凈、整潔 ◆必須 按指定位置投放垃圾 ◆容易吹散的廢棄物要用廢塑料袋包裝好 ◆定期處理廢棄物(垃圾) ◆物品堆高避免超過 2米,超過的應用料架迭放 ◆不良品箱應放于明顯處 ◆不明物不得放于作業(yè)區(qū) ◆看板、標識應放置于容易看到的地方,且不妨礙現場視線 ◆ 油類、易燃化學危險品等不得放于有火花的場所 ◆危險物品應在特定場所保管 ◆ 無法避免將物品放置于定位線外時,可用“暫放牌”。(由辦公室統一標準和制作) ◆作業(yè)標準書不是用來存檔的,必須使用才有效果 ◆要掛在作業(yè)場所最容易看到的位置,如機臺旁 ◆勿掛太高或太低,高度適當,為防止臟污,可先封塑 ◆長柄的如掃把、拖把等可用掛式定位放置 ◆垃圾桶必須定位放置 ◆及時清洗干凈和用后及時歸位 三、辦公室的整理、整頓 1.整體的整理、整頓 ◆部門的標識(由辦公室統一標準并制作) ◆辦公桌面除檔案資料、電腦、口杯、電話、文具外,不應放置與辦公無關的物品 ◆辦公桌玻璃臺板下只允許壓放臺歷、電話表,保持整潔 ◆長時間離開位置或下班時,桌面物品須將物品、座椅歸位 ◆ 辦公設備上不放置雜物,保持干凈 ◆使用的網線、電源接線不零亂 ◆常用的辦公文具應集中放 置于辦公桌的一定區(qū)域內 ◆辦公設施定位 ◆桌洞下不得堆積雜物 ◆文件頁內應有引出紙或色紙,以便索引撿出 ◆公告欄、看板的版面格局區(qū)分標識,如公告、教育訓練資料張貼等 ◆及時更新資料 2.盆景 16 ◆盆景無枯葉、灰塵,泥土保持濕潤 ◆容器本身保持干凈 3.會議室、多功能廳 ◆所用的桌椅、看板、投影儀等設施全部定位 ◆設定責任人,需做到每日清掃 ◆ 定期進行點檢 4.檔案的整頓 ◆檔案名稱使用統一標準名稱 ◆文件資料應分類歸檔并編號 ◆檔案應按文件資料類別、年份等分類保存 17 整理、整頓具體推行方法 一、整理活動的具體推行方法 如表所示: 對 象 物品狀態(tài)分析(要與不要) 處理措施 設 備 。 。 ,現 有的設備數量是否 清點 . 產 品 對產品明確劃分 ,將庫存量給予削減 工模夾具 ,使用者應視庫存予以劃分 、夾 具的數量視生產品決定 予以保存預備模具、治具 作業(yè)臺 工作桌椅 3.置物臺應定必要的最少限量 活用予以檢討 、出售或丟棄予以決定 不良品 完全不需要 ,為零最好 工 具 、生產工具為必要 工具如半個月不用的則不應放置 同使用的工具應置放于容易拿取的地方 上不用的工具另行管理 ( 系部門或單位的應統一管理 ) 空容器 放置數量以 2小時內使用為準 應搬到指定場所 定期限后再檢討是否要與不要 材 料 將材料明確劃分、標識、按制品為準 清掃用具 是否隨時可使用 ,以盡可能共同使用為原則 包裝材料 依是否使用予 以考慮劃分 ,生產線上最大量以一個星期為準 二、整頓活動的具體推行方法 1.落實前一步驟之整理工作 2.布置流程,確定放置場所 3.規(guī)定放置方法 4.劃線定位 5.標識場所物品,制成目視管理 ◆整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài) ◆要站在其他人來看的立場 ◆對于放置處與被放置物,都要想辦法使其能立即取出使用 ◆生產線附近只能放置真正需要的物品 ◆堆高標準一般為 ◆危險品放置到特定的位置 ◆無法按規(guī)定位置放置的物品,應掛暫放標示牌 18 6.具體方法如表所示: 對 象
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