【文章內容簡介】 險品是否有明顯的標識22．各安全出口的前面是否有物品堆積23．滅火器是否在指定位置放置及處于可使用狀態(tài)24．消火栓的前面或下面是否有物品放置25．空調、電梯等大型設施、設備的開關及使用是否指定專人負責或制定相關規(guī)定26．電源、線路、開關、插座是否有異?，F(xiàn)象出現(xiàn)27．是否違章操作現(xiàn)象28．對易傾倒物品是否采取防倒措施29．是否有健全的安全機構及規(guī)章制度210．是否定期進行應急預案的演習2小計20合計100評語： 檢查人：3002 辦公室6S診斷檢查表辦公室6S診斷檢查表序號項目檢查項目配分得分改善計劃1整理1．是否有定期去除不要物的紅牌32．有無歸檔的規(guī)定33．桌、櫥柜等抽屜內物品是否為必要的最低限度34．有無不必要的隔間，現(xiàn)場視野是否良好25．是否將桌、櫥柜、通路等區(qū)域明確劃分2小計132整頓1．是否按照歸檔的要求進行文件類歸檔22．文件等各類物品是否實施定置化和標識（顏色、斜線、標簽）23．是否規(guī)定用品的放置場所，并進行補充點管理，如最高、最低存量管制24．必要的文件等物品是否易于取用、不用尋找、放置方法正確（立即取出和放回）25．是否規(guī)定櫥柜、書架的管理責任者2小計103清掃1．地面、桌上是否雜亂32．垃圾箱是否積得很滿33．配線是否雜亂34．給水間是否有管理責任者的標示35．給水間是否干凈、明亮36．是否有分工負責清掃制度，窗、墻、天花板、辦公桌、通道、辦公場所地面以及作業(yè)臺是否干凈，辦公設施是否干凈、無灰塵3小計184清潔1．辦公OA設備是否按規(guī)定定期清潔32．抽屜里是否雜亂33．私人物品是否放在指定處所34．下班時桌上是否整潔35．有無穿著規(guī)定服裝36．排氣和換氣的情況如何，空氣中是否有灰塵或污染的味道37．光線是否足夠，亮度是否合適3小計215素養(yǎng)1．有無周業(yè)務進度管理表來管理22．本部門重點目標、目標管理等是否進行目視化23．有無規(guī)定公告欄公告文件有無過期24．接到當事者不在的電話有無做備忘記錄25．是否有告知方式表示出差地點與回來時間等26．是否有文件傳閱規(guī)定27．是否積極參加晨操28．是否每天在下班時執(zhí)行五分鐘6S活動29．工作人員是否儀容端正、精神飽滿、認真工作2小計186安全1．對危險品是否有明顯的標識22．各安全出口的前面是否有物品堆積23．滅火器應在指定位置放置及處于可使用狀態(tài)24．消火栓的前面或下面不能有物品放置25．空調、電梯等大型設施、設備的開關及使用應指定專人負責或制定相關規(guī)定26．電源、線路、開關、插座有否異常現(xiàn)象出現(xiàn)27．是否有違章操作的現(xiàn)象28．對易傾倒物品是否采取防倒措施29．是否有健全的安全機構及規(guī)章制度210．是否定期進行應急預案的演習2小計20合計100評語： 檢查人：3003 6S管理體系持續(xù)推行計劃表6S管理體系持續(xù)推行計劃表步驟項目推行計劃1周2周3周4周5周6周7周8周9周10周11周后續(xù)1．6S管理推行準備，并修改相關的6S實施文件 各副主任負責提交各小組的責任區(qū)域圖，以及提交6S所有待其他部門或者上級部門解決的問題清單 全廠新員工培訓及培訓測試；6S宣傳2．6S管理推行 各部門開始實施整理并提交整理清單，具體落實到每一個人，并實施清掃 各部門實施整頓（目視管理） 各部門實施清潔3．6S管理的維持 每月由6S管理委員會主任抽取部分車間或部門進行評比，對前兩名給予獎勵 由行政部將6S培訓內容納入新員工培訓項目之中，每個月對新進員工組織一次培訓3004 全員6S培訓計劃全員6S培訓計劃序號培訓對象（部門）培訓時間培訓地點培訓內容講師3005 生產現(xiàn)場——5分鐘／10分鐘6S活動內容及自檢表生產現(xiàn)場——5分鐘／10分鐘6S活動內容及自檢表區(qū)分活動內容自檢5分鐘6S活動，將掉在地上的物品都撿起來，如零件、產品、廢料及其他、設備、機器的主要部位以及其他重要的地方、油或其他臟污、標簽等擦干凈，保持字跡清晰10分鐘6S活動、記錄進行整理3006 辦公室——5分鐘／10分鐘6S活動內容辦公室——五分鐘／十分鐘6S活動內容及自檢表區(qū)分活動內容自檢5分鐘6S活動，將掉在地上的物品都撿起來，如回型針、文件及其他，將文件放回應該放置的位置，包括抽屜內的私人物品、書架及其他家具等，將放置不恰當?shù)奈锲犯恼^來10分鐘6S活動、傳真機及其他辦公設備、門窗、空調等是否已關上3007 物品及文件資料使用頻率表物品及文件資料使用頻率表請根據(jù)下列周期列出您工作中使用的物品或文件資料明細：三天使用一次以上的物品及文件資料名稱：一周使用一次以上的物品及文件資料名稱：三個月使用一次以上的物品及文件資料名稱：您認為可按呆滯物品處理的物品及文件資料名稱：備注：請各部門在 月 日12：00之前填好，統(tǒng)一上交項目小組。3008 “要”和“不要”清單表“要”和“不要”清單表填報部門： 填報日期： 年 月 日類別項次規(guī)格數(shù)量理由區(qū)域備注機器模具原料半成品成品文具報表櫥柜容器料架檔案填報人： 初審： 復審： 審核：3009 各部門提出的6S工作難點各部門提出的6S工作難點部門序號部門負責人提出的疑難問題措施和建議6S推行小組評估意見3010 6S常見問題整改備忘表6S常見問題整改備忘表跟進日期： 跟進人： 序號問 題 點 改 善 建 議責任人計劃完成日期跟進情況1地上無指示方向箭頭需要在地上用綠色畫地標指示方向2仍無確定責任人及劃定責任區(qū)，應制作好標識對做好防護的設備應再標識責任區(qū)及責任人3劃分好的區(qū)域內仍存放有很多雜物（1）確定區(qū)域責任人，實行責任到人制度（2）區(qū)分要與不要的物品，并將不要的物品移除（3）將有用的物品進行合理包裝后整齊存放，并標示清楚4未實行定位放置，設備及相關物品放置凌亂對設備實行定位整齊劃一的存放，并將配套膠筐等也實行定位放置，并畫好定位線5設備上的標示牌破損，狀態(tài)不明確制作一個統(tǒng)一的標示牌，以便每天監(jiān)督6設備和模具上放有其他雜物，灰塵很多（1）對設備和模具進行全面清掃（2）要求作業(yè)人員下班前將設備上的雜物全部放置好，并清掃設備周邊的衛(wèi)生7設備有漏油，污染地面，影響美觀（1）檢查設備漏油的部位并全面修理好（2）將這方面的工作納入設備日常保養(yǎng)要求范圍內8消防設施下面堆放有雜物（1）移除消防設施下面的雜物（2）按要求在消防設施下方畫警示線9電源控制箱上沒有安全警告標識購置規(guī)范的安全警告標識，并在下方畫警戒線10開關無對應的標識所有開關均按要求貼上標識11空壓機設備里側臟亂（1）劃定此區(qū)域責任人（2）要求定期清掃12物品放置區(qū)沒有劃區(qū)域線及作對應的區(qū)域標示（1）分析此區(qū)域存放物品的必要性，如有必要，則需要劃定固定區(qū)域，并作好區(qū)域標示及確定責任人（2）對所有物品進行整理和整頓13有些物品仍未進行整理和整頓參考整理、整頓執(zhí)行標準，要求進行定點定位放置及標示清楚14模具架看板損壞未處理重新制作統(tǒng)一的模具架看板，并重新統(tǒng)一清單格式15模具架上的模具標識用手寫，太隨意改用統(tǒng)一的字體、字號，并打印標識16電話線隨意張掛改用線管或使用隱藏的方式備注：跟進欄中的符號為：☆——已安排；◎——實施中；○——已完成。3011 車間6S內審評分表車間6S內審評分表區(qū)域： 6S負責人： 審核日期： 年 月 日 評分人：項目審核內容配分評分缺失記錄整理工作場所不常用機器設備與治具是否定位管理4工作場所是否擺放茶杯、飯盒、雨傘4工作場所是否明確依顏色管理畫線區(qū)分，并標示清楚，4椅子是否定位管理3整頓儲存室、暫收區(qū)是否有明確的標示，物料擺放是否依指令歸類4治（工）具、零件的擺放是否依制造命令歸類3不良品、廢品、良品是否依顏色管理4物料、生產設備是否放置在指定區(qū)域并擺放整齊4生產線各類看板、標示牌是否按規(guī)定填寫4清掃作業(yè)場所、作業(yè)機臺是否每天清理打掃4物料架、電梯、物料倉是否每天清理打掃3鞋架是否清理干凈，個人儲物柜的柜門是否關上4門、窗、天花板、工作臺上的燈架是否清理、打掃4清潔工作場所地面上是否掉有物料、半成品、成品等4作業(yè)臺是否清潔、干凈等4物料柜內物料是否整齊、干凈4工作場所是否清潔、干凈4素養(yǎng)人員服裝是否干凈、整齊4廠鞋、廠牌的穿戴是否符合規(guī)范、標準4上班人員是否按作業(yè)指導書作業(yè)4上班時是否有人聊天，做與工作無關的事3員工是否有禮貌，講衛(wèi)生4安全是否設有安全通道4是否有設備安全使用規(guī)定4滅火器指針是否在有效使用區(qū)4使用易燃易爆品對是否有適當防護4合計100 3012 倉庫6S內審評分表倉庫6S內審評分表區(qū)域： 內審日期： 年 月 日